市政府の仕事のタイトルについて学ぶ

さまざまな公共の管理者が果たす役割を確認する

市政府を円滑に運営するためには、多くの資格のある専門家が必要です。 市議会は大きな決定を下し、政策の方向性を定めていますが、都市のスタッフによって、より小さくても重要な意思決定が毎日行われます。 市長や市議会が市の職員を微調整することは不可能なので、選出された職員は公的管理者の専門的判断を信頼しなければならない。

ここにリストされているのは、大部分の市政府が持っている指導的立場です。 これらの職位は、フルタイムの仕事が都市のために働いている人々によって満たされています。

  • 01 シティマネージャー

    都市マネージャーは、 評議会の管理者の政府の形態で運営されている都市の最高経営責任者です。 いくつかの例外は各都市の憲章によって異なりますが、すべての都市職員は都市管理者の監督下にあります。 時々、市の弁護士と市の秘書は市議会に直接報告します。 このような状況でも、大多数のスタッフがマネージャーの指示に従っています。

    強い市長の政府形態では、市長は市の最高経営責任者です。 都市マネージャの位置は存在しません。 最も近いのは副市長です。 このような政府の形態であっても、市長は依然として選出された役人です。 市長は常勤給与を受け取るかもしれませんが、市長は伝統的な意味ではまだ実際には公的管理者ではありません。

    他のどの職員よりも、市の管理者は市議会の決定を操作する責任があります。 彼または彼女はまた、これらの決定に最も影響します。 市議会議員は、市が直面している問題の指導と専門家の意見を求めて市長に尋ねる。 マネージャーと評議会との良好な関係がある場合、評議会はほとんどマネージャーの意見に反する。

    マネージャーは市議会に直接報告します。 それは仕事の最も困難な側面の一つです。 1人のボスを幸せに保つのが難しい場合は、7人以上の人をお試しください。

  • 02 アシスタントシティマネージャー

    アシスタントシティマネージャーは、都市マネージャーに報告し、部門長を監督します。 アシスタントシティマネージャーのポジションは、シティが直接監督する都市マネージャーの部門長が多すぎる場合に作成されます。 アシスタントの都市マネージャーは主に外部の問題に重点を置くことができますが、アシスタントの都市マネージャーは主に社内の問題に重点を置いています。

    多くの都市では、1つのアシスタント・シティ・マネージャーのもとで同様の部門がグループ化さ たとえば、 消防署を監督するアシスタント・シティ・マネージャーが警察署を監督します。 同様に、企画部門を監督する助手都市マネージャーが公共事業部門を監督します。

    都市に助手都市マネージャーが1人しかいない場合、その人は代理市マネージャーと呼ばれることがあります。 都市マネージャーがいくつかのアシスタントシティマネージャーの中から2人を正式に特定したい場合、代理人のシティマネージャーのポジションが存在することもあります。

  • 03 市長弁護士

    市弁護士は、市の法曹顧問です。 市の弁護士は法律相談を必要とする都市問題に関与します。 市の弁護士の地位は都市ごとに大きく異なります。

    場合によっては、市の弁護士は都市の職員でもありません。 小都市は弁護士や法律事務所と契約して都市を代表する傾向があります。 一部の企業は地方自治体の法律に特化しています。 これらの企業は、それぞれ少数の市、郡、学区を代表する複数の弁護士を雇用しています。

    市の弁護士がスタッフに勤務している場合、その職位は市長、市長または市議会に報告することができます。 市の弁護士が組織内で合致する場所は、ほとんどの場合、都市の憲章で綴られています。

    小規模な都市では、市の弁護士には、おそらく行政援助を除いて、彼または彼女に報告するスタッフはいません。 大都市では、弁護士は大部分が弁護士および法務長官で構成される法務部門を監督します。

  • 04 ファイナンスディレクター

    財務監督は、市の予算管理業務を統括しています。 都市弁護士と同様に、財務担当役員は都市内のすべての部門に接触します。 この幅広い責任範囲のため、財務ディレクターはしばしばアシスタントシティマネージャーではなく、シティマネージャーに直接報告します。

    財務責任者は、収益と経費のデータを一貫して更新し、必要に応じて予測を変更します。 都市マネージャーは、予定されている経費に追いつくために、市が一年を通して十分な資金を確保できるように、財務ディレクターを頼りにしています。

    財務部門は、大規模プロジェクトの他の部門と協力しています。 どんなに素晴らしいアイデアであっても、誰もがその費用を知る必要があります。

  • 05 警察長

    警察署長は、最も有名な部長です。 警察署は、遅れて現地のニュースや朝刊に頻繁にリードストーリーになる恐ろしい状況に対処している。 警察署長は市の広報官と緊密に協力しています。 大都市では、警察署にはメディアの要請やその他の広報活動のために、広報スタッフがいます。

    多くの場合、警察官が対処しなければならない最も徹底的に精査された状況は、役人に関連した射撃です。 状況に関する情報が公表されるとすぐに、警察署長は、役員が適切に行動したかどうかの分析を開始しなければならない。 役人が関与する射撃は、しばしばコミュニティの人種的緊張を誘発し、役員の行動を迅速かつ徹底的に調査するという圧力に加わるだけです。

    警察署長は、1年中365日、24時間働いているスタッフがいます。 悲劇はいつでも打つことができます。 警察署長はいつでも、彼のスタッフの一人が重傷を負い、殺されたという電話を受けることができます。

  • 06 消防長官

    警察署長のように、消防長には24時間のスタッフがいて、メンバーは人を守るために命を落としている。 消防署は、医療事故、交通事故、自然災害、火災に対応しています。

    消防署には、強力な権限と緊急管理プロトコルがあります。 緊急事態の最上位の部局員が支配します。 消防長官が場に出るときはいつでも、緊急事態の対応を取っています。

  • 07 公共事業監督

    公共事業監督は、多くの市民が市政府の運営について考えるときに考える部門を監督します。 もちろん、人々はまず火事や警察を考えますが、水、廃水、通りやゴミ収集について考えます。 公共事業は、多くの都市がそのユーティリティーおよび保守部門を置く傘です。

  • 08企画部長

    計画ディレクターは、市議会が時間の経過とともに市がどのように見えるかというビジョンを決定し、伝え、計画部門の日々の決定がそのビジョンと一貫していることを確認します。 計画部はゾーニング条例を解釈し、個々の市民や企業が所属する計画に適用します。 計画ディレクターは、ゾーニング条例への一回の差異を認めるべきかどうかを計画委員会と市議会に勧告する。

  • 09 経済開発ディレクター

    経済開発ディレクターは、市議会が承認する経済開発政策を策定する責任がある。 これらの方針は、企業がどのような状況で税制優遇措置を認めているか、そしてそのインセンティブがどの程度奨励されるかを規定しています。

    企業が都市政策が許すものよりも多くを望む場合、経済開発ディレクターは都市に代わって事業と交渉する。 経済開発ディレクターが行う暫定合意は、市議会の承認を受けて最終的になる必要があります。 都市では、感情がポリシーで文書化された注意深く作成された決定を上書きすることを望まないため、都市はポリシー以上のものを許可することを嫌う。

  • 10 公園とレクリエーションディレクター

    公園やレクリエーションディレクターは、市が運営する公園、レクリエーション施設、レクリエーションプログラムを監督しています。 堅牢な公園やレクリエーション部門は市民の生活の質を向上させます。 公園やレクリエーション部門は施設の予約や入場料から収入を得ていますが、税収によって多額の補助を受けています。 公園やレクリエーションディレクターは、都市予算に割り当てられたお金のための最良の配列を提供する責任があります。