世代Yは、それ以前の世代の世代（世代X）とそれに続く世代（世代Z）から分離されています。
世代Y特性
出生年が予想されるように、Gen Yは労働力の最も急速に成長する部分を構成します。 法律事務所が利用可能な才能を競争するにつれて、雇用主はこの膨大な世代のニーズ、欲求、態度を無視できません。 世代Yに先行した各世代と同じように、千年紀は、彼らが育った世界と文化によって主に形成される一連の特徴によって定義されるようになってきた。ここに世代Yのいくつかの共通の特徴がある。
Gen YはTech-Savvyです
Y世代の技術は育ったばかりでなく、仕事をより良くするためにそれに頼っています。 スマートフォン、ラップトップ、その他のガジェットが装備されているこの世代は、24時間いつでも接続できます。 彼らは、電子メール、テキストメッセージ、そして新しいソーシャルメディアプラットフォーム（つまり、Twitter、Instagram）の友人や同僚が使っているものを使ってコミュニケーションをとることが好きです。 これは、インターネットや携帯電話がない世界を想像することもできない世代です。
ミレニアルは家族中心主義
ファーストトラックのライフスタイルは、何千年もの魅力を失っています。 この世代のメンバーは、請求可能な時間の短縮、 柔軟なスケジュール 、そしてより良い仕事と生活のバランスのために高い賃金を取引する意思があります。 世代Yの法律専門家は職場の期待とは異なるビジョンを持っています。
ミレニアムは通常、仕事より家族を優先し、子供と結婚していない人でさえ、家族の一員になって、甥、甥、兄弟と時間を過ごす必要があると感じています。
ミレニアムは成果主義である
前世代の間違いを犯したくない両親によって育まれ、栄養補給されたミレニアムは、自信があり、野心的であり、成果主義的です。 彼らはまた、雇用主に高い期待を持っており、職場で新たな挑戦を求める傾向があり、権限に疑問を抱くこともない。 Y世代は意味のある仕事と頑強な学習曲線を求めています。
ジェネラルYはチーム指向です
育っている間、ほとんどのジェネレーションYの男の子と女の子はサッカーやバレエのようなチームスポーツ、プレイグループ、その他のグループ活動に参加しました。 彼らはチームワークを重視し、他人の意見と肯定を求める。 ミレニアルは真のノー・ヒト・レバレッジ・ジェネレーションであり、忠実でコミットされています。 彼らは含まれ、関与したい。
世代Yは注目を集める
Y世代はフィードバックとガイダンスを欲している。 彼らはループに留まることを高く評価し、しばしば頻繁に賞賛と安心を必要とします。 Millennialsは、才能を導き、発展させるのを助けることができるメンターから大きく利益を受けるかもしれません。 これは、（ほとんどが引退したと考えられている）ブーマーが役立つ場所であり、何千ものメンターメントを提供し、見ることができ、従業員に継続して貢献できる方法の1つです。
ジェネレーションYはジョブホッピングを起こしやすい
世代Yの労働者の潜在的な欠点は、常に新しいものを探していることです。 何千年にもわたって2年か3年しか会社に残っていないことはよくありません。 千年の求職者から受け取った履歴書は、間違いなくこの肥えた仕事の歴史を示すでしょう。
この若い従業員は、複数の企業で働いていたという理由だけで、この世代のメンバーに割引をかけないでください。 これまでの世代とは異なり、彼らは仕事を取っておらず、人間的に可能な限り長くそれを保持しています。 代わりに、彼らは外に出て、新しいアプリを作るか、流行のスタートアップに資金を提供します。
Millennialsについてのボトムライン
世代Yは、過去の世代と比較してユニークな多くの特性を持っています。
彼らは仕事に興奮しがちで、彼らは一生懸命で効率的に働くでしょう。 彼らは以前の世代よりも上司に同じように近づくかもしれませんが、法律事務所は監督者と友人の間に線を引くための措置を講じることができます。 その線が描かれるとき、ミレニアムはあなたのために飽くことなく働くだけでなく、長年の経験を持つ上司のおかげであなたに敬意を表します。