世代Xの専門家の共通の特徴

19世紀から1980年にかけて生まれたアメリカ人も世代Xの「中世の子供」と呼ばれています。この世代は、2018年までに総人口6580万人の労働力に貢献すると期待されています。この世代はベビーブーム前世代以降の世代よりもはるかに小さいですが、1946年から1964年の間に生まれたベビーブーマー(Baby Boomers)の数が2028年を上回ることが予想されます。

18歳から35歳までの千年生は、2015年にジェネレーションXを除いて労働力の最大の割合を占めるようになりましたが、ジェン・ザースの影響は無視してはなりません。 2015年の35歳から50歳の世代Xersは、 ベビーブーマーよりも民族的に多様性が高く教育されがちである傾向があります。 ジェネレーションXの60%以上が大学に通っていました。

ジェネレーションX特性

ジェネレーションXの法律専門家は、法律事務所のジュニアパートナー、シニアアソシエイト、中レベルのパラリーガルおよび中間レベルのサポートスタッフの職位を保持することができます。 また、政府、企業の法務部門およびその他の法的実務環境において中間管理職を務めています。 いくつかのジェネレーションX特性は、職場ではかなり一般的です。

世代Xは個人主義的ですか?

ジェネレーションXは、クリントン政権のより健全な経済年の間に、最終的に労働力に入るだろうが、2世帯の時代、離婚率の上昇、経済の鈍化の時代を迎えた。

女性は出産時に労働力に大量に加わり、「ラッチキー」の子供の時代を生み出しました。 その結果、ジェネレーションXは独立しており、手間がかかり、自立しています。 彼らは職場における自由と責任を重視しています。 この世代の多くは、権威と構造化された勤務時間のためのカジュアルな軽蔑を表示します。

彼らはマイクロ管理されていることを嫌い、実践的な経営哲学を採用しています。

世代Xは技術的に熟考している

ジェネレーションXの考え方は、製造業の経済からサービス経済への移行を反映しています。 コンピューターで育った第一世代のテクノロジーは、人生に密接に織り込まれています。 法律事務所と法務部門が新しい技術ツールを統合するにつれて、この世代は学び、適応しました。 Gen Xersの共通の特徴は、PDA、スマートフォン、電子メール、ラップトップ、タブレット、および法的職場で採用されている他の技術による快適性です。

世代Xはフレキシブルです

多くのジェン・ゼールは、1980年代には厳しい経済時代を経て生活し、彼らの仕事中毒の両親は困難なポジションを失いました。 その結果、単一の雇用主にあまり拘束されない傾向があります。 彼らは以前の世代よりも先に進むために仕事を変えようとします。 彼らは変化に適応し、代替のライフスタイルにも寛容です。 ジェネレーションXは意欲的で新しいスキルを学びたいと思っていますが、彼らは自分の言葉で成果を上げたいと思っています。

世代Xの価値ワーク・ライフ・バランス

以前の世代とは異なり、ジェネレーションXは働くために生きるよりもむしろ生きるために働いています。 2010年現在、その資産は統計的に2倍の負債となっています。

これを、憂鬱と第二次世界大戦のより倹約的な年の間に生まれた人と比較してください。この世代の資産は、同じ年の負債の27倍の価値があります。 Gen Xersは職場での楽しみを感謝し、仕事のハード/ハードな精神を演じます。 この世代のマネージャーは、しばしばユーモアとゲームを仕事活動に取り入れています。