地方自治体の管轄者を見つけ、条例を採択/改正する
彼らは、特定の職務を遂行するために個人を採用することによって、これらの仕事を達成します。 市政府の規模に関係なく、ビジョンを設定し、大きな決定を下し、ビジョンと意思決定をどのように実施するかを指示する権限を持つ担当者が必要です。
市民は、問題を研究し、決定を下す必要があるたびに投票を行う時間がないため、 市長は市長と市議会議員に市政上の利益を代表するよう選出します。 これらの選出された人々は、その事務所に与えられた権限に従って行動するように請求される。
市議会は地方令を採択し、修正する
正確に担当しているのは 、市がどのような形態の政府を組織しているかによって異なります。 このフォームは、どの選出され任命されたオフィスが満たされなければならないか、およびそれらのオフィスを保持する個人が相互にどのように相互作用するかを規定する。 市政の最も一般的な2つの形態は、 評議員 長官制度と強力な市長制度である。
評議会管理者の政府形態では、市議会議員は市民によって選出される。 会員は、地区によって、大規模に、あるいは2つの組み合わせで選出することができます。 市議会は、州法と市の創設文書（通常は都市憲章と呼ばれる）の境界内で地方条例を採択し、これを修正する。
市長と市長の職務
市長は市長によって最も頻繁に選出されますが、市長を選ぶプロセスは市によって異なります。 市長は市議会議長を務めますが、いくつかの儀式の職務の他に、市長は他の評議員よりも力がほとんどまたはまったくありません。
市議会は都市マネージャーを雇い、日々の決定を下し、市の職員に指示します。 マネージャーは大きな決定について評議会に助言しますが、その決定は最終的に評議会によって行われます。 地方の有権者は、議会議員がそれらの決定に責任を負うことになります。
強い市長の政府形態では、市議会は依然として大きな決定を下す。 しかし、市長ははるかに影響力のある人物です。 市長の職は強い市長都市には存在しません。 評議会マネージャー制度の市長と同様、市長は日々の意思決定を行い、市職員を監督します。 しかし、市長制度とは違って、市長制度の市長は、個々の評議員よりも力があります。 いくつかの都市では、市長は議会の決定に対して拒否権を有する。
市長は、市長が政治と外交に焦点を当てている間に、内部問題を処理するために副市長を任命することを選ぶことができる。 市長が副市長の下に全部またはほとんどの市職員を配置する場合、副市長は都市管理者のように機能する。
有権者の役割
有権者は最終的にいずれの政府形態でも担当しています。 選出され任命された役人は、その都市の政治環境を認識していなければならない。 意思決定による政治的悪影響を正確に予測できないと、選出された公務員の任期や、特定の都市の都市管理者の任期を早期に終了することができます。
部長は、都市の政府形態の政治的意味を感じている。 これらの取締役は、評議会管理者制度の市長または強固な市長制度の市長に報告する。 都市の管理者は政治を念頭に置いていますが、職業別のパブリック管理者であり、運用上の問題をよりよく理解する傾向があり、運用上の問題の処理に関する直接の報告をよりよく伝えることができます。
下位レベルのスタッフは、主な目的が直属の監督者を満足させることであるため、違いを気付かない場合があります。 誰が担当しているかは、組織図が低いほど、より主観的な問題になります。 公園やレクリエーションディレクターは確かに街の権力構造を知っていますが、 レクリエーションコーディネーターは地方自治体の車輪がどのように変わったのか分かりません。