都市部のファイナンスディレクターになるのはどうですか？
市の弁護士と同様、財務担当取締役は他のすべての都市部の業務に携わっています。 財務部門は他のすべての部門と接触しているため、財務担当役員は通常、他の部門長と同様に市長 マネージャーではなく、 市長マネージャーに報告します。 すべての行動において、市職員は、法的および財政的観点から適切に行動していることを確認する必要があります。
公共職員がゴミを収集するためにさらに20人のスタッフを雇用したいと思うならば、財務責任者はコスト見積もりと正当な理由を書き留めます。 公園やレクリエーションディレクターがサッカー場を確保するための手数料を引き上げることを望む場合、財務責任者は収益予測に役立ちます。
金融ディレクターは、必然的に他の部門の事業に参入することによって、すべての都市機能の深い知識をすばやく達成します。 これにより、ベテランのファイナンスディレクターは市役所職員への昇進に適しています。
選択プロセス
ファイナンスディレクターは、市の財務情報システムの現金や広範な権限に簡単にアクセスできるため、都市は通常ファイナリストに豊富なバックグラウンドと参照チェックを行います。 健全な財務統制を支える責任が最も高い部署長が信頼できることが証明されていることは意味があります。
あなたが必要とする教育と経験
財務取締役は、会計および財務の正式な教育を受けていなければなりません。 最低でも、関連する分野で学士号を取得する必要があります。 多くは会計学の修士号を取得し、公認会計士として認定されています。
財務取締役候補者は、好ましくは市政府で重要な会計経験を有するべきである。 また、数年の管理経験が必要です。
何をやるの？
財務監督は財務部門のスタッフを監督します。 中規模および大都市では、1つまたは複数の管理層が財務監督の監督下に置かれます。 財務部門の管理業務は、予算、収入、請求処理、給与計算、財務報告などの機能によって分割されることがよくあります。 スタッフはすべての仕事が最終的に市の年次財務報告書や年中作成されるその他の日常的かつ特別な報告書に転記されるため、互いにコミュニケーションをとります。
ファイナンスディレクターは、最終的には都市の財務データを維持する責任があります。 数字は毎回正確である必要があるだけでなく、理解できる必要もあります。 財務部門がレポートを作成するときは、説明する必要があります。
財務担当役員は、説明的なテキスト、表、図表、および脚注が、財務的背景のない人々にとって意味をなされることを保証します。 市議会へのプレゼンテーションは、明確かつ簡潔でなければならない。
政府は、政府会計基準審議会が定める一般に認められた会計原則を遵守しなければならない。 財務監督は、自らの都市がGASBの基準に従うことを保証します。 財務部門の方針は、市がこれを行うのを助ける。 現金を処理したり財務情報システムにアクセスする市の従業員は、これらの方針を遵守する責任があります。 財務部は、これらの従業員を関連する方針で訓練します。 財務部門のスタッフは、ポリシーとプロセスのコンプライアンスを監視するために、二重チェック数値を使用します。
都市マネージャーと財務担当役員は、債券提案や外部監査などの大規模な財務プロジェクトに並行して取り組んでいます。
財務監督は、プレゼンテーションのために都市マネージャーを準備し、重要な決定について彼または彼女にアドバイスする。
大規模な都市では、財務部門の業務を再確認し、他の市区町村の業務上の問題を調査する社内監査員がいます。 小規模都市では、ファイナンス・ディレクターは外部監査人の連絡先です。 財務ディレクターは、監査のフィールドワーク中にドキュメンテーションを収集し、監査人の質問に答えます。 外部監査人が報告書の草案を発行すると、財務担当役員は発行された問題に対する経営陣の対応を調整する。 ファイナンス・ディレクターは、市と監査人が合意した行動が完了したことを確認します。
あなたが手に入れられるもの
市長、副市長、その他の部門長と同様に、財務担当役員の給与は、市の規模と監督下の人数によって決まります。 組織全体の権限のために、多くの都市は他の部門長よりも優れた財務責任者に支払う。