伝統主義者が法律事務所に利益をもたらす方法
サイレントジェネレーションのプロフェッショナルの特徴
彼らは一般的に法律職場のパートナー、マネージャー、シニアサポートスタッフですが、退職後、特にパートタイムの職務を担当する管理スタッフとしてサインインする場合もあります。
サイレント世代の弁護士は、法律事務所に「 弁護士 」を務めることがあります。 彼らは技術的に退職したが、彼らは会社と密接な関係を維持しており、彼らの専門知識のためにケースバイケースで呼ばれるかもしれない。
サイレント世代は勤勉です
静かな世代は、両親の強い労働倫理を工業化社会の工場にもたらしました。 彼らは、大恐慌や第二次世界大戦を含む希薄な時期に育ちました。 彼らは仕事を特権とみなし、それが示す - 彼らは最も豊かな世代とみなされています。
伝統主義者は、あなたが勤勉を通して自分の道を稼ぐと信じています。長くてぎこちない時間が彼らの法的なキャリアに前進することを可能にし、他人は同じことをするべきだと思っています。 この世代は、昇進と昇進は、在籍と時間のテストで立証された生産性の結果でなければならないと考えています。 彼らはフラッシュでの成功を信じていない。
伝統主義者は忠実な従業員です
伝統主義者は自国とその雇用者に市民意識と忠誠心を持っています。 実際、米国で最大の投票人口として登録しています。 世代Yおよび世代Xの労働者とは異なり、多くの伝統家は仕事の全期間を通じて同じ雇用者と一緒に過ごしています。
彼らは若い世代よりもキャリアを進めるために仕事を変える可能性は低いですが、彼らは同じ忠誠心を期待しています。
彼らは権威を尊重する
父性的な環境で育った静かな世代は権威を尊重するように教えられました。 適合性と保守性が評価されています。 彼らは良いチームプレイヤーになる傾向があり、一般的には羽をフリルにしたり、職場で葛藤を起こしたりする必要はありません。
サイレント世代は技術的に挑戦することができます
サイレントジェネレーションの従業員が新しいスマートフォンを操作することに夢中になるとは思わないでください。 今日の職場で活動している4世代のすべての人たちの中で、伝統主義者は仕事の習慣を変えるのが最も遅く、新しい、より効率的なやり方、特にエレクトロニクスに関連するものに適応します。 彼らは若い世代よりも技術的に熟練していません。
伝統主義者は進化するにつれて新技術を習得するのに苦労し、法律の実践を変え、若手スタッフの忍耐をこの分野の継続的な指導の必要性で試すかもしれません。 反対に、彼らはしばしば対人対人スキルに慣れているので、彼らはしばしば1対1の対人関係スキルが優れているということです。 彼らはこれを彼らの利点に使う能力を磨いてきました。
彼らは...まあ、伝統的な
伝統主義者は、昔の倫理、安全、セキュリティ、一貫性を重視しています。 彼らは、オンライン、ウェブベースの教育や訓練よりも、教育機関や伝統的な講義形式を尊重しています。 この世代は、法的職場における従来のビジネスモデルとトップダウンチェーンの指揮を支持しています。 仕事の倫理と信頼性が重要です。