多くの場合、典型的な労働者がこれらの目に見える経営幹部によって受け取られた大規模な規模は困難です。
ある研究では、ウォルマート・マイケル・デューク最高経営責任者（CEO）は1月1日午前8時30分までに、同社の平均的な労働者が一年を通して稼いだと報告されました。 トップエグゼクティブの宗教的に大きな報酬パッケージの一部の報告は、この所得不平等問題を社会の病気の一つとみなす団体による怒りで満たされている。
この記事の目的は、複数の視点から問題を検討することです。最高経営責任者の報酬が適切であるか過剰であるかについて自由に結論を出すことができます。
CEO報酬についての報道内容
Bloomberg Business Weekで報告されているように、大企業の平均的なCEOは、1980年の平均時間労働者の賃金の42倍を出しました。1990年には85倍にほぼ倍増しました。 2000年の平均CEO給与は、平均時間労働者の531倍になりました。
このトピックを研究する別のグループ：経済政策研究所（EPI）は、定期的にCEOの報酬と中央値の労働者賃金の比率を追跡しています。
彼らのデータは以下を示唆している：
- 1965年に、CEOは平均従業員の平均20倍の収入を得ました。
- 1978年までに、CEOは平均的な労働者のわずか30倍以下しか得ていませんでした。
- 1989年の発散は59倍に増加し、1995年にはほぼ72倍になった。
- 2014年までに、EPIは、その割合が平均労働者報酬の313倍であることを示唆した。
もちろん、データとメトリックは、ペイントしたい画像をペイントする可能性があります。 代替的な見解では、米国労働統計局は、トップ・エグゼクティブの役割をはるかに広く定義し、はるかに大きな報告書サンプルの労働者の平均報酬のわずか3.8倍の割合を報告している。
出所と定義にかかわらず、最大規模の組織で最も重要な役割を果たしている人たちは、多くの場合、他の人たちには想像もできないレベルで高い報酬を得ていることは間違いありません。 重要な質問はもちろん、なぜですか？
CEOの報酬の仕組み
給与はCEO報酬の一尺度ですが、その他の変数も含まれています。 これらには、
- 成長、収益、利益および取締役会によって確立されたその他の措置において目標を達成するために支払われる賞与。
- 会社の株価が目標レベルに上昇した場合に、その時点で貴重なものとなる制限付株式付与または株式オプション付与。
- 遅延補償、退職給付、および偶発的な金パラシュートは、個人が解雇されるべきである。
経費勘定、旅行のための企業ジェットを含む企業資産の使用。
CEOがお金のために何をするか
あらゆる組織のトップ・エグゼクティブは、最終的にステークホルダーの目的を達成するための戦略の開発と展開を確実にする責任があります。
株主は収益性の高い成長と株価の上昇を望んでおり、今後も継続的に増え続ける配当支出を望んでいます。 従業員は、有益な仕事、セキュリティ、新しいスキルを身につけてキャリアを伸ばしていく環境を求めています。 他の利害関係者は、貿易、外国調達、およびその他すべての取引に関わる公正で倫理的な慣行を懸念しています。
トップ・エグゼクティブは、健康で成長し続けるビジネスを創造し、維持するための取締役会に対して責任を負います。 才能の選択から戦略まで、戦略の実行の調整と説明責任の確保まで、CEOの社内作業は決して終わらない。 外部の視点から見ると、CEOは、世界で使用されているすべてのメディアとメディアで会社を代表する、大規模な企業の公然の顔です。
スター選手、取締役会、株主、従業員は、成功を促進し実現すると考えられる目に見える幹部の潜在的な影響にプレミアムを置いています。 スターの力は、雇用時の株価にプラスの影響を与える可能性があり、新しいCEOが会社の方向性と戦略を変えるように働くと、魅力的な結果を得ることができます。
有効性は一人です
もちろん、最高経営責任者報酬の価値の問題は、「彼らはそのすべての価値があるのか」ということです。 答えは多分です。 またはそうでないかもしれません。
社外取締役の報酬の可視性を考えると、取締役会は自らと企業を義務の荒廃から守ることについてますます警戒しています。 多くの場合、CEOの報酬は、結果、特に株価の上昇に結びついています。 株主が勝利すれば、CEOは勝利し、理論的には、誰もが幸せです。
現実には、株主価値を創造するという困難な作業は、大規模な組織の数百人、数千人、数十万人の労働者によって行われています。 一人、CEOでさえ、実行される仕事にほとんど影響を与えません。 彼女や彼が何をしているのかは、どのような仕事が行われるのかという問題です。 方向性の設定、市場の選択、投資の承認、戦略の実行プロセス全体が確実に調整された交響楽団の同調性で行われるようにする。 CEOは仕事をしませんが、才能、方向性、投資に関する決定に基づいて直接的または間接的な影響を与えます。
CEOの報酬の問題が論点となる時期と場所：
組織全体でのパフォーマンス低下やレイオフの期間、および勤勉なボードがない場合、高いトップ・エグゼクティブ報酬は、結果の影響を受けた人たちによっては不当であるとみなされます。 株主は、株価が下落したときに高いCEO報酬を適切に配分し、雇用を失う従業員と雇用を失う恐れのある従業員の両方が、最高経営陣の報酬を攻撃的と見なします。 取締役会や上級幹部による名目上の譲歩や名目上の譲歩などであっても、これらの人は仕事を失った人には笑って大きな報酬を与えることになります。
ボトムライン：
上記のように、このトピックについて自由に結論を出すことができます。 いくつかの国や国では、最高幹部給与の中央値労働者賃金に対する割合は、文化と義務感覚によって制約を受けている。 他の企業では、自由市場のシナリオと見なされ、スターCEOの価格はスター選手の価格に一致します。 慣行が不公正であると信じる場合は、あなたの懸念を聞かせるための株主としての道を見いだしてください。 あなたのために働く活動家理事会の選挙を支援する。 年次株主総会やスピーチの権利によって騒ぎを起こしましょう。 結局のところ、あなたはどこかに行くことによって、あなたの購入ドルと足で投票することを選ぶことができます。 これは、多くの状況で簡単に解決できない、挑戦的で議論の余地のある問題です。
Art Pettyによって更新されました