トップインタビューの準備のための質問

あなたの次のインタビューのための練習

ここでは、 インタビューの際に答えたいと思う5つのインタビューの質問をまとめました。 生徒は、時々、彼らの答えが計画どおりに聞こえるかと心配しています。 しかし、あなたが最もよくある質問に答える練習をしなければ、あなたは自分自身が舌に縛られていて、あなたの答えをあふれさせることになります。

ほとんどの学生は面接について緊張しているので、練習の重要性をあまり強調することはできません。

応募者は、 履歴書カバーレター 作成して提出するときに、しばしば大きな苦痛を負うが、インタビューのために徹底的に練習するのにかかる時間はかからない。 練習することで、インタビューの前に間違いを犯し、実際の面接者が質問をしたときに、より自信を持って感じることができます。

1.自分について少し教えてもらえますか?

この質問への答えは、30秒のエレベータースピーチと非常によく似ています。 あなたの答えに含めることを望むもののタイプは、あなたの大学、メジャー、および興味と、他の候補者とは別にあなたを信じる他のものです。 強力な仕事倫理、チームプレイヤー、リーダー(チームのキャプテン)、優秀なコミュニケーションと組織スキル、さらには競争力のある人でも、インタビュアーの心に残る重要な属性を使用したいと考えています

学生としては、「 私はボストンカレッジでビジネスを専攻し、マーケティングに専念して二年生です。 私はボストンカレッジのトラックチームのメンバーでもあり、現在チームのキャプテンです。 去年の夏、私はニューヨーク市のGoogleでインターンシップを終え、今年はキャンパス内のいくつかのクラブのマーケティング計画を立てました。 私は強い仕事倫理を持っており、個人やチーム環境の両方で人々うまく働き ます

私は強力な組織 コミュニケーション能力を持ち 、教室やスポーツ競技に関しては競争力があることを楽しんでいます。

2.あなたの強みは何ですか?

インタビューの際には、強みのリストを作成し、例を挙げてそれをバックアップすることができます。 繰り返しますが、インタビュアーが覚えておくキーワードを欲しがります。

これはあなたが他の候補者から離れていると感じるものを面接官と共有するあなたの機会です。 答えるときにこの質問を活用する機会を逃さないでください。

たとえば、「 私の強みには、私の強大な対人関係コミュニケーションスキル (口頭と文章の両方)があり、教室でも、教室でもうまくやってくれました。 私は自分自身がリーダーシップで自然であることがわかっていて、クラスプロジェクトを行うときやトラックチームのキャプテンとしてリーダーシップの役割を果たすことがよくあります。 最近、私は一般の方々の話しを楽しんでおり、PowerPointとPreziを使用していくつかのプレゼンテーションを行い、私の意見を理解しやすくしています。

ほとんどのインタビューでは、 強さと弱点の質問が通常聞かれるので、質問#2と#3に答える準備ができたほうがよいでしょう。

3.弱点は何ですか?

これはあなたの弱みを強さに変えたい時です。 まず、弱点を特定し、それがどのように戻ってきたかの意識を示し、改善した点や改善した点について話したいと思うでしょう。 あなたの弱点にインタビューを集中させたくはありませんが、質問された場合に備えて少なくとも1つの弱点について話し合う準備をしてください。

ここでは、「 仕事に必要以上に多くの時間を費やすことがありますが、チームで働く場合、他の人に簡単に委任される可能性のあるプロジェクトのすべての側面を取る傾向があります。 締め切りを忘れたことはありませんでしたが、次のタスクに移行する時期を知り、他の人に仕事を割り当てる際に自信を持っていることは、まだ私の努力です。 私はこれらが私が大学で働いていたことであり、自分のプロジェクトに優先順位をつけ、チームの他のメンバーに取り組んでいるプロジェクトのいくつかの側面を委任できるシステムを開発したことをうれしく思います。

4.なぜこの会社で働きたいのですか?

これは、あなたが会社の使命を知り、同社の顧客を理解していることを示したい時です。 面接者は、応募者が宿題を終えたかどうか、市場での会社の地位を理解している時間と、潜在的に自分のキャリア目標にどのように関係しているかを見ています。

この質問に答えるときには、あなたが提供しなければならない知識やスキル、そして研究をした後に会社に提出したい提案について話したがっています。 Alison Doyleの記事「 なぜあなたは私たちを雇うべきか 」をチェックしたいかもしれません。

5.行動の質問:私に時間の例を教えてください。

雇用者がこの問題を見つけようとしているのは、あなたが過去に同様の立場を扱った方法で将来の状況をどのように処理するかです。 将来の行動の最良の予測子は過去の行動であり、これは雇用主にあなたの思考プロセスと問題解決スキルの良いアイデアを与えます。 以下で説明するSTAR技法は、これらのタイプの質問を処理するのに最適な方法です。

STARテクニック:

S - 状況を説明する

T - 手元にあるタスクについて話す

A - あなたが取った行動を説明する

R - あなたの行動の結果が続きます

あなたの次のインタビューの準備ができれば、あなた自身とあなたの能力を発揮するのに役立ちます。 雇用主が仕事の候補者から最も多く見たいのは、仕事をする能力と、この人が組織の他のメンバーとよく合うということです。