広告代理店の典型的な構成を知る
小規模な機関では、複数の役割を果たす人もいます。 1人は実際には部門全体であるかもしれません。 大規模な機関では、これらの部署のいくつかが有効性のために再度解散されます。
しかし、基本は同じで、このモデルは必然的に生まれたもので、それは機能します。
アカウントサービス
アカウントサービス部門は、 アカウントエグゼクティブ 、アカウントマネージャー、アカウントディレクターで構成され、 代理店の多くのクライアントとの連絡を担当します 。 この部門は、代理店内の多くの部門と請求書を支払うクライアントとのリンクです。 過去には「スーツ」と呼ばれていましたが、アカウントサービス部門と創造部門の間には多くの戦いがありました。 しかし、ほとんどのクリエイティブが知っているように、優れたアカウントサービスチームは、優れた広告キャンペーンにとって不可欠です。 堅実な創造的なブリーフは、アカウントサービスの主な任務の1つです。
勘定計画
この部門は、研究と戦略的思考を組み合わせています。 多くの場合、研究者と口座管理者が混在し、消費者の洞察力、戦略的方向性、研究、 フォーカスグループ 、アシストを提供する口座計画部門は、ターゲットとブランドの広告キャンペーンを維持するのに役立ちます。
Chris Cowpeは、アカウント作成を「消費者を広告の開発プロセスに導く規律」と説明しました。本当に効果的であるためには、広告は特有で関連性が高く、両方の面で役立ちます。
クリエイティブ
これは広告代理店のエンジンです。 創造的な部門が製品を担当しているため、ビジネスの根源です。
広告代理店はクリエイティブ部門が出している広告と同じくらい良いです。 クリエイティブ部門内の役割は多岐にわたっており、通常は次のものが含まれます。
- コピーライター
- アートディレクター
- デザイナー
- プロダクションアーティスト
- ウェブデザイナー
- アソシエイトクリエイティブディレクター
- クリエイティブディレクター
多くの機関では、コピーライターとアートディレクターがペアになり、チームとして活動しています。 彼らはまた、仕事がそれを必要とするときに、他のデザイナーやプロダクションアーティストの才能を持ち込みます。 場合によっては、トラフィックがクリエイティブ部門内の位置で処理されることもありますが、通常は生産部門の一部です。 クリエイティブサービス内の全員がクリエイティブディレクターに報告します。 創造的な製品を手がかりにして、それがブランド、短期間、そして時間通りに行われていることを確認するのは、彼または彼女の役割です。
財務および会計
お金。 その日の終わりには、それは広告代理店が望むものです。 そしてそれは彼らのクライアントが望むものです。 入って来るすべてのお金の中心に、代理店は財務会計部門です。 この部署は、給与、給付、仕入先費用、旅行、日々のビジネスコスト、およびビジネスを行う上で期待されるその他すべての支払いを処理します。 広告代理店の所得の約70％が給与と給与を従業員に支払っていると言われています。
しかし、この数値は、問題のエージェンシーの規模と成功率によって異なります。
メディア購入
成功した広告キャンペーンに必要な広告時間および/またはスペースを調達するのは、メディア購入部門の機能です。 これには、テレビやラジオの時間 、屋外（ビルボード、ポスター、ゲリラ）、雑誌や新聞の挿入、インターネットバナーや買収などがあります。 これには通常、最初のアイデア、クライアント、および必要とする露出の種類を思い付いたクリエイティブ部門との緊密な連携が必要です。 この部門は通常、 メディアディレクターによって操作されます。
製造
アイデアはアイデアだけでなく、実際に作られています。 これは生産部門の仕事です。 創造的なプロセスの間、生産部門は、特定のアイデアを実行する可能性について話すために相談されます。
広告がクライアントに販売されると、クリエイティブチームとアカウントチームは、予算に基づいてキャンペーンを作成するために、プロダクションとコラボレートします。 オリジナルの写真やイラストレーションの作成、プリンタの使用、タイポグラフィーやテレビディレクターの採用など、広告キャンペーンを出版するために必要な数多くの分野があります。 プロダクションはメディア部門と緊密に連携しており、メディア部門では、ジョブの仕様と期限を提供します。
人事・設備
ほとんどの企業は、広告に関係なく、人事部門を持っています。 これは、州法および連邦雇用法、休暇および病気の時間を監視すること、および職員の全体的な福利を監視する、従業員の雇用および解雇の根幹となる部分です。 彼らはしばしばメンテナンスの構築を担当するファシリティ部門と、オフィス内のすべてを安全に、そして最大限のコードに保ちます。
研究
大規模な代理店は、現在および将来のクライアントに関する豊富なデータを提供するために、自社の研究部門に大きく依存します。 これは、フォーカスグループとテスト、データの分析と解釈、およびクリエイティブチームとアカウントチームが新しい市場動向に集中するのを支援する部門です。
オンライン開発
コーディングのビットを知っているデザイナーに一旦落ちると、これは急速に成長する部門であり、ウェブサイトやモバイルデザインからアプリやインタラクティブな体験にいたるまですべてを扱います。 この部署には、UXを含むウェブとオンラインデザインを専門とする独自のクリエイティブディレクターがいて、クリエイティブ部門の規模と強みに匹敵するスタッフがいます。
IT（情報技術）
IT部門は、もはや地下室ではちょうど2,3人のオタクです（ITクラウドに感謝します）。 特に大規模な創造的存在を持つ機関では、巨大な部門になる可能性があります。 広告代理店のほとんどのIT企業は、Appleよりも多くの創造的な部門がMac用のPCよりも専門的に扱われます。
トラフィック
中小規模の代理店では、 トラフィックは生産部門にロールアップされます。 それは、アカウント管理、創造的な開発、メディアの購入と生産の様々な段階を経て、それぞれの仕事を一定の時間枠で取得することです。 また、トラフィックは、創造的なチームを圧倒し、非常に長い時間、期限を逸し、問題のある顧客関係につながる可能性のある渋滞を防止しながら、代理店を通じて仕事がスムーズに流れるようにします。 トラフィックは代理店の心臓を打ち負かす。