職場のいじめターゲットの特性と特性
何人かの人々をいじめよりも他の人よりも傷つけるのはなぜですか？ いじめっ子はどのように目標を選ぶのですか？ 以下は、 職場のいじめの対象に共通する特徴や性格の特徴です。
職場不法目標のプロフィール
すべての職場のいじめの対象は異なりますが、目標はしばしば以下の特性の多くを共有します。
いじめターゲットは：
いじめっ子に脅迫する
いじめは、職場で彼らを脅かす人々を対象としています。 多くの場合、いじめターゲットは、スマートで、有能で、よく好きで、自信があります。 実際、ターゲットはしばしば、ワークグループ内で最もベテランで熟練した人です。 目標は、彼らのいじめよりも技術的に熟練しています。 彼らは新入社員が指導のために向かう「行き先」の退役軍人である。 不安な上司や同僚は、才能の認知度を共有することはできません。 Bullyのボスは、熟練した目標から信用を奪う」とWorkplace Bullying Instituteは指摘する。
いじめの場合、能力は競争です。 いじめは、これらの有能な労働者を嫉妬から追い払うか、または目標をより良く見せ、目標を組織にとって価値のないものに見せるために目標を下げることです。
職場のいじめは、職場で優れており、監督者が好きな従業員を対象としていることがよくあります。 仲間は、他人を押しつけたり、自分の仕事を妨害したりして、組織内の自分の地位を高めようとします。
いじめは、しばしば貧弱な対処スキルを持ち、自分自身が知覚した自尊心を高めるために他人を操作することによって、その不安を解決します。
脆弱な
意識的にまたは無意識のうちに、いじめは即時のパワーで繁栄します。 いじめは、傷つきやすい人、報復したり、直面したり、報告したりすることのない人を探し出す。
Bulliesは以下の従業員を対象にしています。
- 非対立
- 受動的かつ従順な
- 恥ずかしがりや、静かで静かな
- 職場での新しいこと
- 職場のクリークの外
- 忠実な
さらに、いじめは、経験の浅い、年上のまたは障害のある従業員を対象とする可能性があります。 いじめは、しばしば不安定で脆弱であり、いじめは彼ら自身の不安を隠し、彼らが支配しているように見えるようにします。
ケア、社会、協調
仕事場のいじめは、軽蔑、協力、妥協、 チーム構築 、コンセンサス・シークが第二の性質を持つ人を対象としていますが、そのような性格は健全な作業チームの重要な部分ですが、それらの特性はいじめを悪化させるだけです。 「最も簡単に悪用された目標は、社会的な方向性を基盤とした人格を持つ人々であり、他者を助け、癒し、教え、育成し、育てたいという希望です」とWorkplace Bullying Instituteは述べています。 いじめは、そのような特質を彼らの力の枯渇として見る。 彼らは忠誠心、妥協、そして協力が他者に信用と権力を与えると信じています。
公正、正直、倫理的
いじめは、公正で誠実で倫理的であるか、強い倫理と誠実さを持つ従業員を対象にしています。特に、いじめがその特性を持たない場合、または目標の価値が姦淫の価値と矛盾する場合。
詐欺的または非倫理的な行為を暴露する告発者は、通常、いじめの対象者です。
女性
女性は男性よりも頻繁にいじめられます。 事実、Workplace Bullying Instituteによる調査では、いじめの62％が男性で、58％が女性であることが判明しました。 調査によると、いじめの大多数（68％）は同性嫌がらせであり、女性のいじめは女性の80％を対象としていることが明らかになった。
人種差別
Workplace Bullying Institute調査の新しい研究結果は、人種が職場のいじめの経験に影響を与える可能性があることを示しています。 ヒスパニックは職場のいじめ率が最も高く、アフリカ系アメリカ人は2番目に高く、アジア人は最低です。