地理的な差額の普及率
報酬コンサルタントであるCulpepper and Associatesによると、複数の地域に勤務先がある企業のうち、地理的賃金格差は、
- 100人以上の従業員を持つ企業の76％
- 10,000人以上の従業員を抱える企業の86％
地理的な差額を計算する
また、Culpepperによれば、地理的賃金格差のある企業の場合：
- 現地給与調査の89％要因
- 地域の生活費の38％
- インフレ率13％（CPI）
- 失業率または雇用データの3％要因
- 毎年68％の給与差額を調整する
- 19％は2年ごとの賃金格差を調整する
- 4％は3年ごとの賃金格差を調整する
地理的な差額を導入する
Culpepperは、地理的賃金格差を導入するための3つの一般的な方法を挙げています。
- 異なる地域の給与構造の違い
- 基本給与の個別調整
- 補助的な地理的差額支払い
地理的賃金格差のある企業のうち、75％が最初の方法を利用しています。 第3の方法は、作業場所に応じて、従業員の基本給与にパーセンテージ調整を加える式駆動アプローチを含むことができる。
職種別の地理的給与差額
地理的な賃金差額は以下の目的で提供されます。
- 役員の38％
- 取締役および管理職の77％
- プロフェッショナルレベルのスタッフの87％
- 毎時従業員と非課税従業員の85％
地理的ペイ・ディファレンシャルのための地理的エリアの定義
Culpepperは、地理的な賃金格差を持つ企業の中で、使用される地理的定義は次のとおりであると報告しています。
- 都市（企業の60％）
- 州または州（20％）
- 広域または地域（20％）
- 国（12％）
- 所定の距離内の場所（11％）
- 類似の市場賃金率（24％）を有する地域
上記の数字は、複数の方法を使用する企業のために100％を超えています。
Culpepperの警告
Culpepperのデータは、340人の雇用主の2009年の調査に基づいており、そのうち79％がテクノロジー、ライフサイエンス、ヘルスケア、エネルギー、エンジニアリングにあります。 公開企業はサンプルのほんの58％です。 それにもかかわらず、Culpepperの調査は広く引用されている。
地理的な差額に関する考慮事項
遠隔操作を行っている会社と仕事を受け入れる前に、それが維持している地理的賃金格差のシステムがあれば、そのシステムについて調べる必要があります。 これは、職場間で移転した場合や、会社内での移転を検討している場合に重要な影響を及ぼす可能性があります。 あなたの主な懸念事項は次の通りです。
- 場所を変更したときに賃金調整が自動で即時かどうか。
- より低コストの場所への移動が自動支払いの減少を引き起こすかどうか。
- あなたの支払率が交渉され、非標準であれば、移転後のあなたの給料はどうなりますか？
さらに、州境を越えて通勤する状況では、特にそれぞれの州が評価した所得や賃金の税率に大きな格差がある場合は、それ自体が複雑になる可能性があります。 あなたが最初に高コスト、高税率州で暮らして働いているが、低コストで低税率の州の職場への移転を受け入れるケースを考えてみましょう。
この場合、地理的な賃金格差が職場によって決定される場合、職場を変更するが自宅は変更しないと賃金の引き下げにつながる可能性があります。 しかし、あなた自身の生活費は下がらないでしょう。
実際、あなたの所得税の法案総額は、あなたが住んでいる国のより高い率になります。 このようなシナリオでは、会社に例外があるかどうかを事前に判断する必要があります。
また、連邦所得税率は全国的に同じであるため、最も高税率の納税者の多くは単純に高所得（したがって高賃金）地域に住んでいるため多くの人々がそこにいることにも注意してください。 税金を払う前でさえ、これらの人々の多くは、他の地域に住んでいる低所得者よりも生活水準が低くなっています。 これは、あなたが多種多様な場所で生活し、働くことができる場合、別の重要な考慮事項です。