ほとんどの場合、あなたがチームプレイヤーであるかどうかを判断するために、以下の質問が尋ねられます。 あなたが答える前に、 難しい質問をしたときに数秒かかります。 面接者は、あなたがすぐに答えを得ることを期待していません。 しかし、Boy Scout Motto、 "Be Prepared"は確かにここにも適用されます。
ここでは、雇用者と監督者とのチームで働く葛藤に直面した場合の就職に関する質問と回答のサンプルを紹介します。
仕事の公平な分担をしていない同僚に対処しなければならない時代について教えてください。 あなたは何をして、結果は何でしたか？
私はアンと密接に仕事をしていましたが、ほとんどの場合、常にワークロードの正当な部分を運んでいました。 締め切りのあるプロジェクトに取り組むストレスのある時間に、私はAnnのプロジェクトへの貢献がほとんどないことに気付きました。 私は、彼女と話すプロジェクトの後まで待つという決定をしました。 私は彼女が個人的な生活の中で非常に厳しい時間を過ごしていたことを知ったので私はうれしく思っていました。そして、彼女は余裕を持って私の意欲を認めていたので、プロジェクトは時間通りに完了しました。 その結果、一緒に働く能力が大幅に向上しました。
同僚や上司の業績を他の人と分かち合う時間を取った時の例を教えてください。
私の最近の立場では、私の同僚の一人であるダンは、怒っている顧客を落ち着かせ、顧客の問題を解決し、売却を完了するという素晴らしい仕事をしました。 上司が私に何が起こっているか尋ねたところ、私はすべてがうまくいっていると言って、Danはちょうど怒っている顧客を落ち着かせて売却を完了したと言った。
私たちの上司、ダン、そして顧客にとっては、勝ち勝ちでした。
あなたがスーパーバイザーとうまくやっていない時間について教えてください。 結果は何でしたか、どのように結果を変えましたか？
私のキャリアの早い段階で、私は月曜日にかなり良い気分だった監督（Judy）を持っていましたが、金曜日までに監督が私がしたすべてのことで不具合を見つけるまで毎日悪化しました。 私がそのポジションを離れるまでは、私が気分の落ち込みに貢献していたことを私は気づいていませんでした。 ジュディは私の週末が（月曜日に）どのようになったのかを聞いてきました。週にはどうしたらいいか尋ねました。 私はどれくらいの楽しみを持っていたのか（私は独身だった）と、週末の計画をどのように楽しみにしているのか、彼女に話していました。 私が去った後、私は自分の人生が彼女と完全に対照的であることに気がつき、私は彼女にほぼ毎日思い出しました。 彼女が質問をしたとき、私は素早く答えて、彼女に彼女がどのようにしているのか尋ねた。
あなたが好きではない人と働いたことがありますか？ もしそうなら、どうやってそれを扱ったのですか？
はい、私は人として好きではないと思った人と働いています。 しかし、彼らが仕事に持ってきたスキル、問題を解決する能力、そして私が感謝した2つのことに焦点を合わせると、ゆっくりと私の態度が変わった。
私たちは友人ではありませんでしたが、一緒に仕事をしました。
あなたが誰かを助けた時を教えてくれませんか？
最近、私たちは時間通りに働くことに本当に苦労していた新しい雇用（ポール）を持っていました。私はボス（ハリー）がイライラしていたことを知っていました。 昼食のあいだ、私は全員が少なくとも10分早くそこにいることが上司にどんなに重要かをポールに説明しました。 ハリーとは個人的でしたが、あなたが頻繁に遅れていたときに、あなたは本当に悪い面に乗ることができました。 新しい従業員はアドバイスに感謝しました。 彼の以前の雇用では、上司は時間通りに仕事をすることにのみ関心があった。 彼/彼女は「時計を見ない」。
あなたが人を誤って判断したということについて教えていただけますか？
第二の会社には長い間従業員（ジョージ）がいて、彼は私に話したときに非常に痛かった。
最初、私はジョージの承認を得るために道を離しました。 それから、私はそれが問題を複雑にしていることに気付きました。 だから私は彼が他の従業員とどのようにやり取りしたかを観察し、私が一人ではないことを発見した 彼はほとんどの人に痛いです。 私は彼の承認を得ようとしなくなり、その過程で、彼が賞賛していた元ボスから彼の行動を学んだことを発見しました。
あなたは年上の（若い）同僚とどのように付き合っていますか？
あなたの同僚が年老いた場合の推奨回答：新しいことをやっていることがわかっている時があります。 最初の手で、自分の「より良い方法」が仕事を終わらせる最善の方法ではないかもしれないことを学びました。 結果として、私は以前の同僚の知識を尊重し、適切な時期に提案する方法を学びました。
あなたの同僚が若い場合の回答候補：私が働いている若い人たちを「親」にすることは私の仕事ではないことを直ちに理解しました。 それを知り、私たちが効果的に協力できる共通点を見つけることが私の仕事でした。 それは時間がかかりましたが、結果は努力の価値がありました。