公園は市民に運動や遊びのための屋外スペースを提供します。 レクリエーションセンターは若者に犯罪やその他のいたずらに対する代替活動を提供しています。
高齢者は、高齢者に心と身体の中で活発な場を提供します。 水泳センターでは、すべての年齢の市民が遊びと運動をしています。 都市マネージャーやアシスタントシティマネージャーの監督の下 、公園やレクリエーションディレクターはこれらの公共スペースの運営と財政を監督します。
選択プロセス
公園やレクリエーションディレクターは、通常の政府の雇用プロセスを通じて選ばれます 。 都市マネージャー、アシスタントシティマネージャー、現在の市区町村長、 市議会議員および都市公園理事は、 パネルインタビューで奉仕することができます。
あなたが必要とする教育と経験
都市では、学士号と都市公園部での重要な経験が必要です。 管理経験も必要です。 部署の仕組みを知るだけでは不十分です。 取締役は経営経験が必要です。 部門ディレクターの仕事は、経営上の自分の歯を切る場所ではありません。
何をやるの？
公園やレクリエーションディレクターは、公園やレクリエーション部門の予算と運営を監督しています。 これには多くの責任が含まれます。
公園やレクリエーション・ディレクターの財務管理責任の一環として、資本支出を計画しています。 大きなチケットは計画経費でなければなりません。
多くの場合、彼らは債券で前払いされ、商品の寿命にわたって返済されます。 この計画は通常、すべての市区町村を含む長期計画セッションで行われます。
公園やレクリエーションディレクターは、市議会に年次予算申請を準備します。 市議会に提示される前に予算が数回にわたって議論されているので、最初の予算は審議会が承認したバージョンとは大きく異なることがよくあります。 公園やレクリエーションディレクターは、予算要求を提唱するが、広告申込情報の認可時期や、別の年の経費支出時期を知っておく必要がある。 これは賢明な監督が慎重に戦いを選ぶときです。
予算やその他の部門上の問題については、公園やレクリエーションディレクターは市公園や市議会に情報を提示するよう求められています。 典型的には、公園の役員は、 市長または市議会によって選出される。 彼らは市議会に勧告をする。 市議会議案に提出される前に、問題の詳細が取締役会と協議されることがよくあります。
入場料と施設のレンタルを通じて、公園やレクリエーション部門は市の収入を得る。 収入は、部門を運営するコストを完全に相殺するわけではありません。
手数料は確かに費用の一部を負担しますが、借り手には手頃な料金がかかる傾向があります。
レンタルは、子供の誕生日パーティーのために1つのパビリオンを予約している小さな人でも、毎週土曜日に全市のサッカー場を3ヶ月間予約しているサッカーリーグほど大きいものでもかまいません。 ディレクターは、市の財務部門と市の監査人と緊密に協力して、収入が適切に計上され安全であることを保証します。
部署の運営にあたっては、最終的にすべての部門スタッフが部長に報告します。 ディレクターおよび部門マネージャーと監督当局は、予想される施設使用のための適切な人員レベルを確保します。 また、スタッフはポリシーの遵守状況を監視し、特に安全ポリシーに細心の注意を払います。 安全なスタッフと顧客は、都市に対する訴訟の可能性を減らします。
何の給料を稼ぐか
公園やレクリエーションディレクターの給料は、主に都市の規模とその部署内のスタッフ数に依存します。 部門内のスタッフが増えるほど、必要な管理層が増えます。 どの組織でも、特定の人物の下での管理の層が増えるほど、その人はより多くの人を作る傾向があります。
人々がプロモーションを申請するようにレベル間には、価値のあるギャップがなければなりません。 わずかな給与増加だけで、誰も責任を大幅に増やすことを望んでいない。 何人かの人々ははしごを登りたいので、たとえ上がりが小さい場合でも適用されます。 増額が意味を持つ場合は、より多くの人が適用されます。