数週間または数ヶ月間新しい営業職に就いたことがある場合は、キャリアパスの策定を開始するときにキャリアポイントに到達している可能性があります。 しかし、あなたのキャリアパスを決定することは、セールスマネージャーに相談したり、人事部に相談したり、組織図を長く見ていたりするほど簡単ではないかもしれません。
あなたの長期目標から始める
あなたの次のステップは企業のはしごを少し上回るかもしれませんが、あなたの現在の雇用者と潜在的に新しい職場の両方で、あなたの長期的なキャリア目標をよく理解しようとすることで、雇用者。
たとえば、現在の雇用主の地域管理職に興味があると感じた場合は、 現地の管理職を務めている人と話し、どのようなキャリアパスを取ったかを聞いてください。 成功した人の後に自分自身を "モデリング"することは、成功へのすばらしいショートカットです。 あなたが望むレベルの成功を収めている人がアドバイスを提供したり、あなたに指導しても、あなたはより強力な意思決定を行い、キャリアミスを避けることができます。
急いでいるが、急いではいけない
伝説的なNCAAバスケットボールのジョン・ウーテン監督は、速くても急いではないことを選手たちに伝えて有名でした。 これがあなたのキャリアにとって何を意味するかは、キャリア進展の機会を探求し、それを活用するだけでなく、あなたのキャリア目標に合っていないという気持ちにならないよう急ぐ必要があるということです。
専門家の後悔に関しては、2つの事柄が一般的に挙げられています：
- 機会を利用しない
- 悪い選択肢であることが知られていたプロモーションに突入する
物語への道徳は、あなたがあなたのキャリアに本当に必要としているものが明らかになればなるほど、良いチャンスを認識し、悪いキャリアの選択を避ける可能性が高くなります。
時間枠を設定する
従業員が企業のはしごを登ることが合理的であるときは、それぞれ異なるビジネスがそれぞれ固有の時間枠を持ちます。 これらの時間枠は、従業員マニュアルには書かれていませんが、通常、従業員の昇進のために従業員が従う時間枠を決定することができます。
あなたのキャリア目標が、あなたの開始日から2年以内に次のレベルのポジションに移行すると判断した場合、雇用主は通常、少なくとも3年間給与計算に入っているまで人を昇進させません。いくつかの決定。 時間枠の変更を検討する必要があるか、別の雇用主とのプロモーションを検討する必要があります。
シット・ダウン・マネジメント
セールス・マネジメントやシニア・リーダーシップの多くの人々は、昇進に関心のある従業員を正確に列挙することを強く求められていると不平を述べています。 自分のキャリアを進めることに関心があることを監督当局に知らせない場合、彼らはポジションを掲示して申請するまで、決して知らないかもしれません。 最終的にあなたが昇進するかどうかを決定するかもしれないあなたのキャリア目標を知らせることによって、あなたのキャリアに大きな恩恵をもたらします。
あなたがしたい最後のことは、プロモーションを申請するときにあなたのマネージャーを驚かせることです。