空軍SSgt（E-5）プロモーションの概要と料金

陸軍、海軍、海兵隊、沿岸警備隊は、メンバーの仕事に基づいて昇進率を決定します。 言い換えれば、昇進率は、次の学年に利用可能な「スロット」がいくつあるかに応じて、各仕事ごとに異なります。

これは、過剰人材雇用の場合、昇進させることが非常に困難である一方で、無人雇用者はサービス全体の平均よりもずっと早く昇進できることを意味します。

空軍は、参加したプロモーションを異なる方法で管理します。

空軍は まず、利用可能なスロットの数を予測して、プロモーションサイクルの全体的なプロモーションレート（空軍ワイド）を決定します。 それはその後、この速度になり、それをすべての空軍の仕事（ほぼ*）に等しく適用します。

たとえば、空軍が、次の昇格サイクルのために資格を持つすべての職員（E-5）の20％を技術下士官（E-6）に昇格させると決定したとします。 各職場（職務）は、職務上の人員の過半数を雇用しているか否かにかかわらず、適任職員の20％を技術下士官に昇進させます。

*注記：各ジョブのパーセンテージは、2つの理由で均等には出ません。

• （1）空軍は、各仕事ごとに数字を上げる*。 たとえば、サイクルの全体的な昇進率が10％で、「ジョブA」に100名が参加できる場合、10名が昇進します（10％）。 しかし、113人が資格があればどうなるでしょうか？ 113の10％は11.3です。 人の3分の1を宣伝することはできないので、この場合、空軍はそれを切り上げて12人を昇進させます。 その結果、10％の代わりに10.6％の昇進率が得られるだろう。 AFSC（ジョブ）で昇進の対象となる人物が1人だけだった場合、昇進し（指揮官が推薦したと仮定した場合）、昇進率は100％になります。

  （2）毎年、空軍はいくつか臨時に有人キャリアフィールドを選び、余分な5％ポイントを受け取る。 したがって、全体的な昇進率が20％だった場合、一部の批判的に有能なキャリア分野では、適格者の25％を昇進させることができます。

誰が昇進するかを決定するとき、空軍はWAPS（Weighted Airman Promotion System）ポイントを使用します。 簡単に言えば、プロモーション率が10％の場合、WAPSポイントを加算し、WAPSポイントが最も多いそのジョブの適格メンバーの上位10％がプロモートされます。 空軍参与推進システムの詳細については、「 空軍参入促進システム 」を参照してください。

歴史的な空軍の昇進率は過去11年間のスタッフ軍曹（E-5）

空軍SSgtプロモーションレート