初心者向けガイド
これらの一般的な段階はすべてのプロジェクトで見られ、プロジェクトのライフサイクルを構成するコンポーネントです。 4つの段階があります：
- プロジェクトの開始
- プロジェクトの計画
- 仕事をする
- プロジェクトの終了
ライフサイクルのすべてのプロジェクトはこれらの段階を経ますが、それぞれの時間はプロジェクトの個々のニーズに応じて異なります。 これらのステージのそれぞれについてもう少し詳しく見ていきましょう。
プロジェクトのライフサイクルの4つの段階
プロジェクトの開始：これは、戦略的な目標が概説され、プロジェクトに利用可能なリソースが定義されている比較的短い段階でなければなりません。 あなたはこの段階でビジョンを設定します。
計画：これは仕事が計画されている段階です。 受注業務は概説されており、資源（スタッフや設備など）は業務に割り当てられています。
作業を行う：この段階でプロジェクトを完了するために必要な作業が実行されます。 これは、プロジェクトのニーズと複雑さに応じて、1つのフェーズまたは複数のフェーズで実行できます。 この段階は、計画された成果物がすべて達成された時点で終了します。
閉鎖：この段階でプロジェクトの完了が行われます。この段階には、プロジェクトのレビューと製品やサービスの引き渡しが含まれます。
3種類のプロジェクトライフサイクル
適応型：これらのプロジェクトは、最初から変更するように設計されています。 これは、すべてのステークホルダーが、プロジェクトの全期間を通して、船上にいることを確実にするためです。
すべての段階での変更が予想され、予算計画には、予算超過リスクを伴わずに変更を可能にするためのコンティンジェンシー・ファンドが含まれていなければなりません。
最善の方法：最終結果がどのように見えるかを正確に把握していないプロジェクト。
予測：プロジェクトの実施方法のすべての側面は、第1段階と第2段階で定義されています。 これは、プロジェクトが元のスコープを超えて移動することを許さない比較的隆起した構造です。 変更が発生する可能性がありますが、計画外費用がかかる可能性があります。 多くのプロジェクトは、予測可能なライフサイクルに沿って、十分に計画されたプロジェクトであり、利害関係者からの広範な変化に対応することはほとんど予定されていません。
最善の目的：構造化され、明確な目標を持ち、経験豊富なチームが指揮するプロジェクト。 定義された計画を持つプロジェクト、または以前に実行されたプロジェクトで、同じルートを逸脱しないようにする可能性が高いプロジェクト。
インクリメンタル：プロジェクトのフェーズを繰り返し計画し、プロジェクトチームが時間の経過とともに製品またはサービスのパフォーマンスを向上させるようにします。 現在の段階からのフィードバックが収集されるまで、次の増分段階の活動は計画されていない可能性があります。
最適なもの：継続的な改善のための食欲がある、しばらくの間実行される予定のプロジェクト。
どのプロジェクトライフサイクルをプロジェクトで使用しましたか？ 今あなたのプロジェクトライフサイクルのどの段階ですか？ 下記のコメント欄にご連絡ください。