従業員の評価の前と後のこと
結局のところ、それはあなたの仕事の未来を決定することができます。
雇用主は 、 従業員の評価や業績評価とも呼ばれる業績レビューで、 昇給や昇進に関する決定を下すことがよくあります。 時には、それらを使って誰かを発砲するかどうかを決めることさえあります。 少しの秘密を込めるために、多くの管理者は部下の業績レビューと同じくらい嫌いです。 彼らはもっと定期的にフィードバックを提供する方がはるかに好きですが、雇用主はそれを要求します。
パフォーマンスレビューでは、無力感を感じるかもしれません。 それを書く人は多くの力を発揮します。 過去の年に何をしたかについての彼の意見は、必ずしも偏っていないアカウントではなく、レポートに、したがって永久ファイルに入れられます。 あなたはこのような状況に対して多くの支配権を持っていませんが、あなたはいくつか持っています。 あなたのストレスの軽減に役立つレビューを扱うための戦略が必要であり、結果を改善することさえできます。
あなたがすべきことがいくつかあります：
まず、プロセスに精通する
時々、未知のものに対する恐怖は、全体のレビュープロセスの最悪の部分です。 すべての仕組みに慣れれば、より多くのコントロールを感じるかもしれません。 あなたが現在の仕事でまだ評価されていない場合は、あなたの同僚に何を期待するか聞いてください。
なぜ多くの雇用主が労働者を評価する方法としてパフォーマンス評価を使用するのかを理解することも不可欠です。 理論的には、彼らの目標はフィードバックを提供し、期待を明確に伝え、従業員との対話を開くことです。 理想的な世界では、これは1年に1回より頻繁に行われるでしょう。 残念ながら、あまりにも頻繁に、それはそのようには起こりません。
次に、自己レビューを準備する
あなたのマネージャーがあなたを見直す前に、自分のパフォーマンスを評価してください。 去年のすべての業績と業績のリストを作成します。 あなたが定期的にそれらを追跡しているなら、これは比較的簡単に行うべきです。 もしそうでなければ、この作業ははるかに難しくなります。 あなたは1年を通して何を達成したかを考え出すのに時間を費やす必要があります。 次に、雇用主があなたの努力から恩恵を受けた方法、例えば利益の増加、顧客名簿の拡大、または古い顧客の保持などに注意してください。
非常に具体的である。 たとえば、利益はどれくらい増えましたか？ あなたは何人のクライアントを乗せて滞在しましたか？ 彼らはどれくらい費やしましたか？ レビュー中に議論したいことをすべて強調してください。 あなたの主張をバックアップする文書を集めてください。 あなたの上司と会う前の夜、自分の自己レビューを見て、次の日にそれについて話し合う準備をします。
あなたが悪いレビューにどのように対応するかを決める
あなたの評価がうまくいかない場合には、どうすればいいか分かりませんが、神経質にならないようにすることはできますが、そうしなければ悪いレビューに効果的に対応することができます。 それを必要とする前に計画を立てることによって、あなたは正しいことをすることができ、間違ったことをすることはできません。
あなたのレビューの直後に反応する誘惑に抵抗してください。 代わりに客観的に見て落ち着く機会があったら、数日後にあなたの上司と会うように頼んでください。 2つの事のうちの1つが起こります：あなたが最初に思ったように否定的なフィードバックが本当に傷ついていないか、レビューが本当に不公平だったと考えるかもしれません。
あなたが上司の意見に同意した場合、あなたの予定を守り、それを使ってあなたのパフォーマンスを改善する方法を検討してください。
また、上司と面会して、あなたが不公平であると心から感心したレビューについてあなたのケースを提示する必要があります。 彼または彼女が作った批評に反する明確な例を使用してください。 成果と成果について議論するために初回のパフォーマンスレビューであまりにも圧倒された場合は、このフォローアップ会議でそれを行います。
あなたのパフォーマンスレビューの後：Take-Aways
パフォーマンスレビューの結果にかかわらず、学習の機会と考えてください。 あなた自身やあなたの批評家であっても、貴重な情報を取り除くことができるはずです。 正当な批判を受けた場合は、翌年にどのように改善するかを考えてください。 スキルを更新したり、時間をよりよく管理したり、より定期的に就労する必要がありますか？
あなたの上司は単にあなたの業績を認識していなかったことに気づきましたか？ あなたが彼または彼女に知らされたままにすることができるように、レビュー時だけでなく年中会議を整理することを指します。
輝くフィードバックでさえ、あなたにチャンスを与えます。 それは、あなたが何をする必要があるのか、さらに来年のレビューをより良くするために何が必要なのかをあなたに伝えます。