代替作業の手配
フレックスタイムでは、従業員は自分が働く時間を選択することができます。 通常、雇用者によって設定された制限があります。 柔軟なスケジュールの従業員は、凝縮した労働週間を働くことができ、または通常の仕事の週を働くことができる。 要約された週を働く人は、8時間のうち5日ではなく、4時間の仕事をすることがあります。 5日間の週に働く人は、典型的な「9時から5時」以外の時間で働くかもしれません。
Flextimeが必要なのは誰ですか？
多くの人々が柔軟な勤務スケジュールの恩恵を受ける可能性があります。 たとえば、次の例を考えてみましょう。 ボブの高齢の母親は、股関節置換手術から回復しています。 彼女はボブが週3回午後3時から4時から5時に理学療法に同行することを望んでいます。 「私はできるだけ遅くに作った。早く仕事を辞めることはできない？」 ママは尋ねる。 もしボブが何かをしなければ、 高齢者のケアは彼のキャリアを損なうかもしれない。 メアリーの息子が幼稚園を始めています。 その前に、彼は昼間の託児所に行き、午後6時まで開いたままになった。今、彼は午後3時30分に家に帰るだろう。 働く両親が家庭と家族とのバランスをとることは困難です。 学校に戻ることは自分のキャリアを助けることができますが、時間のコミットメントはそれに有害なことがあります。 Samanthaが学位を修了するために必要なクラスは、午前10時に1週間に2回しか会わない。 財政上の理由から、彼女はフルタイムで働く必要があります。これは、彼女の午前9時から午後5時を意味します。
みんなのメリット
これらの例からわかるように、多くの人々が柔軟な勤務スケジュールの恩恵を受けることができます。 しかし、雇用者がフレックスタイムを創設するためには、同社は利益を得たいと考えています。 雇用主にとって明らかな利点は、仕事と家族のバランスをとることができない従業員を収容する能力である。
従業員を維持するために、従業員が柔軟なスケジュールを持つことができるようにすることが、会社の最大の利益になるでしょう。
あまり明白でない利点は、間接費の削減です。 柔軟なスケジュールを設定している従業員は、スケジュールなどが重複しない限り、コンピュータやデスクスペースなどの高価な設備を共有できます。 会社は、もし午前9時以前に仕事を開始する人や、午後5時より遅くに仕事を開始する人がいると、より多くの時間に顧客からの電話に応答することさえできます。
フレックスタイムは環境にも良いです。 いくつかの労働者が毎週4日通勤するが、5人ではなく、少ない車が外出している。 より少ない自動車は、道路上のより少ない空気汚染とより少ない混雑を同等にします。 時間をずらしたスケジュールは交通問題を解消するのにも役立ちます。
あなたの上司をオンボードにする
少なくとも従業員の視点からは、フレックスタイムの利点を見ることは難しくありません。 あなたの上司にそれが理にかなっていることを納得させるように、今は難しい部分があります。 彼らが言うように、「はい、計画がある」 あなたの上司のオフィスにはいるだけで、 あなたの人生をより楽にする方法については、すべて解雇されました。 あなたの上司は、自分の人生をより楽にする方法を知りたいと思っています。
あなたの最初のステップは、同僚と話をして計画を立てることです。 あなたの上司の最大の懸念は、多くの人が凝縮した仕事の週と長い週末を望むかもしれないので、金曜日と月曜日のオフィスがゴーストタウンになることでしょう。 すべての人が時折長い週末を取ることができるようになる回転スケジュールを思いついてください。 あなたの上司は誰もが仕事を早く離れることを望んでいません。 オフィスを1日中有人化できるスケジュールを思いついてください。
はい。 今あなたはあなたの上司に提示する計画をよく考えています。 計画を提示する予定を立てる。 あなたの雇用者にこのタイプの計画がどのように役立つのかを示してください。 コンピュータワークステーションの共有。 あなたの計画に何か考えを与えるためにあなたの上司に書面で（型付きの）すべてを持って、 あなたの上司に時間を与えてください。
彼または彼女が持っているかもしれない質問に答えるために準備をしてください。 あなたの雇用主に、スケジュールの競合がスタッフの間で解決されることを確認し、計画の構成要素を段階的に説明してこれがどうなるかを説明します。