米国陸軍戦争大学の戦略学研究所の准教授であるレナード・ウォン博士は、「 彼らが戦う理由：イラクにおける戦闘の動機 」 という論文は、ユニットの結束が兵士の戦いの動機づけの重要な問題であるという一般的な考えを立証したが、紙はまた、「兵士の愛国心に関する驚くべき情報」を生み出した。
もともと、1949年にリリースされたサミュエル・スチュファーの「アメリカ兵士」の研究からの質問は、第二次世界大戦の兵士の戦いに対する態度を記したものである。
戦争から帰ってくる戦闘歩兵は、しばしば、戦争を続けて戦争を終わらせ、家に帰ることができると言いました。 しかし、第2の最も一般的な対応と主要戦闘の動機付けは、戦闘中に発生した強力なグループの関係を指していました」とStoufferは報告しています。
Stoufferの結論は、1942年にリリースされた歴史家SLA Marshallの "Men Against Fire"を支持した。
"私は、歩兵兵士が彼の武器を持って行くことを可能にすることは、同盟者の近くの存在または推定された存在であるということは、戦争の最も単純な真実であると考えている...彼は主に、 "
Edward A. ShilsとMorris Janowitzによるもう一つの注目の研究論文は、意外にもベルリンが倒れても戦ったドイツのWehrmacht兵士の間で同様の結果を示した。
これらの論文以来、「あなたの仲間をさせない」という願いは、なぜ兵士たちが戦うのかという従来の知恵でした。
それは本当にすべての友情についてですか？
「最近の研究はこの伝統的な知恵に疑問を抱いている」とウォン氏は語った。
イラクで5月1日に大規模な戦闘が終わった直後に、ウォー・カレッジのチーム・チームの研究員が、伝統的な知恵が有効であるかどうかを直接調べるためにイラクに向かいました。
チームはインタビューのために戦場に行きました。なぜなら、イベントはまだ心の中で新鮮だったのですが、兵士と話したかったからです。
チームは、1949年の調査でStoufferが兵士に尋ねたのと同じ質問を兵士に尋ねました。「一般的に、あなたの戦闘経験では、あなたが行ったことをやり続けたいと思うようにするために最も重要でした。
イラクの米軍兵士は家に帰ることを望んでいるという祖先にも同様の反応を示したが、戦闘の動機付けのための最も頻繁な対応は「仲間のための戦い」だったという。
この報告書は、戦闘における社会的結束の2つの役割を明らかにした。
1つの役割は、各兵士がグループの成功に責任を負い、ユニットを害から保護することです。 一人の兵士が言いましたように、「その人は誰よりもあなたにとってより意味があります。 彼が死ぬとあなたは死ぬでしょう。 そういうわけで私はどんな状況でもお互いを守ると思います。 彼が死ぬと私のせいだと私には死よりも悪いことが分かっている」
他の役割は、誰かが背中を見ているという自信と保証を提供することです。 ある歩兵の言葉では、「あなたは、あなたの母親、あなたの父親、またはガールフレンド、あるいはあなたの妻、または誰よりも信頼する必要があります。 あなたのガーディアンの天使のようになります。
一度兵士が個人の安全が他人によって保証されると確信したら、彼らは心配することなく彼らの仕事をする権限がある、と研究は述べている。 安全を完全に信じている兵士は非合理的と見なすことができると指摘した。 ある兵士は両親の反応を分かち合った。「私の家族全員が、私がナットだと思っている。 彼らは、「どうやって人生をそのような人の手の中に入れることができますか？ ...あなたはまだ撃たれるつもりです。」
報告書によると、武装勢力は外部からの懐疑的な見方をしているにもかかわらず、兵士の安全に対する懸念から大きく乖離していると大いに評価した。
Wongの研究はStoufferの兵士の結束価値についてのコンセプトが有効であることを示したが、愛国心の価値観とは異なる見解を持っていた。
Stoufferは、イデオロギー、愛国心、または原因のための戦闘は戦闘モチベーションの主要な要因ではないと主張した。
「意外なことに、イラクの多くの兵士が愛国心によって動機づけられた」とウォン氏は語った。
人々を解放し、自由をもたらすことは、戦闘モチベーションを記述する際の共通のテーマだった、と報告書は述べている。
ウォン氏は、今日のボランティア陸軍が「より政治的に精通した」兵士をその理由として信じている。 彼は、今日のより教育を受けた兵士たちは、全体的な任務をよりよく理解し、「本当に専門的な軍隊」を提供していると述べた。
「米軍は確かに最善の装備と訓練を受けているが、報告書によると、 「人間の次元はしばしば見過ごされている。 ...その兵士も比類のないレベルの信頼を持っています。
"彼らは兵士の間の密接な対人関係のためにお互いを信じている。 彼らの指導者が有能にユニットを訓練したので、彼らはリーダーを信頼します。 そして、草案の終わり以来、陸軍は徴兵するのではなく、メンバーを引き付けなければならなかったので、彼らは陸軍を信頼している」
ウォン氏は、彼の報告書が示す信頼が高いと述べたが、「時間は信頼する」と警告している。
同氏は、不確実性が信頼を解き放つことができ、今日の開放型の展開環境とダウンサイジングの話は慎重に管理されなければ信頼を低下させる可能性があると述べた。