従業員保持のための従業員給付マーケティングを改善するためのステップ
毎年、組織はグループの従業員給付の提供を促進する創造的かつ効果的な方法を模索しています。 個人が職場の便益を公開市場で提供されているものと比較することに直面している時期には、これは重要な問題になっています。 グループの保険適用範囲に十分な参加がなければ、企業は予想されるコスト節減を提供することはできません。 現在の雇用市場の状態をこれに加えてください。
スキルが不足しているため、従業員がより良い給与や給付を受けることができるように、ある職種から別の職種への移行が容易になります。 企業は、最高の従業員を引き付けて維持するために従業員給付マーケティングを最優先にする必要があります。
従業員給付保険料は再び上昇しています。人的資源管理協会によると、健康保険料は昨年の数字より少なくとも6％上昇しました。 手頃な価格のケア法以来、保険料はほぼ倍増しています。 多くの雇用者は現在、低い保険料を提供する高額の控除可能な医療保険プランを提供していますが、1人またはそれ以上のメンバーには年間4,000ドルの控除があります。 価値のあるマーケティングが行われない限り、このタイプのプランで従業員を売るのは難しいかもしれません。
従業員給付をマーケティングするときに必要な10の重要なこと
ここでは、従業員の有益なマーケティング結果を改善するために、従業員の意識と利点の価値を認識しながら、時間をかけて検証された方法をいくつか紹介します。
できるだけ多くのものを使用して、従業員が他の場所で給食を買い物しないようにしてください。
1.福利厚生を全従業員報酬コミュニケーションの一部にする
企業はしばしば、彼らの福利厚生の議論を新しい人材に紹介するときに限定します。 あるいは、彼らは他の報酬形態と区別しておく。
しかし、これは従業員に総報酬の完全な影響を与えるものではありません。 あなたの会社と働くことの多くの利点と利点の1つとして従業員給付を使用し、給与と従業員に提供される特別なインセンティブと一緒に追加します。 これは知覚される価値を高める。
2.従業員のニーズに合ったマーケティング資料の作成
スマートマーケティングの専門家は、なぜ製品の「理由」に対処し、変換と販売の可能性を高めます。 従業員給付を従業員と候補者に提示する場合は、この同じ手法を使用します。 マーケティング資料は、個人のニーズに対応する必要があります。 例えば、ある個人が、家族を始めたときに成長する柔軟な給付を探しているかもしれません。 このように利点を提示することで、彼らが登録意思決定に役立つことができます。
3.すべてのメディアフォーマットをカバーするマーケティングを開発する
私たちはマルチメディアの豊かな世界に住んでいます。 家電製品の使用状況を監視するマーケティング会社のSmart Insightsによると、2017年時点でモバイルデバイスの使用がデスクトップコンピュータの使用を超えていることが示されています。 より多くの従業員は外出先で給付情報を探しており、これらの給付を登録して使用するよう促すために明確なメッセージが必要です。
従業員福利厚生コミュニケーションを送るときは、適切な媒体を使用することが重要です。 電子メールは良いことができますが、電話で個人に連絡するには、早朝が最善です。 タブレットとオンラインで午後と夕方のメッセージを使用します。
4.福利厚生にプラスのメッセージを伝える
従業員給付制度の文書を読んで、どのカバレッジを受け入れるかを決めることは、ほとんどの人にとって魅力的なものではありません。 マーケティングの利益を得るには、可能な限り積極的にすることが重要です。 従業員に自分の健康管理、お金、そして生活をより多くの支配権を与える利点のオプションを作る。
5.マーケティングキャンペーンの一環として従業員の成功事例を共有する
従業員給付に関するマーケティングの肯定的な性質を高める良い方法の1つは、従業員が同僚との証言を共有できるようにすることです。
これは、特定のニーズのために特典を使用した書面による経験や、ストーリーを使って作成されたビデオなど、簡単なことができます。 誰もこれについて完璧でなくてはならず、物事を自然に保ち、従業員が正直であるように促すだけです。 これは、他の従業員を船に乗せるための触媒となり得る。
6.従業員給付に関する情報以上のものを提供する
すべてのメリットには、ベネフィットシートの標準的な説明が付いていますが、より意味のあるものを共有したいと考えています。 保健センターのディレクトリと福利厚生プログラムのオリエンテーションを作成します。 開かれた登録前、搭乗セッションの新規採用中に毎年従業員に提供されるプレゼンテーションを使用し、従業員にあなたの会社が提供するメリットについて簡単に教える。 給付管理者の情報と24時間365日の看護師のホットラインを持つ磁石を出す。
7.給付制度管理者のサポートを登録する
ほとんどのプラン管理者は、あなたの現在の努力を増強することができる大量のマーケティング資料にアクセスできます。 チラシやフォルダから企業向けのスガージャー（Tシャツ、帽子、ペンなど）まで、あなたが尋ねるだけで社員と共有できることはたくさんあります。 従業員の福利厚生担当者を年1回の健康とウェルネスフェアに招待し、さらに楽しい時間を過ごしてください。
8.従業員給付の使用状況の定期的な分析の実施
標準的なプラクティスとして、従業員給付制度の全管理者は、従業員に関連する給付の使用を評価する必要があります。 従業員は単純にそれらを使用しないため、提供する価値のないいくつかの利点があります。 毎年の始めに、 どのようなメリットが最も求められているのか、何が使用されていないのかを調査します。 もはや必要のないものを排除し、より良いものに置き換える。
9.社員をブランドに変え、大使に恩恵を与える
毎年、特に開講期間の開始前には、全従業員が給付に興奮するようになる時期です。 保険給付の使用、保険金の取り扱い方法、地域の保健センターに関する情報、およびあなたの会社が提供する割引についての経験を共有できるブランドの大使の委員会を集めてください。 今年の登録に参加するように同僚に奨励し、あなたの会社がどれほど寛大であるかを企業レビューサイトで分かち合うように依頼してください。
10.年一回の取り組みをマーケティングのメリットにする
あなたはこの記事を今読んでいるかもしれませんが、従業員給付のマーケティングを強化するためのいくつかの方法について考えているかもしれませんが、これはちょうど一度起こるべきことではありません。 従業員の世話をすることで高い評価を得ている企業は、年間を通してマーケティングとメリットの向上を図っています。 一度に従業員がダウンロードできる補償ステートメントを作成します。 彼らが質問をしたり、福利厚生を必要とするときはいつでも、従業員にHR事務所との連絡を促します。
これらの努力は、あなたの会社が報酬と利益の面でリーダーとして目立つように助けることができます。