あなたは、右足でスタートすることで、あなたの新しい仕事からの早期出発のリスクを最小限に抑えるのを助けることができます。
できるだけ多く学ぶ
経験豊富な営業担当者であっても、新会社への移行には、製品から販売サイクル 、企業文化、他のチームメンバーなど、多くの新しいものを学ぶことが必要です。 だから仕事の最初の数日はできる限り多くの情報を吸収することです。
新しい従業員を育成するための構造化された計画はめったにないので、座って営業マネージャーが知識をスプーンフィードするのを待っているだけでは不十分です。 新しい雇用を開始する前にクラスに通している企業は、基本的なセールススキルと報酬構造について研修生に指示するかもしれませんが、それ以上のことはめったにありません。 新しいチームとの最初の日は、あなたが知る必要のあるものを掘り起こすのに最適な時間です。 イニシアチブを取ることは、あなたがセールスマネージャーに感動を与えるのにも役立ちます。
課題と目標を学ぶ
あなたの最初の日に、あなたの新しいマネージャーとちょっと時間をかけて、コアの問題について尋ねてみましょう。販売コールで使用する製品と会社に関する詳細情報、販売の優先順位と目標、基準管理あなたの成功を判断するために使用されます、会社とその製品に関する現在の問題のマネージャーの意見など
どのような訓練が利用可能で、最初の数日および数週間で確実なパイプラインを構築するためにあなたの努力を目標とするようアドバイスしますか？ あなたが知る必要があるその他の重要な詳細には、企業ソフトウェアとデータベース、特にCRMに関する情報が含まれます。 電話システムとそのニュアンス。 複写機、郵便料金計などの他の事務機器; あなたのチームメイトの通常のスケジュール。
質問して聞く
異なる企業は、ビジネスを行う方法が非常に異なっています。 あなたの古いセールスチームとの成功をもたらした行動や態度は、あなたの新しいセールスチームのおかげですぐにお湯に入るかもしれません。
チームのニュアンスを拾うまでは、見込み客を治療するように仲間の営業員を扱いましょう：話す以上のものを聞き、目を見開き、身体の言語（自分と自分のこと）を認識し、共通の領域を探しますあなたが友好関係を築くのを助けるなど。
あなたの新しい同僚は、あなたが好きな人にとっては情報やサポートの素晴らしいソースになることができます。そうでない場合は、成功への障壁になります。 しかし、あなたの訓練に割り当てられた人と話している場合を除き、最初の連絡先を簡潔にしてください。 行なわれるべき仕事があるときにあなたは時間を過ごしたくない。
パートを飾る
あなたのインタビューはおそらく、あなたの将来のマネージャーおよびおそらくあなたの同僚との最初の対面の遭遇であったでしょうが、インタビュー担当者はしばしば会社の日常のドレスコードを決める最も良い時期ではありません。日々の基準。
あなたの最初の日は、あなたの同僚が通常その仕事のために服を着る方法を見るよい機会です。 いくつかの組織では、カジュアルな言葉が使われています。 他のものでは、保守的なスーツが期待される。 男性にとっては、許容されるヘアカットとフェイシャルヘアは会社によって異なり、業界ごとに異なります。
女性の場合、スカートの長さ、メイクのスタイル、または裸足とパンティストッキングは、あなたがフィットするかどうか、どのように判断されるかを判断できます。 いくつかの企業では、営業担当者はほとんどの日を気軽に着るが、顧客や見込み客と出会う日にはスーツとネクタイを結ぶことに注意してください。 ご不明な点がある場合は、セールスマネージャーまたはフレンドリーセールス担当者にお尋ねください。