カウンシル・マネージャーの政府の形態では、アシスタント・シティのマネージャーがシティ・マネージャーに報告します。 強い市長の政府形態には都市マネージャーがいないため、助手都市マネージャーは存在しません。 強い市長都市に匹敵する地位は副市長です。 市長は市長市長の最高経営責任者です。
小都市では、アシスタントシティマネージャーは、組織内で2番目に高い従業員です。 大都市では、組織に複数のアシスタント都市マネージャーの役職がある場合があります。 他のアシスタントシティマネージャーよりも上位の代理店マネージャーによってさえも可能性があります。 副市長は、多くの人の中で最初の者であるかもしれないし、副市長の管理者を監督するかもしれない。 それはすべて、市長がどのように市役所を組織したいと考えているかによって異なります。
アシスタントシティマネージャー選定プロセス
アシスタントシティマネージャーの候補者は、通常の政府の採用プロセスを経ています 。
ヘッドハンティング会社は通常使用されません。 都市部はヘッドハンティング会社と市長との間に契約を結び、 警察署長や消防長など高度に専門的な部長を務める 。
アシスタントシティマネージャーの候補者と他のシティー候補者のプロセスが異なる場合は、インタビューパネルの構成です。
市長は、市長、 市議会議員、 学校監督者 、郡コミッショナー、市区町村の長、あるいは市町村のマネージャーなどのパネルインタビューで、何人もの人々に尋ねることができます。 それは、地元の政治と、新たに雇われたアシスタント・シティ・マネージャーとの重要な連絡を得る職位を占める人々のスキルセットに依存します。
教育と経験
アシスタントの都市管理者は、学士号と市政に関する重要な経験が必要です。 この経験は、候補者が組織図上で自分のやり方で働くいくつかの管理職を務めていたはずであるという意味で、徐々に責任を負うべきである。 この経験は、候補者が市政府と州と連邦政府の実務知識に関する広範な知識を持っていることを示しています。
都市は候補者が行政学位のマスターを持つことを好むが、必須ではない。 MPAの学位は、候補者が追加資格を得るために仕事の外に努力をして欲しいという都市を示しています。
彼らのキャリアの後期にある候補者は、認定されたパブリックマネージャー資格を取得することを選択することができます。 CPMはMPAよりも時間と労力がかかりませんが、それでも都市によって価値があります。
何をやるの？
アシスタントの都市マネージャーは、部長のグループを監督します。 通常、アシスタントシティマネージャーの権限のもとにある部署は類似しています。 例えば、アシスタントシティマネージャーは、 火災 、 警察 、コード実施機関、交通、公益事業、公園などの公共部門などの公共安全部門を監督することができます。
他の組織リーダーと同様、アシスタントの都市マネージャーは常にコミュニケーションを取っています。 市のマネージャーに現在の問題や新たな問題についての情報を提供したり、部長に指示を与えたり、他の政府機関と協力して、副市長のマネージャーは必要な情報を部下、上司、同僚に伝えます。 また、市長補佐は、市議会や他の市役員会の前にプレゼンテーションを行うよう求められることがあります。
予算編成や戦略計画プロセスでは、アシスタントの都市マネージャーが貢献することが期待されます。 彼らは、監督下の部署に関する勧告を提供するだけでなく、市長や市議会が広範な問題について意思決定を行うのを助ける。
都市マネージャーはいずれかのプロジェクトを監督する時間がないので、市長は、そのような責任を高級プロジェクトのためのアシスタントシティマネージャーに委任することがあります。 助手の都市マネージャーがプロジェクトを率いるとき、それは重要なものです。 さもなければ、組織のチャートの下の誰かがそれを導くだろう。
アシスタントの都市管理者は、多くの場合、他の政府機関のスタッフの連絡先です。 学校区、郡および州および連邦政府機関が都市から何かを必要とする場合は、市の管理者または広報担当者に問い合わせを開始することがありますが、問題が継続的に必要な場合は、接触の
収益
都市マネージャーの給与と同様に、アシスタントシティマネージャーの給料は都市の規模に大きく依存します。 候補者は、都市部のマネージャーが何をしているのか、そして部門の頭部が何をしているのかなど、どこかで獲得することを期待できます。 市に他のアシスタントシティマネージャーのポジションがある場合、まったく同じ金額ではないにしても非常に似た給料が支払われる可能性があります。