最も募集された従業員の利益

最近のアンケートは、従業員の便益を最大限に引き出す

最近の従業員は、現在の雇用主と一緒に滞在したり、より良いものを探したりすることを検討している最近の給与だけではありません。 従業員給付はこの決定に大きく左右されているようです。 新しい情報に基づいた新しい従業員が、健康を維持し、かつてないような扶養家族を世話するのに役立つ報酬を求めています。

最近の調査では、従業員給付の要求と傾向が明らかになった

最高の新しい大学卒業生や市場でトップクラスの候補者を募集したいと思っている雇用者にとっては、現在の研究に基づいて最も欲しいトップ10の従業員給付について議論するため、この記事に特に注意してほしいでしょう。

最近実施された人的資源管理協会(SHRM)とコロニアルライフの共同研究によると、これは、2014年以降の求職者の大多数が求職者に求めている従業員給付です。 彼らの発見は驚くべきことではなく、職場における最も重要な価値としてよりバランスの取れた職場生活に向かうことを考えると、今や驚くべきことではありません。 ここでは、要請された最高の従業員給付の減額措置があります。

#1健康管理と個人福祉

上記の調査によると、企業は過去5年間にわたり、従業員にビジョン、避妊、精神衛生、肥満およびレーザービジョン手術を提供することがますます増えています。 同じ期間に、企業は元従業員に提供された退職した保健医療保険および健康償還制度(HRA)の額が減少しています。 これは、より多くの従業員が、これまで以上に忙しい生活をカバーするために従業員の給付を求めていることを意味します。

#2予防的健康とウェルネスの利点

企業は、従業員のための予防的健康およびウェルネスプログラムの方法をより多く提供することによって、医療費を削減し始めています

これらのプログラムには、たばこ製品を使用しない、年1回の健康リスク評価を受けるための健康保険料割引、ウェルネスプログラムに参加するための割引が含まれます。 企業はまた、ウェルネス目標を達成した人にボーナスや非現金インセンティブを提供し始めました。

#3退職と貯蓄の計画

すべての年齢の従業員は、これまで以上に今のところ、雇用主からの退職貯蓄と計画給付を探しています。

従業員は貯蓄にもっと責任を負うようになり、その結果、雇用主は過去5年間の確定拠出貯蓄計画、苦難引出し、および計画貸付の額を引き戻しています。 これは基本的に退職計画と個人貯蓄を職場の中核価値として地図に戻すことです。

#4は利益を残す

従業員が最近求めている非常に重要な利点は、退職給付のものです。 2010年から2014年にかけて、SHRMとコロニアルライフの調査によると、従業員が休暇制度を利用する企業の数は11%増加しています。 それにもかかわらず、支払った個人の休暇を提供している企業の数は多少減少しています。 これが職場の生産性にどのような影響を及ぼし、自宅から仕事をするという選択肢が個人的なニーズのために離陸した日数に影響を与えているかを見ることは興味深いでしょう。

#5柔軟なスケジュール

従業員は仕事のスケジュールにもっと柔軟に対応したいと考えています。 これまでの世代の労働者とは異なり、若い従業員は仕事で生活を支配することを望んでいません。 代わりに、彼らはまだ仕事の外で社会的、家族的な生活をしたいと思っています。 需要が最も多い柔軟なスケジュールの利点には、フレックスデー、職場でのオプション、フレキシブルなシフトなどがあります。

これは、より多くの人々が十分なワーク・ライフ・バランスを維持しながら、就業日を最大限に活用するのに役立ちます。

#6キャリア開発

この調査によると、職場でのキャリア開発は、従業員からの需要の欠如のために、企業ではやや減少しているという利点があることが明らかになりました。 一部の企業は熟練労働者の不在を心配していますが、すべてが同じ懸念を示しているわけではありません。 従業員の中には、会社の一握りの授業を受けたり、訓練コースに出向いたりするなど、キャリア開発の恩恵を受けたい人もいます。 オープンコースとeラーニングによって、一部の従業員は仕事で成功するために必要なものだけを学ぶ機会が与えられていることが示唆されています。

#7ビジネス旅行の特典

旅行は今日も仕事の重要な側面であり、従業員は新しい機会を申請する際にビジネス旅行の便益を探しているのです。

従業員は割引を求めており、ホテルの部屋、タクシー乗り場、航空券などの予約を払い戻したいと考えています。 仕事の応募者は、面接や訓練のために自分の旅行のために支払う意思のある会社を探します。 これには、路上で会社の有料携帯電話にアクセスすることも含まれます。

#8移転のメリット

この給付カテゴリーは、SHRMとコロニアルライフが実施した調査で見られるように、2010年から2014年にかけて減少しました。 配偶者移転支援と一時的移転給付を提供している雇用者の割合は多少減少しました。 多くの従業員は新しい就職のために居住地を変えたり、本社やオフィスを新しい場所に移転することを決定した会社に残ることさえありません。 移転の便益は、求人の結果として住居を変更しようとする従業員によって非常に高く評価されます。

#9報酬ボーナス

企業は、2010年から2014年にかけての従業員に提供される報酬給付のかなりの減少を示している。これらの給付には、529の貯蓄制度、役員のインセンティブボーナス制度、従属介護の柔軟な支出口座および学部教育援助が含まれる。 給与以外の企業が提供できる現金給付は、トップレベルの候補者の募集に使用できる魅力的なツールです。

#10従業員に焦点を当てたコミュニティプログラム

今日の企業は従業員にコミュニティプログラムを減らすことができるかもしれませんが、より若く社会的な従業員の間ではまだ高く評価されています。 これらは、企業スポンサードスポーツチーム、エグゼクティブクラブ会員、旅行計画サービス、郵便/船積みサービス、現場でのドライクリーニング、託児所、社交クラブ、および従業員が地域社会に定着するためのその他のオプションを含むことが多いコミュニティプログラムです。

今後数年間は、需要が増える従業員給付の種類や道端に行くものについて、興味深いことがあります。 上記の調査は、最新世代の人材の価値とニーズの特定の変化を明らかにしています。

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