フィードバックは肯定的だったかもしれませんが、もしそうなら、あなたはこの記事を読んでいないでしょう。 結局のところ、あなたの作品について真剣に賞賛を受けるよう伝えるためには、なぜ記事が必要でしょうか？
あなたは間違いなく、それをして幸せになるでしょう！ これは、この記事で取り上げている他の種類のフィードバックです。あなたの上司が、あなたがしたことにとても満足していないことを知らせる否定的なフィードバックです。
批判は、たとえそれが建設的なものであっても、あなたの傷つきや感情があなたをはっきりと考えさせることができないときでもあります。 あなたの上司があなたの業績を不当に評価しているとか、彼女が話していることを知らないと思うかもしれません。
多分あなたは彼があなたを選んでいると思うかもしれません（あなたが正しいかもしれません）、あるいは改善するために何もできないと思います。 あなたの最初の反応は、あなたの上司を無視して、あなたがしているようなことをやり続けることかもしれません。 それは非常に生産的でも賢明でもありません。 あなたは2つの選択肢があります：上司に彼が間違っていると納得させるか、フィードバックを実装することができます。 あなたがすることができない1つのことはそれを無視することです。 あなたの上司のフィードバックを真剣に受け止めるべき5つの理由は次のとおりです：
- 彼はあなたの給料を支払う ：あなたの上司があなたの業績について言わなければならないことに同意するかどうかにかかわらず、あなたはそれを心に留めておくべきです。 彼はあなたの仕事をある種のやり方でやりたいと思っています。あなたのサービスのためにあなたに支払っているので、彼のフィードバックは非常に重要です。 それが正確であるとは限りません。 それはまったく間違っているかもしれませんが、あなたの雇用主として、あなたの給料を支払う義務を負っているので、順番に、彼はあなたが望むように仕事をする人を持っています。
- 彼はあなたに火をつけることができます：たとえば、あなたの上司のフィードバックを実装しないことを選択するなど、雇用者と従業員の契約の終了を守らないことを選択すると、仕事を失うリスクがあります。 それは必ずしも悪いことではありません。 あなたが望むようにあなたの仕事を実行できない場合、これはあなたのための雇用の最良の場所ではないかもしれません。
- 彼はあなたよりも経験が豊富です ：あなたの上司が間違っていると判断する前に、彼があなたに与えたフィードバックを注意深く考慮してください。 あなたが思うように、それは本当にラインから外れていますか？ 多分あなたの経験よりもはるかに大きいかもしれない彼の経験は、あなたのパフォーマンスに対する彼の意見に影響を与えているのかもしれません。 おそらく、彼はあなたよりも少しだけ知っているでしょう。
- あなたは何かを学ぶことができます重要 ：今あなたの上司が持っている経験に戻ってください。 あなたの上司がすべて賢明だと思うかもしれません。 しかし、経験は素晴らしい教師です。 彼は実際にあなたに貴重な教訓を渡すことができるかもしれません。 それが判明した場合、彼は本当にひどく知的ではありません。彼があなたの給料をもはや支払っていないときに、彼があなたにすることの反対をしてください。
- あなたは何かを非常に重要なことを学ぶかもしれません...あなたの上司があなたのためにそれを持っているように：あなたの上司は、あなたがしているすべてのことに対して過度に批判的なようですか？ 彼女はみんなと一緒に、またはあなたとちょうど一緒に好きですか？ 前者が真実ならば、彼女の性格かもしれません。 彼女があなたの演技に集中しているように見える場合は、彼女があなたの仕事に不満を持っていることが一般的であることは明らかです。 このような状況について意見が不偏である人に尋ねる。
あなたがメンターを持っているなら、彼または彼女はこれを議論するのに完璧な人になるでしょう。 そうでない場合は、仕事の種類に精通しているが、同じ雇用主では働かない、または少なくとも同じ上司を持たない人を見つけること。 あなたが何をしているのか、あなたが受け取ったフィードバックを記述してください。
否定的なフィードバックが不当であることを知っていれば、あなたが何をしていても、この特定の上司のために働く限り、物事は変わることはないという事実に直面しなければならないかもしれません。 残念ですが、それは非常に貴重な情報です。 あなたの仕事は、あなたのためにそれを持っている上司があなたを進めることを許しそうにないので、行き止まりにしかならないかもしれません。 あなたの仕事をやめて、やり直す時が来るかもしれません。