Whinerなくしてあなたの胸を抜く
成功した従業員の特徴の1つは、プロフェッショナリズムでこれらの状況を処理する能力です。 失望を処理する潜在的な落とし穴は、あなたの気持ちを組織階層の上の人に適切に表現しています。
この分野でのキャリア制限の間違いを避けるために、あなたの上司に失望を表明するためのこれらのヒントに従ってください。
あなたがあなたの失望を理解していることを確認する
多くの職場では、管理者が制御できるように感情が欠如していますが、最もロボット的な人々の間でさえも、感情は高くなる可能性があります。 どんな職場でも、強い感情を呼び起こすものがあります。 他の誰かがあなたの仕事のためにクレジットを取って、それから離れていくと言う。 あなたがどんな仕事をしていても、それは非常に攻撃的な行動であり、タイムリーな対応が求められます。
あなたが職場に失望している場合は、気分が何か、そして気分がそのように感じられる理由を理解するために少し時間をかけてください。 あなたはすべての事実を持っていますか？ あなたの意見は事実によって裏付けられていますか？ 上記の例に戻って、他の人がクレジットを取ったことは確かですか？ 何が起こったのか、どうやって知っていますか？ 状況によって影響を受ける可能性のある要因は何ですか？
あなたの感情があなたの事実より先に進まないようにしてください。
何が起こっているのか、それがあなたの態度にどのように影響しているのかを理解する。
明らかにあなた自身を表現する
言葉は強力です。 正確な言葉が重要であり、従業員が自分の上司に失望を表明する必要があるような会話が難しい場合、その重要性が増幅されます。
あなたが失望を表明するときは、あなたが選んだ言葉に注意してください。
彼または彼女がしなかった何かのために誰かを非意図的に非難することを避ける。 例えば、組織の方針によって必要とされることをあなたの上司に責めないでください。 あなたの上司が正式にパフォーマンスの問題を文書化する必要がある場合は、それは問題です。あなたの人事ファイルに問題が記載されているため、ボスが間違っていると断言しないでください。
会話は重視されるべきです。 明示的に行うことなく、ある苦情から別の苦情にドリフトしないでください。 会話が漂ってもほとんど解決されず、合意がなされていれば、適切なトピックに対処できない可能性があります。
あなたが望むものを知る
あなたの期待が満たされていないことに失望しています。 あなたはある事が起こったはずだと思ったが、それはしなかったし、他の何かがした。
あなたが上司との会話に失望について行くとき、あなたが会話から出ようとしているものを知っています。 あなたは単に聞きたがって、この意見を将来の決定に考慮させるだけですか？ あなたが経験した害に対する何らかの救済が欲しいですか？ どのような決定があなたの失望につながったかを逆転したいですか？
あなたが望むものが分かっていると、会話を構成し、操縦するのに役立ちます。 これは操作的に聞こえるかもしれませんが、操作したくない場合はそうではありません。
あなたは、あなたが何を起こそうとしているかを設定するために、あなたが順番に説明したい論理的な点のセットを持っているでしょう。 出会いをどのようにして再生したいかを概説するのに間違いはありません。
オープンマインドを守る
あなたは、会話中や会話後に起こることを正確に知っている会話に入ることができますが、開かれた心を保ちます。 自分の組織的な立場のおかげで、あなたの上司はあなたが持っていない問題についての洞察を得るかもしれません。 あなたが会話に行ったアイデアは、あなたの上司が会話にもたらす新しい情報によって、やりとりや効果がないかもしれません。
解決策、選択肢、妥協点に触れてください。 あなたの上司がテーブルにもたらすアイデアは、あなたのものよりはるかに良いかもしれません。
スピーチアップの結果に備えて準備する
健全な組織では、懸念を表明する人々は現状に挑戦する価値があります。
彼らは、陥没と沈み込みの可能性を減らします。 不健全な組織では、発言している人たちは、それほど重要ではないと考えられ、進展の障壁となっています。 あなたの組織のタイプを知る。
不健全な組織で働く場合は、会話から得られる可能性のあるものは、話すことの潜在的影響が価値あるものかどうかについて慎重に考えてください。 あなたが失うことを知っている場合、いくつかの戦いは価値がないです。
健全な組織で働いている場合は、こちらのアドバイスに従ってください。 あなたの上司は本当にあなたの意見を理解しようとし、誰にとっても最高の解決策を模索します。