優れたメンターは、メンターとしての責任を軽視しません。 彼らはメンティーの成功に投資しています。 通常、これには知識の豊かで思いやりのある、優れた教師やトレーナーの属性を持つ人が必要です。 優れたコミュニケーションスキルも必要です。 良いメンターは、彼らのメンティーが彼らの選ばれた職業で成功と満足を見つけるのを手助けすることに全力を尽くしています。 全体的に良いメンタリングは、自分の強み、信念、そして個人的な特質を発展させるためにメンティーに力を与えることを必要とします。
良い指導者は、フィールドで成功するために必要な個人的な属性を示します。 メンティーに生産性と成功のために必要なことを示すことによって、彼らは現場で成功するために必要な具体的な行動と行動を実証しています。 肯定的な態度は両方向に進む必要があることを忘れないでください。 あなたは常に最高のプロフェッショナリズムであなたのメンターを扱うことが重要です。もしあなたがメンターを見つけるのに十分な運が良いなら、しっかりとしていて、真剣に関係を築きなさい。良いメンターは見つけるのが難しく、ほとんどの人はメンターを持っていません。 あなたは幸運です。 良いメンタリングの関係は、新しい従業員だけでなく、フィールドで彼らの専門知識と専門知識を共有する人とのインターンを提供します。 良い指導者が、仕事に関連する質問に答えることができます。
良いメンター・メンティー関係は双方向の通りです。 その結果、あなたのメンターとの良好な関係を望むなら、良いメンティーになれます。 これには、あなたのメンターに真の関心が必要で、現場のインターンまたは新入社員として成功するために必要なことをやる意思が必要です。 提案や勧告だけでなく、現場で入手可能なすべての適切な文献を読むことは、あなたが成功することを約束し、あなたのキャリアと責任を真剣に受け止めることを、あなたのメンターに示す良い方法です。
01スキル、知識、専門知識を共有する意欲
良い指導者は、現場で始めたばかりのことを思い出すことができます。 メンターはメンター関係を軽視することはなく、良いメンタリングには時間とコミットメントが必要であり、情報と継続的なサポートをメンティーと継続して共有する意思があることを理解しています。
02ポジティブな姿勢を示し、ポジティブロールモデルとして行動する
良い指導者は、フィールドで成功するために必要な個人的な属性を示します。 メンティーに生産性と成功のために必要なことを示すことによって、彼らは現場で成功するために必要な具体的な行動と行動を実証しています。 肯定的な態度は両方向に進む必要があることを忘れないでください。 あなたが常に最高のプロフェッショナリズムであなたのメンターを扱うことが重要です。
03メンター関係における個人的関心を引き継ぐ
優れたメンターは、メンターとしての責任を軽視しません。 彼らはメンティーの成功に投資しています。 通常、これには知識の豊かで思いやりのある、優れた教師やトレーナーの属性を持つ人が必要です。 優れたコミュニケーションスキルも必要です。 良いメンターは、彼らのメンティーが彼らの選ばれた職業で成功と満足を見つけるのを手助けすることに全力を尽くしています。 全体的に良いメンタリングは、メンティーが自分の強み、信念、そして個人的な特質を発揮する能力を必要とします。
04野外での熱意を示す
彼/彼女の仕事についての熱意を示さないメンターは、最終的に良い指導者にならないでしょう。 熱意が込められており、新入社員は自分の仕事に意味があり、良い人生を創造する可能性があるかのように感じています。 あなたのメンターは、あなたが執行役として育って、発展するのを助ける特別な関心を持たなければなりません。 彼らがあなたとあなたがやろうとしている仕事の種類に熱心でないなら、おそらくうまくいかないでしょう。
05フィールドにおける継続的な学習と成長の価値
指導者は、フィールドがどのように成長し、変化しているかを示す立場にあり、何年も経っても学ぶべき新しいことがまだ残っています。 現在のポジションで停滞していると感じる人は、良い指導者になれません。 新しいキャリアを始めるときには、学習に費やす時間とエネルギーに報酬が与えられ、最終的にはキャリアの満足度が得られると感じています。 優れた指導者がコミットしており、現場では初めての実験や学習の実践が可能です。 彼らは継続的に専門の雑誌を読んで、専門知識を発達させた科目について記事を書くかもしれません。 彼らは、フィールドに入る新しい人々と知識を共有し、知識を他人に教えることに真剣に取り組むことに興奮しています。 彼らは、彼らの知識とスキルをさらに発展させるために、授業を教えたり、授業に出席することを選ぶかも 彼らはワークショップを受けたり、プロフェッショナルな団体のメンバーシップを通じて提供される専門会議に参加することを楽しんでいます。
継続的な学習を約束する人を見つけることは重要です。 自分のキャリアのどこにいても、プロフェッショナルな開発力を真に信じる人がほしいです。
06ガイダンスと構成的フィードバックを提供
良い指導者の重要な責務の1つは、指導者と建設的なフィードバックを教員に提供することです。 これは、現在の強みと弱点を特定し、これらを使ってフィールドで成功する方法を学ぶことによって、メンティーが最も成長する可能性が高い場所です。 優れた指導者は優れたコミュニケーション能力を持ち、教師の人格様式とのコミュニケーションを調整することができます。 良い指導者は、専門家の育成を助長し、フィールドを学ぶ上での達成感を与えるチャレンジを教師に提供するでしょう。
メンティーとして、あなたがフィードバックを聞いて、それを個人的に取るのではなく、実際にはそれを考慮する必要があります。 このフィードバックは正しい場所から来ていることを覚えておいてください。 あなたはメンターが言うことのすべてを行う必要はありませんが、少なくともそれを考慮する必要があります。
07組織のすべてのレベルで同僚と従業員が尊重
理想的には、メンターはメンターに目を向け、将来はメンターの役割を果たすことができます。 メンターは、同僚や同僚から尊敬され、その分野での貢献が評価されている人に従いたいと考えています。 自分のチームと一緒に仕事をしている経験について、あなたのメンターに尋ね、スティッキーな状況をどのようにナビゲートしているか聞いて、彼らがどこにいるのかを聞いてください。
08持続的な個人および職業目標を設定し、満たす
優れたメンターは、自分の個人的な習慣が個人的および職業的目標と全体的な個人的成功によってどのように反映されているかを示すことによって、絶えず良い例を示しています。 それは、あなたのメンターは忙しいと言われており、あなたはそれを期待する必要があります。 彼らはいつもあなたと話すためにすべてを落とすことができるとは限りません。 関係を乱用しないようにしてください。あなたの指導者にもたらすものを選んで選んでください。