どのように募金を求めて（そして取得する）

by ドーンローゼンバーグマッケイ

あなたの上司にもっとお金を払うように説得する8つのヒント

あなたは募金のために長い期限切れであり、あなたの上司はあなたに1つを与えることについて何もしていないようです。たとえあなたが高い給料を受けるべきだと分かっていても、多くの人のように、あなたは昇給を求めることをためらっているかもしれません。あなたには3つの選択肢があります。あなたは何もすることはできませんが、同じ給与で無期限に滞在することができます。あなたはより多くの報酬を支払う仕事を探すことができます。あるいは、昇給を求めることができます。明らかに、座って上司が最初の動きをするのを待っているのはこれまでのところうまくいっておらず、別の仕事を探しているのは大変な労力です。

何を待っていますか？レイズを求める方法は次のとおりです。

どのような給料を見つけるあなたのフィールドで働く他の人は稼いでいます

あなたの上司に近づく前に、いくつかの研究をする必要があります。あなたのフィールドでの典型的な給料について学ぶ時間ですので、必要以上に収入が少ないかどうかを判断することができます。あなたは自分の分野の同僚と話すことができます。しかし、多くの人々がお金を話すことに消極的であることに注意してください。

公開されたリソースから給与情報を取得することもできます。 O * Net Onlineのようなウェブサイトは、政府のデータに基づいて様々な職業の平均給与を公表します。あなたは給与情報を州ごとに見つけることさえできます。あなたが専門家協会に所属している場合は、利用可能な給与情報があるかどうかを確認してください。まず、組織のウェブサイトを見てみましょう。 Glassdoor.comはまた、給与情報のための優れたリソースです。

どのくらいの収入を得るかを把握する

教育や経験などの理由から、あなたの給料は、あなたの分野の公表された給与の中央値とかなり異なる場合があります。

あなたはあなたの期待について考えるとき現実的でなければなりません。現場で働いている年数、教育と資格、現在の雇用主の勤務時間を考慮してください。あなたは仕事の場所を考慮する必要があります。例えば、主要都市の求人は、小さな町のものより多くを支払う。

あなたの雇用主の財政健全性を評価する

あなたのタイミングに非常に慎重である。あなたの雇用主が財政上の問題を抱えていること、あるいは業界に不確実性が多いことを知っている場合は、昇給を要求しないでください。従業員として、あなたはおそらくあなたの会社の財政状態をよく知っていますが、あなたが観察しているものだけに頼るべきではありません。財務報告を見て、ビジネスニュースをたどる、いくつかの企業調査を行います。

ケースを準備する

タイミングが正しいと確信してすべての関連情報があれば、あなたの上司と会う準備をしてください。あなたのレイズのための準備を始めよう。あなたはあなたに値すると思うが、それはあなたの上司には明らかではないかもしれない。彼を説得するのはあなた次第です。将来の雇用主があなたを雇うようにしようとしていた場合と同じように自分自身を売る。

まず、すべての業績のリストを作成します。最新のものから始めて、あなたのやり方を逆にしてください。それらの業績があなたの雇用主にどのような恩恵をもたらしたか説明してください。非常に具体的である。たとえば、あなたが利益を増やしたと言うだけではありません。あなたの上司にどのくらいのバラが生まれたのか、それを実現するためにあなたが果たした役割について教えてください。次に、関連スキルのリストを作成します。これはあなたの仕事を成功させるものです。

あなたのハードとソフトのスキルを含める。最後に、今後組織のために行う予定のすべてのことを説明する準備をしてください。詳細を忘れないでください！

あなたが倒産した場合、または給与を引き上げない場合、あなたが何をするかを決める

ボスのオフィスに立ち寄って募金を依頼する前に、「いいえ」と答えるか、自分の望むものよりはるかに小さいものを与えることに同意する場合は、何をするかを考えてください。あなたはあなたの仕事を辞めますか、しばらく待ってから、後日に募金を依頼しますか？あなたの上司が言うことにあなたの答えは異なるかもしれません。たとえば、あなたの演技のせいで、または他の状況のために彼女はあなたを倒しましたか？

アポイントメントを設定する

すべての準備をしたので、ついにあなたの上司と話す時間です。彼は渡す際に彼と話し合うべきことではありません。それは深刻なビジネスです。

クライアントまたは面接との面談のように扱います。あなたの要求を議論する予定を立てる。電子メール、ウォータークーラー、または電話で募金を要求しないでください。あなたとあなたの上司が同じ場所で働かない場合、この対話を対面させない唯一の理由があります。

あなたのケースを提示する

あなたの上司はすぐに募金をすることに同意するかもしれません。それはいいとは思いませんか？あなたは彼女に尋ねる以外に何もしなければならないかもしれません。あなたが尋ねる前になぜ彼女が提供しなかったのか不思議に思うかもしれません。あなたが集めた資料を提示しなければならない可能性が高くなります。

静かにして、事実に固執する。感情的になることはあなたの利益にならず、あなたの交渉に害を及ぼすことさえあります。あなたの上司の問題ではないので、あなたの個人経費を出さないでください。あなたの雇用者の目には、あなたの給料は、あなたが雇用主にどのように恩恵をもたらし、あなたの必要とは何も関係していません。

"いいえ"

あなたの上司があなたを失望させるかもしれません。あなたは次に何をすべきですか？それは彼があなたに与える理由に依存します。あなたのパフォーマンスのために彼があなたの要求を拒否していると言うなら、彼のフィードバックが有効かどうかを判断する必要があります。そうであれば、物事を変えるためにどのような変更を加えることができるか考えてみてください。あなたの上司が言い訳をしているだけで、あなたの業績に対する彼の批判が妥当でないと判断した場合、あなたはどこに行けばいいか分かります。

状況が変わる可能性があるかどうかを調べる。それが可能であることがわかったら、あなたの上司にあなたの要求を再訪する時間を託させてください。たとえば、次回のパフォーマンスレビューで別の会話が必要な場合があります。あなたの上司に、その時までにレイズを得る機会を増やすために必要なことについての計画を策定するのを手伝ってください。