あなたの法律事務所がアウトソーシングを検討する理由は4つの良い理由
法律業界は、法律サービスの提供モデルにおいて近年世界的なパラダイムシフトを経験しています。 この新しいモデルは、 法的プロセスアウトソーシングまたはLPOとして知られており、弁護士、パラリーガルおよびその他の法律専門家の仕事を、国内外の外部ベンダーに移転することを含みます。 法律事務所や企業の法務部門は、コストを最小限に抑え、柔軟性を高め、社内の能力を拡大するため、法的アウトソーシングが普及しています。 オフショアリングとして知られている国内外の法律業務を海外のプロバイダーにアウトソーシングすることは、いくつかの重要な利点を提供します。
01コスト削減
海外オフショアリングは、時にはさらに大きな費用便益をもたらすことがあります。 海外市場における法定従業員は、米国および英国の同等の従業員よりも30〜70％も低い。インドおよびその他の海外市場におけるインフラストラクチャー費用は、より低くなる可能性がある。
02外部才能へのアクセス
外部ベンダーに法律業務をアウトソーシングすることで、組織内に存在しない高度な人材とニッチな専門知識にアクセスすることができます。 例えば、訴訟支援の専門知識がない訴訟会社は、コーディングや書類審査などの訴訟サポートの特定の側面をニッチ・プロバイダーに委託することがあります。 外部の才能へのアクセスは、小規模なブティック会社が内部能力のギャップを埋めるために特に役立ちます。 法的なオフショアリングにより、国内企業はグローバルな専門知識を活用することができます。 インドや中国などのオフショア地方では、大規模で高度に訓練された意欲的な労働力があり、資格のある労働者のプールを確保しています。
03ターンアラウンドタイムの短縮
社外の人員を使用すると内部の帯域幅を広げることができます。 オンショアチームとオフショアチームを組み合わせて使用することで、組織はより短期間でプロジェクトを完了することができます。 たとえば、米国の西海岸とインドの12時間の時差は、24時間365日の操作を許可します。 オフショアチームは朝までに夜間にプロジェクトを完了することができます。
04柔軟性
社内外の才能を組み合わせることで、法律事務所や組織は業務負荷やクライアントの要求に応じて能力を調整することができます。 ワークフローの課題は、中小企業にとって特に一般的です。 これらの企業は、弁護士、サポートスタッフおよび顧客の数が少ないため、変動性を広げることをより困難にする可能性があります。 法律業務のアウトソーシングにより、企業はケースやプロジェクトのために迅速にスケールアップすることができ、大企業との競争を平準化することができます。 柔軟な人員配置により、堅固なオーバーヘッドも削減されます。 外部ベンダーにアウトソーシングすることで、法律事務所は常勤の常勤職員に関連する給与と給付の固定費を回避することができます。