会社のバケーションポリシーを確認する
多くの組織では、人員削減の計画があります。これは、すべての労働者が仕事から離れて時間を逃したときには逃してしまうことを意味します。
平均して、従業員には通常2〜4週間の賃金休暇が与えられます。 いくつかの雇用者は、会社の利益として無制限の休暇を提供することさえあります。 それはより少なくてもいいし、まったく休暇を取ることもできません。
一部の雇用主は、休暇が稼働時間に基づいて発生するシステムを持っています。 他のものは、勤続年数に応じて変わる可能性のある一定の週数を提供します。 あなたが有給休暇を取得する資格がある場合は、長時間仕事をしてから使用する資格を得るまで待つ必要があります。 たとえば、1年後に有給休暇を提供する企業もあります。 他の人はあなたがすぐに取ることができる時間を提供します。
有料および未払いの時間外
組織は、従業員に対して休暇 、賃金、または未払いを法的に提供する必要はありません。 彼らは、家族休暇のために仕事から休暇を取ることを法的に義務付けられています 。 どのような休暇を過ごしたかわからない場合は、従業員マニュアル、マネージャーまたは人事部に確認してください。
あなたの会社が給料として休暇賃金を提供していない場合、またはあなたのすべての賃金休暇を使用した場合でも、休暇を要求することができます。 より長い時間を必要とする場合は、休暇を求めることを検討してください。 仕事を始めたばかりの場合でも、休暇を取ることができるかもしれませんが、新しい仕事で休暇を取る方法はここにあります。
仕事からの時間を尋ねる12のヒント
あなたは仕事から休暇を取るようにどうやって対処すべきですか？ それぞれの作業員が作業のために重要である場合には、時間を確保し、上司と良好な立場を保つことは難しい場合があります。
あなたが割り当てられた休暇を使い、より多くの時間を費やしたい場合や、休暇を従業員の利益として提供しない仕事で働くことが難しい場合もあります。 あなたのリクエストを計画し、正しい方法で質問する方法のヒントを紹介します。
1.いつ質問するかを計画する。 あなたの上司が最も受け入れられるように、休暇を取るようにあなたの要求を計画してください。 日、週、月のストレス時を避けてください。
2.良い時に聞いてください。 あなたの仕事が管理下にあり、あなたの要求時に十分に管理されていることを確認してください。 可能であれば、プロジェクトやイベントが正常に完了した後、時間を尋ねてください。
3.事前にあなたの時間をスケジュールします。 年間計画を立てることで、割り当てられた時間を活用し、休暇をプロジェクト計画に組み込むことができます。 あなたが短期間で時間を切っておきたい場合は、あなたの上司にあなたが巻き込まれたことを知らせてください。
4.それを使用するか、それを失う。 あなたの会社の方針ごとに一定の休暇を使う必要があること、またはそれを失うために立つ必要があることを雇用主に知らせることは、承認の方法を円滑にするのに役立ちます。
ほとんどの州の雇用主は、従業員が休暇を使用しなければならない日を設定することができます。 しかし、従業員からの要請に対応するために誠実な努力をする必要があります。
ピーク時に聞かないでください。 あなたの休暇申請のタイミングを計画する際に、あなたの部門の活動の落ち着きや流れを考えてみましょう。 スーパバイザが需要を満たすために、またはデッドラインを守るためにデッキ上のすべての手を必要とするピーク時から離れてください。 あなたの年次報告書が6月1日に期限が到来している場合は、その期限の直前の数週間で時間切れを要求することはありません。
6.書面で時間を要求する 。 あなたが書面であなたの要求をするようにしてください。そうすれば、時間がかかりそうになったときに文書があります。 あなたのマネージャーへのEメールは、要求を認識している組織の他の誰かへのコピーで十分です。
7.教えてくれませんか？ 時間切れの要求はちょうどその要求であり、要求ではないはずです。 上司からの承認を得る前に、あなたの休暇計画を完了した取引として記載するのは避けてください。 だから、「私は8月の最後の2週間をケープコッドで過ごしたいと思っていますが、それは実行可能だと思いますか？」 「6月の最後の週にカンクンに旅行を予約し、休暇を取る必要がある」と言ってはいけません。
8.ワークフローの計画を支援する。 不在時にあなたの責任がどのように処理されるかについての計画を提示してください。 たとえば、「SteveとSadieがここに来ると私は離れたいと思うし、顧客と一緒に来るものを処理することに同意した」と言うことができます。
9.行く前に追いついてください。 可能であれば、あなたの責任範囲が支配下にあることを確認するために、あなたの休暇に至るまでの余分な時間を置いてください。
10.あなたの仕事を分かち合う。 共同作業を行う同僚と話し合ったり、共同作業や重複する責任をどのように処理するかについて話し合ったりします。
11.知りたい人に知らせる。 あなたがいなくても上司が苦情を受けないようにしてください。 顧客や顧客などの重要な構成要素に、離れていることを通知し、不在時に自分のニーズに応える人を知らせる。
12.同僚と公正に遊ぶ。 最も人気のある休暇の時間を分割する方法を話し合って、同僚との関係は肯定的であり、あなたの上司は苦情を免れることができます。
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