それをポジティブに保つ
インタビュー後のフォローアップコミュニケーションの質は、あなたの候補者の雇用者の評価に影響します。 ありがとうございました。ありがとうございました。ありがとうございました。でも 、面接に感謝してくれてありがとう。
仕事があなたの背景にどれほどうまくフィットしているか、そしてその雇用主とその職場で働く強い意欲を強調することが重要です。 さらに、あなたの態度、動機づけ、資格について疑問を募らせるようなことは避けたいでしょう。
インタビューのために感謝の手紙に含まれない10の事柄
あなたのフォローアップレターに含まれないものに関するこれらのヒントは、あなたが間違ったメッセージを雇い主に送ることを避けるのに役立ちます。
1.謝辞のみを記載しないでください。 あなたが仕事に強い関心を持っていることを確認し、なぜそのポジションが優れているのかを簡単に説明してください。
2. あなたのコミュニケーションは、あなたの文章力と細部への注意のサンプルです。 慎重に校正し 、スペルや文法上の誤りを訂正し、正しい職名、住所、名前を持っていることを確認してください。 これはフォローアップの機会であり、強い印象を与えるので、小さな間違いをしないでください。
あなたの手紙に給料の範囲を言及しないでください。 雇用者があなたが優遇候補者であると判断した場合、あなたのレバレッジが最大になるので、給与交渉の申し出がなされるまで待ちます。
インタビュー中 に間違っていたことについて何の言い訳もせず、謝罪しないでください 。 あなたはこれらの問題に注意を払わない方が良いです。
あなたの会議中に起こった懸念に反するかもしれない肯定的な資質を強調してください。 インタビューが非常に悪いと思って、あなたが競合していないと思われる場合は例外です。
5.あなたが仕事の適性に疑問を抱かせるようなポジションについては言及しないでください。 オファーが延長されるまで待って、関係する役職の構成要素についてさらに明確にする。 選択を確定する前に、あなたが良い試合をしているかどうかを質問する理由を雇用者に与えないでください。 このガイドラインの例外は、あなたが仕事を望まないが、あなたが会社が好きなことを知っているときかもしれません。 その場合、あなたは組織にどのように感銘を受けているのかを述べ、より適切な別の立場があるかどうか尋ねることができます。
6.別の面接者に別々に送る場合は、正確に同じ言語を文字に含めないでください。 それぞれの人が共有していることを考えてみてください。 別のアプローチは、個人が言及した優先事項に取り組むのに役立つ資産を再確認することです。 あなたのコミュニケーションをパーソナライズする時間を取れば、面接者は感心します。
7.あなたのコメントを支持する声明を必ず含めてください。
たとえば、広報担当者、イベント企画担当者、メディア関係者のスキルを身に付けることができるので、広報担当者の仕事に上陸する可能性について非常に興奮しています。
あなたがあなたの候補者の地位をチェックするために呼び出すことを述べることによって、過度に積極的なアプローチを取らないでください。 あなたは確かに、雇用者が決定した時間枠の終わりに向けてフォローアップコールを行うことができます 。 あなたはあなたの手紙の中でこれを言及する必要はありません。
あなたがそれらを求められない限り、参照を含まないでください。 フォローアップの連絡先に参照を含める必要はありません。 雇用主が参照のリストを望むとき、あなたは参照のリストを要求します。
10.あなたのインタビュー費用の払い戻しに関する質問は含まないでください。 あなたのフォローアップの連絡は、インタビューの後、できるだけ早く送信されるべきです。
あなたの手紙は、職業へのあなたの関心とそれがどの程度うまく収まるかに専念するべきです。 その他の情報はあなたのメッセージから気をそらすことがあります。 払い戻しの問題を処理するために、後で別のメモを送信してください。