このキャリアレベルでは、高い目標を設定し、それを達成し、管理している人々がこれらの目標をサポートできる立場にあることを確認するリーダーシップの立場にいます。
Cレベルのポジションにいる人は、重要な意思決定と結果をもたらすことが期待されるため、以前のポジションでどのように行ったのかの例を用意してください。
エグゼクティブレベルのポジションのためのインタビュー前
どんなインタビューでも、事前準備は大きな利点をもたらします。 前日にあなたのインタビューの服装を計画してください。 適切なものを着用してください。 あなたは面接の間にドレスアップをしているように見えたくありません。 あなたは快適にあなたの服に住んでいるはずです。
あなたの服装を先に計画することは、あなたが好きなインタビューシャツに汚れがある、靴に自信を持って歩くことができない、新しいインタビューの服装にかゆみがあるなど、不快な日々を避けるのに役立ちます。 徹底的に会社を調査してください 。 そうすれば、特定の企業関連の戦略やフィードバックを聞かれる場合は、思いやりのある回答を提供することができます。
同様に、一般的なインタビューの質問にも簡単に答えることができます。
思考： あなたの最大の弱点は何ですか？ またはどこで5年間であなた自身を見ますか？ 幹部レベルのインタビューの中で期待できる以下の質問と、これらのトップ10のインタビューの質問を確認してください 。 インタビュー中に自信を持って一貫して話すのに役立ちます。
インタビュー中
散りばめたり、ばらばらの答えを避けてください。
あなたが何を言いたいのかわからない場合は、1秒間休憩してあなたの考えを捉えてください。 あなたの思考を形作るために少し時間を買うために "それは本当に思考を刺激する質問です"のようなストーミングフレーズを使ってみてください。
また、インタビューは双方向の通りであることを覚えておいてください。自分で質問するだけでなく、インタビューがポジションに関連すると思われるものに触れない場合は、自分で持ち上げることができます。
エグゼクティブインタビューの質問
- インタビューで幹部レベルのポジションを尋ねられるかもしれない多くの質問があります。
- どのようにあなたの経営スタイルを表現しますか？
- なぜ私たちの会社に興味がありますか？
- あなたはこのポジションに適していると思いますか？ この具体的な役割について考えてみると、あなたにとってどのような側面が最大の課題であると思いますか？
- エグゼクティブやマネージャーにとって最も難しいのは何ですか？
- 従業員の職務成績を評価するために通常使用する方法は何ですか？
- あなたが会社に生産的な変更をもたらした時間について教えてください。 この変更をどのように実装しましたか？
- あなたが困難な、または動揺していないスタッフに対処しなければならない時を記述してください。
- 会計と財務報告を読み、解釈する経験を記述してください。
- あなたが雇われた場合、最初の3ヶ月から6ヶ月間のあなたの優先事項は何でしょうか？
- 私たちの会社がうまくやっていると信じていることは何ですか？ あなたが変えなければならないと思うものは何ですか？
- 従業員は何を求めていますか？ 理想的な従業員の行動やパフォーマンスはどのようなものですか？
- 最初に意見や目的が異なる人々の間で、共通の目的をどのように作成したか教えてください。
- スタッフの励ましや励ましに使用した方法の例を教えてください。
- 予期せぬ障害やサードパーティを介して生じた状況をどのように処理して、それがあなたのボトムラインに影響を与えますか？
- あなたのコミュニケーションスタイルは何ですか？
- 結果が不十分な従業員に直面した時を記述します。
- あなたは現在の会社で会社収入を増やすために何をしましたか？