あなたの360レビューを行うためにこれらのサンプルの質問を使用してください
彼らは、 雇用者が一定期間雇用広告で求めていた属性、特性、特性を追跡しました。 ほとんどの雇用者が特定の属性を求めている場合は、360件のレビュー質問を作成するのに適しています。
従業員と管理者は、360のフィードバックを組織化された形式で提供する必要があり ます 。あるいは、実行可能な項目を理解して作成することは困難です。 同僚のグループにフィードバックを求めるだけであれば、未整理の解説のページやページを受け取ることになります。 具体的な質問をすると、簡単で便利なフィードバックを得ることができます。
フィードバックを提供している従業員にとっては、具体的な質問に応じて360フィードバックを提供するほうがよいでしょう 。 質問は彼らの最も頻繁な質問と懸念の世話をします。 彼らはいつも、よく、私はフィードバックを提供して喜んで言うだろうが、あなたは本当に知りたいですか？
だから、すべての360レビュー参加者に好意を持って、以前に推奨された30のレビュー質問から適切な質問を取るか、これらの追加の質問を使用してフィードバックを求める。 質問をカスタマイズし、レビューを受け取っている各従業員について質問したい質問を自由に選んでください。
360レビューの質問
360レビューでフィードバックをリクエストするときは、これらの質問を使用してください。 彼らは仕事で重要で価値のある分野について質問します。
詳細指向
- プロジェクトで従業員と仕事をしているとき、彼は徹底した計画を立てて、それを達成していますか？
- 彼の仕事の詳細に対する従業員の注意のあなたの経験は何ですか？
優先順位付け
- 従業員は、一般的に行動項目とその作業の優先順位付けを行い、次に設定した優先順位を順守していますか？
- 彼があなたの見解で適切な優先順位を選ぶことの優先順位はありますか？
チームワーク
- 従業員は、チームの成功した効果的な機能にどのように貢献していますか？
- 従業員は、参加しているチームの機能を妨害しますか？
対人コミュニケーション
- 従業員は、プロジェクトやタスクのコンポーネントを実行するために必要な情報を最新の状態に保ちますか？
- 従業員は効果的にコミュニケーションを取って、あなたのメッセージ、意味、そして彼があなたから必要としていることを明確にしていますか？
信頼性のある
- 彼の約束を守るために従業員にどの程度まで依存することができますか？
- 従業員があなたとの仕事の信頼性を実証した時の例を教えてください。
マルチタスクの能力
- 従業員が多数の異なるタスクや優先順位を簡単に実行していたことに気づいたときについて教えてください。 彼はボールを落としたことがありますか？
- 従業員は、効果を高めるために他の従業員と自分の仕事をどのように調整するのが効果的ですか？
時間管理
- 従業員が自分の時間を管理する上でどれほど効果的かを全体的に把握できますか？
- 従業員は定期的にタイムリーにチームやその他の会議に出席していますか？ または、彼女はより一貫して遅れていますか？
- あなたの経験の中で、従業員はコミットメントと課題の完了についてどのくらいタイムリーに対応していますか？
誠実さ、正直さ、真実性
- あなたは、従業員が、言い訳をしたり、他の従業員が何らかの失敗をしたことを非難することなく、自分が言うことをやるように従業員を信頼していますか？
- 従業員があなたと他の従業員と一緒に仕事をしているのを見て、従業員は真実を伝えていますか？
- 従業員を根本的に信頼していますか？
- 従業員は他の従業員をバスの下に乗せていますか？
革新性
- 彼女はあなたと他の人と一緒に働くので、従業員は新しいアイデア、新鮮なアプローチ、革新的なソリューションを思いついていますか？
- 従業員は新しいアイデアを取り、同僚間のアイデアのサポートを構築し、そのアイデアを実現することができますか？
私は360レビューの効果を高めるために使用できる質問のタイプの例を示しました。 従業員が回答を整理するのに役立ち、受信側マネージャーまたは従業員がパターンをすばやく整理して表示できるようになります。
フィードバックを導く質問をフレームに入れると、従業員にフィードバックを提供する方が効果的です。 これらのサンプルの質問を使用して、自分の360レビューを準備するか、これらの例に基づいて独自の質問を書くことができます。
360レビューは、成果が上がったときに豊富なパフォーマンス管理システムの重要な貢献要素です。