インターンシップを成功させるには、インターン側の努力だけでなく、マネージャーや監督者も、インターンが有意義な経験を得るための努力をしなければなりません。 学生のために、私たちは常により良いインターンになるためにできることについて、彼らと一緒に働いています。 例えば、私たちは、雇用主が良いインターンで探している価値とスキルについて話します 。 職場の環境は通常、大学の環境で使用されているものとは大きく異なるため、 職場のエチケットについても話します。 スーパーバイザーとして、事前に準備して、学生が学び、うまくいけば組織に積極的に貢献できる雰囲気を作り出すことができます。 インターンシップを雇用者と学生の双方にとって賢明な状況にすることは、成功したインターンシップの美しさと価値の一部です。
1.明確に定義された職務説明を作成する
ほとんどまたは全く指向しない人は誰もうまくいきません。
これは特に、インターンシップに参加した大学生にとって、雇用主がインターンとして期待していることをほとんど経験していないことを理解している場合に当てはまります。 この最初のステップでは、監督者がインターンが成功するための計画プロセスを開始することができます。
学生は良い仕事をしたいと思っています。就労課題やインターンが達成することを期待していることの期待を定義している雇用者は、インターンが成功し、企業プロジェクトに取り組む際に大きな貢献をすることができます。 実際の職務内容は、インターンシップを定義するだけでなく、実際のインターンシップの途中および終了時にパフォーマンスを評価する際にも非常に役立ちます。
スケジュール定期的なパフォーマンスのレビュー
定期的なパフォーマンスレビューをスケジュールして、正直な批判を学生に提供して、彼らの行動を測定することができます。 優れた業績評価は、インターンを学び、雇用者の期待に応えているかどうかの真の尺度を与えるのを助ける機会です。 インターンが間違っていることのすべてを概説するために、パフォーマンスレビューを誤ってはいけません。 あなたはおそらく、従業員を評価するときや建設的な批判をするときに使用されるサンドイッチのアプローチについて聞いたことがあるので、あなたのインターンを評価するときは必ずこのアプローチを使用してください。 これは非常に簡単なアプローチで、これまでに成し遂げた仕事に対するインターンの賞賛を提供し、改善のために建設的な批判を加え、続いて彼らがうまくやっていることを伝え、期待に応えています。
3.あなたのインターンをビジー状態に保つ
インターンのための短期および長期のプロジェクトを開発することで、インターンが従事し続けることを保証し、仕事で最善を尽くします。 インターンは、インターンを個人的な電話や電子メール（インターネットサーフィンやフェイスブックでの友達のステータス確認）に使っていると頻繁に苦情を言いますが、インターンは、しばしば不必要な仕事をしたり、彼らをインターンと雇用者として恩恵を受ける具体的な任務に従事させる。 雇用主として、インターンがインターンシップの間にやるべき十分な仕事を提供していないということを、この＃1の間違いにしないでください。
4.インターンが組織内のメンターを見つけるのを助ける
インターンとしてのメンターを持つことで、本当にその日を救うことができます。 インターンシップの開始時に非常に多くの新しい学習が行われるため、メンターは自分ですべてを学ぶよりもはるかに早く新しい仕事の水をナビゲートするのを助けることができます。
優れた指導者は、貿易の内容を学ぶだけのインターンにとって非常に貴重です。
5.すべての労働法を認識していることを確認する
すべての営利企業は、インターンシップを無給にするための6つの基準を認識する必要があります。 ほとんどの営利企業は、インターンに公平な賃金を支払うか、何百万ドルもかかる高価な訴訟に遭う可能性があります。
6.学生が社会集会に参加する機会を提供する
学生に楽しいアクティビティに参加する機会を提供することは、彼らがチームの貴重な部分であるかのように、インターンを気分にさせる素晴らしい方法です。 従業員やその他のインターンと会う時間があれば、彼らがやる仕事を大きく向上させ、彼らに良い仕事をさせる動機付けをすることができます。 多くの雇用者は、インターンのために外出や社交の集まりを予定しているだけでなく、チーム全体をボランティア活動に参加させることで、慈善活動の場を提供しています。
7.あなたのインターンが行う仕事に対する感謝の気持ちを示す
あなた自身とあなたが何をしているのかを評価するよりも、自尊心が良いものはありません。 雇用主が個人として評価し、またインターンシップを成功させるために十分に投資されていることを知っているインターンは、より良い経験を持ち、より良い仕事をするでしょう。
8.学生が質問する機会を多く提供する。
学習環境で働く研修生として、監督者はインターンに質問を促すことが重要です。 仕事に就いているだけでなく、あなたの質問に答えるために行くことがどこにもないということを感じるだけでは、それほどイライラしません。 インターンシップが開始されてから相互信頼を築くことで、良いインターンシップを構築し、維持することは、インターンが自分の上司に答えて快適に感じる場合に起こります。