内部的にジョブを正常に変更する

厄介な驚きを避けるための重要なヒント

内部で仕事を変えるとき、多くの人々は過渡期に備えて十分に準備をしていません。 もう一つの重要な考慮事項は、あなたの新しい上司の経営スタイルとあなたの新しい組織の文化を完全に理解することです。あなたの会社の他の場所で見たものとは異なるかもしれません。 これらの問題について徹底的に宿題をしていない人々は、しばしば不愉快な驚きに終わります。

さらに、同じ考え方の多くは、就職している職務が変わる従業員や、新しい監督者が現在自分のワークグループを担当している場合にも当てはまります。

内部でのジョブの変更：移行の管理

2つの内部ジョブ間の移行中に、実際には2つのジョブを長時間にわたって終了する可能性があります。 これらの二重の責任を一度に抱えることが予想される場合は、元の監督者と新しい監督者の両方を同じ会議室に連れて、この移行の正確な詳細とそれぞれのあなたの期待が完全に明確に表現された会議を開催することをお勧めします。 これらの詳細はすべて書面で、それぞれが合意した共同覚書に記載することが望ましい。

将来の偶発事象に対する準備

関連する考慮事項は、あなたの専門分野が不可欠である将来の危機にあなたの古い部門が直面する可能性があることです。 古い部署がこのような状況でどのくらいの時間を期待できるか、そしてあなたが新しい職務をどの程度まで保留できるかということについて、あなたの古いマネージャーと新しいマネージャーの間で基本ルールを設定する必要があります。

新しい部署とマネージャーの理解

企業、特に大企業では、異なる部門が異なるルールや内部文化を持つ場合があります。 同様に、さまざまな管理者はさまざまな管理スタイルを持っています。 内部の動きをしている多くの人々は、企業をよく知っていると誤って判断し、これを適切に評価することができません。

内部移行を行う前に、新しいグループの文化を研究し、新しいマネージャーを知ることができます。 さらに、マネージャーの再編成や変更は、あなたが働くためのルールや条件を劇的に変えることができることを認識しています。

ネットワーキング

あなたが連絡を取り、あなたの古い同僚やマネージャーと良好な関係を維持していることを確認してください。 これはネットワーキングの重要な部分です 。 あなたの新しい職務の執行、またはあなたの次のキャリア移転のために、彼らの助けを得ることは重要であるかもしれません。 さらに、将来の再編成によって、同じグループと再び作業する可能性もあります。

_{出典：「新しい仕事、同じ会社：ロープを学ぶ」 、ウォールストリートジャーナル 、12/1/2009}