米国人事管理局(Office of Personnel Management)によって作成された以下の表は、連邦職員が生まれた年に基づいてMRAを示しています。
あなたが生まれた場合 | あなたのMRAは |
1948年以前 | 55 |
1948年 | 55ヶ月と2ヶ月 |
1949年 | 55ヶ月と4ヶ月 |
1950年 | 55ヶ月と6ヶ月 |
1951年 | 55ヶ月と8ヶ月 |
1952年 | 55ヵ月と10ヵ月 |
1953〜1964年 | 56 |
1965年 | 56ヶ月と2ヶ月 |
1966年 | 56ヶ月と4ヶ月 |
1967年 | 55ヶ月と6ヶ月 |
1968年 | 56ヶ月と8ヶ月 |
1969年 | 56ヶ月と10ヶ月 |
1970年代以降 | 57 |
1940年代後半から1970年代にかけて、MRAは1948年の55歳から1970年の57歳まで着実に増加しました。民間セクターの基準では、57歳は退職する頃です。
他の政府退職制度と同様に、FERSはこのように寛大です。 これらの退職制度は、従業員に公的サービスを求めて報酬を与える。 彼らは政府でキャリアをスタートさせ、同じ退職制度に貢献する組織に従事する従業員にとって最も寛大です。 退職制度の間には相互主義がありますが、従業員は従業員一人にこだわることでベストになる傾向があります。
なぜFERSは最低限の退職年齢を必要としますか?
では、なぜFERSにMRAが必要なのですか?
簡単に言えば、MRAが設置されていない場合、システムの保険数理上の健全性は危険にさらされます。 保険数理上の健全性は、退職制度の継続的な運用を保証するため重要です。 保険数理上の健全性がなければ、退職金制度は最終的に退職者の年金を支払うためにお金を使い果たします。
ほとんどの連邦職員が退職を熟考するとき、退職適格に達した時点を厳密に勤続年数で計算します。 連邦従業員がMRAと30年間の勤続年数に達すると、その従業員は退職することができ、したがって退職年金にアクセスすることができます。 1970年以降に生まれた従業員の場合、従業員は57歳で、30年間のサービスを受けていなければなりません。
MRAが存在しない場合はどうなりますか? 例を見てみましょう。 22歳の卒業生ですぐに連邦政府のために働き始めます。 52歳で、この従業員は30年間の勤務をしています。 MRAが57歳なので、5年以上は引退することはできません。
この例の状況は、公務員の間では一般的です。 多くの人は、大学の直後に公共サービスのキャリアを始め 、数年間ぶらぶらしています。彼らのキャリアが終わったときの大きな成果は、彼らを政治のままにしています。 上記の例のMRAは、この従業員が働いて、退職制度に5年間貢献することを維持します。
これは、事実上、退職制度の10年間の変化です。 これは、より多くの年の功績を残し、5年間の年金支払いを回避します。 ここで重要な注意点は、公務員の一部が資格を有するときに正確に退職しますが、FERSのMRAは依然として重要であるということです。
従業員が一定の年齢に達する前に退職することを禁じている。
MRAがなければ、FERSは従業員の拠出を増やすか、退職者の給付を減額して引き続き稼働させる必要があります。 MRAは、連邦政府が従業員である場合に退職者に約束された給付を提供する、保険数理上健全な退職制度を維持するのに役立ちます。