最も一般的な間違いの1つは、最高のエンジニア、営業担当者、または会計士を雇い、その人をマネージャに昇進させることです。 スーパースターの従業員は必ずしも最高の管理職を務めるとは限りません 。 効果的な管理者や指導者として発展する可能性を個人に評価する代わりに、報酬を報酬の一形態として使用します。
結果はすべて、偉大な個人貢献者の喪失と貧しいマネージャーの創造である。
人々はしばしば間違った理由で管理職を受け入れます。 管理職を受け入れる前に、適切なマネージャーになるための正しい動機、目標、スキルがあることを確認することが重要です。 参照： 私はマネージャーになる必要がありますか？
経営陣は永遠の役割を果たす必要はありません！
しかし、私は正当な理由のために昇進した多くの管理者を見てきましたが、最初は管理職として非常に成功しました。 彼らは熱心に経営コースを受講し 、最もホットな経営帳簿をすべて読んで、先進的かつ発展途上の人々に栄えました。 それから、何らかの理由で、彼らは「脱線」しました。 従業員はもはや彼らのために働くことを望まず、マネージャーとしての評判は衰え、彼らはもはや彼らが楽しんでいない職に就きました。 実際、彼らは悲惨でした。
彼らはマネージャーとして燃え尽きた。
これらの管理者は、経営陣から逃げ出した時を知っていれば、より満足して生産的になり、強みと利益をより有効に活用した個々の貢献者の役割を探していたかもしれません 。 彼らの従業員もより良くなっていたでしょう。
おそらく彼らの一人が歩み寄り、人々を導くより良い仕事をすることができたので、マネージャーは有望な潜在的な従業員の昇進を阻止していた可能性があります。
7マネージャーとしての役割を果たす時間であることを示す兆候：
あなたが脇に踏み出す時、またはマネージャーになる時を、どのように知っていますか？ 以下に注意すべき7つの兆候があります：
満足感と革新の欠如。 あなたは長い間新しいことを試したりしなかったし、新しいアイデアについて学ぶことに興味はありません。 すべての新しいアイデアは「月の風味」のように聞こえ、実装には多大な労力とリスクが必要です。 従業員が新しいアイデアを持って来るときには、「膨らませるよりも風船を吹き飛ばす」傾向があります。現状はあなたにとって快適すぎるようです。 あなたは頑固に「私たちがいつもやり遂げたやり方」を守り、「前に試したが、うまくいかなかった」と自分自身を見つけている。
あなたは、ずっと前に従業員とのチームミーティングや一対一の会合をやめました。 彼らはちょうどあまりにも面倒で、あまりにも面倒な、あなたが対処しなければならない複雑な問題を明らかにするように見えた。 あなたは「いいニュースは良いニュースです」というモットーを採用しました。人々との対処は、あなたが疲れているものになっています。
あなたの最高の日は、あなたのオフィスにいて、あなたの好きなプロジェクトで途切れることなく働くことができる場所です。
あなたはもはや優れたマネージャー/リーダーになることに関心がありません 。 あなたの本棚を見てください - あなたが経営/リーダーシップの本を最後に読んだのはいつですか？ あなたが経営/リーダーシップコースを最後に受講したのはいつですか？ あなたがしたとき、あなたはオープンな心で、または冷笑でそれらに近づいたのですか？ あなたは自分のフィールドで最新のテクノロジーを学ぶことに興味を持っていますか？ あなたの情熱は大手の人々からあなた自身のものをやることに変わりましたか？
誰もあなたにそれらを教えるように求めていません。 管理に関心のある潜在的な従業員は、アドバイスやサポートのために他の管理職に集まっています。
あなたはもはや管理研修プログラムのゲストスピーカーであることを求められません。 これらのゲストスピーカーの機会は、組織が志望するマネージャーがエミュレートすることを望む「役割モデル」マネージャーのためのものです。
あなたの従業員の誰も昇進していません。 あなたが従業員を育成していないためかもしれません。 あなたの満足度はあなたのチームに広がっています。 あなたがあなたの現在の役割の中で「置き換えられない」とみなされたため、昇進のために最後にあなたが仕事を得なかったのです。
あなたの健康は苦しんでいます。 管理のストレスはあなたの健康に有害な影響を与えています。 あなたのエネルギーレベルは下がり、あなたはもはや満足していません。
ボトムライン：
管理役から辞任するのは難しいかもしれません。 ステータス、電力、さらには給料カットの損失が発生する可能性があります。 しかし、正直な自己評価を行い、誰かの代わりにあなたの運命を制御する方が良いでしょう。
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Art Pettyによって更新されました