管理者が総所有コスト(TCO)を理解するためのガイド

大企業の世界では、TCO(Total Cost of Ownership)の概念はバイヤーとセラーの両方にとって重要です。 バイヤーとして、製品を購入する初期コストは、製品の保守とサポートの年間コストと比較して相対的に小さい場合があります。 効果的な管理者は、製品の期待寿命を超えて予想される総所有コストを理解するために、製品を調査します。

売り手として、顧客は通常、総所有コストの観点から競合他社との比較を行います。 トップセールス担当者は、顧客のTCOに対する懸念を理解し、評価プロセスでバイヤーを支援するために、これをプロポーザルに組み込みます。

総所有コストの基本

設計上、総所有コスト(TCO)は、人々が情報に基づく財務上の意思決定を行うのを支援するように設計された計算です。 TCOは、オブジェクトの購入価格を調べるのではなく、サービス、修理、保険など、製品の寿命中に発生すると予想されるコストなど、購入から廃棄までの完全なコストを調べます。 TCOは費用便益分析に含まれます。

総所有コストは新しいものではない

TCOは情報技術(IT)に関連して参照されることが多いが、エレベータ業界で定期的に議論された1950年代から1960年代にかけて考えられている。

専門家の中には、ナポレオンが「大砲の有効性や移動や修理の容易さ、アクティブ・サービスでどれくらい長く続くかなどの問題に非常に細心の注意を払い始めた時代」 "

総所有コストは業界によって異なります

総所有コスト(TCO)を計算するために最初の購入価格に追加する必要がある追加コストは、業界によって異なります。

TCO計算に関する考慮事項

オファリングのTCOを理解しようとするとき、次のニュアンスを考慮してください。