名前にかかわらず、教育や訓練のために時折昼休み時間を使用すると、従業員の関わりを刺激し、会社の開発プログラムを延長することができます。
この記事では、昼食の学習プログラムで従業員の学習を強化、維持、成功させる方法を紹介します。
時間は常に問題です
ビジネスを営んでいるときは、すべてを完了させるのに十分な時間はありません。 典型的な訓練のジレンマは、実行すべき作業がたくさんあるため、人材を確保することができないことを示唆していますが、ビジネスを成功させるためにはトレーニングや開発を怠ることもできません。 個人は昼食期間を午後にリセットする機会として評価しますが、この時期に時折訪れる教育プログラムは、関係するすべての人にとって面白くて爽快なものになります。
昼食時に何が学べるか
最も簡単な点として、昼食時間または昼食期間中に時々予定されるトレーニングまたは開発イベントです。 多くの企業では、出席と関与を促すために無料のランチなどのインセンティブを提供しています。結局のところ、従業員に個人的な時間をあきらめようとしています。
Learn-at-Lunchトレーニングは、通常、伝統的なトレーニングイベントよりもフォーマル性が低く、構造化されていません。 トピックは興味深いものでなければならず、従業員にとって価値のある時間投資を行い、数日または数週間にわたって短い、1時間に及ぶスプリントを提供します。 ランチトレーニングプログラムでの典型的な学習には、次のものがあります。
- クロストレーニング ：これは、 顧客サービス担当者に電話に正しく答える方法を教えることから、リーダーシップトレーニングをファーストラインのマネージャーに提供することまでさまざまです。
- 製品トレーニング：貴社が多くの製品やサービスを提供している場合、プログラムによって、全従業員が製品の相違点をよりよく理解できるようになります。
- 従業員主導の職能開発：他の部門の従業員の責任について学ぶ機会を人々に与えます。 財務予測の仕組みを説明できるプログラミングの基礎や会計士のコースを教えることができるIT関係者がいますか？ おそらく人事部の誰かが面接の方法についてセッションを教えてくれるかもしれません。
- 個人的な開発：昼食の学習プログラムは厳密にビジネスである必要はありません。 いくつかの企業は、木彫りから絵画や絵画に至るまでのトピックで、仕事以外の学習機会を提供する機会を利用しています。
- 多様性活動。 多くの企業が多様性チームや協議会をスポンサーとしており、ランチ期間はゲストスピーカーを招待したり、異文化教育を紹介するのに最適な時期です。
- ライフスキル：「昼食」プログラムを活用するためのその他の選択肢には、退職計画、予算編成、体力などの重要なライフスキルに焦点を当てることが含まれます。
昼食は何でないのですか？
Learn-at-Lunchは、法律や会社によって必要とされるトレーニングを行う時間ではありません。 倫理や嫌がらせのような深刻な問題について従業員を訓練するのは良い時期ではありません。 あなたが出席した人を追跡することが必要なものについては、昼食プログラムを使用しないでください。 これらのセッションは任意でなければなりません。
昼食学習プログラムを開始するのに役立つ15のアイデア
Learn-at-Lunchプログラムには多くのバリエーションがあります。 ここでは、始めるのに役立ついくつかの提案があります。
- 上司、役員、適切な人事担当者、またはトレーニングと開発の専門家のサポートを得てください。
- 興味深い関連トピックを選択してください。
- 職場のさまざまな聴衆のためのトピックを調整します。
- 各トピックと昼食時間トレーニングセッションの学習目標を確立する。
- プログラムの一環として軽くて健康なランチフード、軽食、飲み物を提供することを検討してください。
- 事前にスケジュールを伝えてください。
- 適切であれば、明るく、先読みのある資料を提供する。
- 従業員に仕事や生活に関するトピックのアイデアを提出するよう依頼する。
- 従業員が自分のスキルを提供することによって、これらのプログラムの指導を検討するように従業員に促す。
- 各セッションでの参加者の満足度を測定し、必要に応じてフィードバックを受けてプログラムを調整します。
- トレーニングと食事の両方をサポートする場所を選択してください。
- 出席したい遠隔地の従業員のニーズを考慮してください。 オプションのビデオまたはオーディオ会議サポートを提供し、現地の従業員に無料のランチを含む場合は、バウチャーを延長するか、またはオフィスから離れて仕事をする人には限定的な払い戻しを提供します。
- 出席できない人のためにセッションを記録し、利用可能にする。
- 多くの従業員が昼食期間を伸ばす機会として高く評価しているという現実に敏感である。 これらのイベントをスケジュールする熱心さと、日常の仕事から離れた時間のための従業員のニーズとのバランスをとってください。
- 出席を選択的にし、個人がプロのスキルを向上させるのに役立つコンテンツや、人生の課題を解決する能力に焦点を当てます。
Learn-a-Lunchプログラムの利点：
- Learn-at-Lunchプログラムは、従業員に典型的なランチブレークの興味深い代替案を提供します。
- トピックが慎重に選択されると、これらのイベントは人気が高まります。
- これらのプログラムは、従業員の関与やビジネスへの関与を非公式に改善する機会を提供します。
- トレーナーは、自社の専門知識を社内の他の人と共有することができるという魅力を楽しんでいます。
潜在的なリスクと落とし穴：
- 参加を義務付けることで、これらのイベントでの関心と喜びが軽減されます。 あなたの目標は、あなたの従業員の何人かに他人に「ああ、あなたはそこにいたはずです！」と言うことです。
- 参加者を退屈にしたり、時間の経過とともに関与を減らすなど、幅広いテーマを提供するリスクはありません。
- これらのイベントのスケジュールをあまりにも多く設定した場合、昼食期間を重視する迷惑な従業員は、机から離れて解凍したり、運動をしたり、やり直しをする時間が必要になります。
- 遠隔地の従業員のための施設を提供できない場合、貴重な専門家を潜在的に疎外させる可能性があります。
ボトムライン
成功した組織は従業員の開発を支援するために投資します。 訓練は高価で、時には影響が疑わしい場合もありますが、ランチプログラムでは、学習を拡張し、職場でのエネルギーと創造性を刺激するための、脅威ではない楽しい方法を提供します。
Art Pettyによって更新されました