あなたがマネージャーとしてその仕事から離れなければならない理由9つの理由：
1.コーチ・マーシャル・ゴールドスミスの言葉では、「ここであなたを得たものはあなたをそこに連れてこないだろう」エースデザイナーやクラック・ソフトウェア・コーダーかもしれませんが、他人を指導、開発、
あなたが大きなプロジェクトに必要な知識とスキルは、管理職の前提のもとですぐに評価されます。 現実のチェック：あなたはマネージャーとして成功するチャンスを立てるために急いでスキルの全く新しいセットを育成する必要があります。
あなたが愛する作品はもはやあなたの主な焦点ではありません 。 私たちのほとんどは、特定の職業を追求したり、教育に集中したりせずに、他人の管理のためにそれを捨てました。 あなたがしていることを本当に愛しているのであれば、経営上の役割に移る前に、長くて難しく考えてください。
あなたの成功または失敗はあなたのものではなく、彼らの手にある。 みんながあなたの仕事に拍手を送る栄光の日々を覚えていますか？ その日はなくなった。 あなたはあなたのチームを担当しています。 彼らが失敗すれば、あなたは失敗しました。 彼らが成功すれば、それはあなたのことではなく、あなたのことです。
4.それはあなたから彼らへの突然の焦点のシフトです。 多くの初めの監督者やマネージャーは、チームメンバーにフォーカスを変えるために奮闘しています。
自分の期限や自分のパフォーマンスについて心配することに慣れています。 あなたの新しい役割では、それはあなたのチームメンバーの仕事を支援することです。
誰も本当にルーキーマネージャーと仕事をしたいとは思っていません。 あなたの経験豊富なチームメンバーは、別のルーキーマネージャーのトレーニングに特に興味はありません。
それは疲れていて、率直に言って、彼らの大部分はあなたが失敗することを期待しています。
6.あなたは多くの間違いをするつもりです。 保証付き！ 私はマネージャーとしてあなたの最初の数年間にするだろう主要な間違いを奇妙な精度で予測することができます。 私たちはそれらを書き留めてあなたの部屋の壁に掲示することができます。あなたはまだこのような間違いを犯すでしょう。 間違いを犯さずに管理して勉強する迷路はありません。 それに慣れる。
7.あなたはストラディヴァリウスのバイオリンのように演奏されます。 私は最高の人たちを考えるのが好きですが、あなたのルーキーの熱意と一般的な無力感を利用して、自分の議題をさらに進める人は常にいます。 申し訳ありませんが、それは現実です。
あなたの上司は、消えようとしています 。 あなたを昇進させた上司があなたを導きコーチするためにそこにいると信じたいのですが、あなたの経験はあなた自身のものであると私は思います。 水泳を始めよう。
あなたは上下から圧力を感じるつもりです 。 マネージャーの人生は、あなたのチームメンバーを通して、プログラム、目標、気まぐれまたは瞬間の燃えている問題をアクションに変換することに大いに役立ちます。 多くの場合、不十分で課税過剰のチームメンバーでは一見不可能と思われることを求められます。
あなたの上司の要求とあなたのチームの能力と能力の間で悪いことに圧迫されることに慣れましょう。
1つの大きな理由なぜマネージャーの役割を引き受けるべきなのか
他者を助けることがあなたの人の一部であり、あなたが価値あるものであれば、あなたの人生で遭遇する人々にプラスの影響を及ぼす可能性がより高い役割はほとんどありません。 仕事は挑戦的で、時には感謝しないし、常に圧力がかかります。 しかし、ある時点で、あなたはあなたのキャリアを振り返り、あなたが一瞬で触れた個人の業績に驚嘆します。
今のボトムライン：
管理や指導の方法を教える本やコースはありません。 これらのリソースはコンテキストとツールを提供しますが、マネージャーと進化するリーダーとして成功するために学ぶための実際のプロセスは面倒です。
先見の明は前腕です。