この活動が警察官と一緒に行われた場合、あなたのグループと一緒に働くことになります。
ファシリテーターは、賞を受賞したチームビルディング活動を考え出さなければなりませんでした。
彼女はそうしてくれました。もしそれがあなたと一緒に働くのであれば、それもあなたのチームと一緒に働くでしょう。
あなたのパーソナルベストチームビルディング活動を促進するステップ
- 手近な課題を説明する1ページの配布資料を参加者に提供する。 警察官などの団体は、 チームビルディングの活動を、配布資料で明確に記入したいと思っています。
参加者に自分のキャリアを振り返って考えさせ、自分自身について偉大なものがすべてハイスピードで動作している瞬間を特定するように依頼してください。 おそらく数週間のリードを経て無数の目撃者にインタビューした後に彼らが逮捕されたのかもしれない。 たぶん怪我から子供を救った日だったでしょうか。 おそらく、暴力的な犯罪者がパートナーを傷つけることはなかったでしょう。 どのような状況であっても、彼らが個人的に最善を尽くすと信じている瞬間を特定する。 (グループの例をカスタマイズする必要があります)
- あなたのグループに、あなたが授与した分だけ心が躍ったのかもしれないと言いましょう。その時に彼らの仲間とその瞬間を共有するように頼んでください。
- 参加者がテーブルメイトと瞬間を共有するように尋ねる前に、参加者が自分の最高の瞬間を考えて考えるのに約10分を要する。
- 出席者に、自分の瞬間を覚えているほど鮮明に詳細に仲間と共有するように伝えます。 瞬間を自分の仲間のために生き生きとさせる。 色、音、そしてどのように感じ、どのように彼らがすべてのスパークプラグが発射された瞬間に反応したかを記述します。
- これは警察官グループで起こったことです。 彼らはまずショックのファシリテーターを見ました。 ああ、あなたは私の同僚とこの物語を共有したい、正確に彼らの表現が言ったものです。 彼らの表現は貴重だった。 ちょっとした静かな不平は部屋を通り抜けました。 ファシリテーターとして、彼女は存続した。 出席者は静かに出発し、話が共有されるにつれて、話す人、笑っている人、共有する人、そして応援する人の音が轟音になった。 部屋の暖かさは、瞬時に良い意志のクレッシェンドに建てられました。
- あなたのテーブルにいる人の数に応じて、通常30分から1時間、部屋が静かになるまで参加者に話してください。 誰もが話を分かち合う機会があったのか、最初の人がまだ話しているのか聞いてみてください。 (それは一般的に安堵の笑いを賭けます。)
- グループの活動を報告するには、チームの活動にどのように反応したかを自分の話を聞き、同僚の話を聞くという経験にグループに尋ねる。
- 大規模なグループに質問することで、チームの活動を報告し続ける。 参加者に、自分のテーブルで共有された話題で見つけた共通のテーマをテーブルで共有するように指示します。 各小グループの参加者に、フリップチャートやラップトップで発見されたテーマを記録し、大きなグループとテーマを共有する準備をしてください。
- このチームビルディング活動を使用する際によく言及される1つのテーマは、その話題が認知を受けているということです。 このグループの他の多くの話は、 宣伝 、成功逮捕、克服した危険な状況、まれな友情とコミュニケーションの瞬間を中心にしていました。 成功はしばしば共通のテーマです。 参加者にこれらの結論を導かせてください。 彼らに言わないでください。