思いやりのある、直接的なアプローチは、レイオフをより生産的にすることができます
毎年、企業は労働力の一部を失業させるという難しい決定をしています。 これは、十分な仕事の欠如から部署の閉鎖までさまざまな理由によるものです。 これが起こると、すべての従業員の士気に悪影響を及ぼし、企業文化を生産性から簡単に混乱する可能性に変えます。 人事担当取締役は、退職した従業員に思いやりのあるアウトプットを提供し、サポートを再開するための行動計画を立てることによって、被災された従業員への打撃を和らげることができます。
レイオフをより軽くてより生産的にする方法
従業員向けの少しの思いやりは、長い道のりを歩むことができます。 従業員に心からの関心をもっていることを従業員に知らせるだけの努力は、緊張を軽減し、より積極的に移行するのに十分です。 ほとんどの場合、組織は従業員の幅広いサポートを提供する第三者アウトプレースメントサービスを利用することを選択します。 これは、新しい企業目標を持つ従業員の再編成を含む他の内部問題に対処するために人材を解放する選択肢です。
アウトプレースメントサービスで働くことのビジネス上の利点は、
従業員による忠誠心の向上
従業員が自分の将来のことを気にしていることを知ったとき、会社のブランドに長く忠実に留まる傾向があります。 従業員はやがて競合する会社のためにいつかすぐに働いていると考えてください。
または、彼らは会社のクライアントになるかもしれません。 会社の忠誠心とブランドを守ることは、一時的な仕事の解雇だけではありません。 アウトプレースメントサービスは、プロセス全体を通じて貴社のブランドを維持し、促進するのに役立ちます。
才能を保持し、のれんを育む
アウトプレースメントサービスを利用する思いやりのあるレイオフは、去年まで才能を保持するのに役立ちます。
就職支援、履歴書作成、面接準備、就職の案内を提供することで親善を育むことで、従業員が従事して仕事に集中できるようにすることができます。 これは良い動きです。 従業員は安全網を持っていることを知り、この困難な時期に負の報道があまりないことを知っています。
成功のために従業員を昇格させる
企業は従業員がより良い未来のキャリアの基盤を確立するのを助けるために多くを行うことができます。 例えば、職場訓練はパートナー会社と連携して、レイオフが発生するまでに労働力の一部を職場に配置することができます。 書面を再開し、有資格のコーチによるレターレビューにより、従業員が適切な仕事をより早く整理できるようになります。 他の人は、学位を取得するために学校に戻ることを選択することができ、これも同様にサポートすることができます。 いずれにしても、このような問題を抱えて従業員を援助するために雇われた会社は、キャリアアップのために個々の注意を払うことができます。
企業のコスト削減
1人の紛失した従業員を置き換えるには、時間とお金の面で多くの費用がかかります。 Huffington Postの記事では、ヒューマンリソース管理学会の調査では、従業員の給与を9ヶ月に換算して最高9か月間かかることが明らかになりました。
しかし、これは企業が被るコストの表面を傷つけるだけです。 生産性の損失、新規雇用の調達とインタビューの費用、新しい雇用の訓練の時間とコスト、不満な従業員の未知のコストを考慮してください。 企業がアウトプレースメントのサポートを提供し、ライティングを再開すると、これらのすべてが大幅に削減される可能性があります。
リスクや犯罪を軽減する
あまりにも大切にされている仕事が終了しようとしているという通知を受けた従業員の靴の中にいると想像してください。 今では、同じ従業員が離職しているためにますます更新されるようになり、他の人は雇用を維持してより多くの収入を得ていると想像してください。 これは、従業員がレイオフを聞いたときにしばしば心の中を通るものです。 これは、会社のタイムクロックで作業を実行しないこと、ビジネス操作を妨害すること、リソースやさらにはクライアントを盗むことなど、さまざまな形態の企業妨害につながる可能性があります。
大量レイオフのような否定的な出来事から起こりうる他の重大な問題について考えてみましょう。 たとえば、職場での暴力事件や、怒っている従業員による強盗などです。
カウンセリングと就職を提供できる第三者は、潜在的なトラブルメーカーを特定し、新しい仕事を得ることに力を注ぐポジションにあります。 従業員が手を出された場合、従業員を離職させるプロセスは、会社の財産からはるかに早く、かつ、迅速に行われます。 アウトプレースメント・サービスは、従業員に代わるものを提供するだけで、これらのタイプの問題を減らすことができる、より客観的な当事者です。
噂のミルを減らして損害賠償を処理する
従業員が自分の仕事を失う可能性があることが判明した場合、またはレイオフの転落を聞いた場合、物事はすぐに邪魔になることがあります。 レイオフの噂が会社のブランドに与える損害と比較して何も無ければ、否定的レイオフ状況の短期的な影響。 大きなブランドを扱っている経験を持つ第三者が、企業の評判を保護するツールを持っているという疑問はないはずです。 噂は、士気を打ち破り、従業員のエンゲージメントレベルを下げること以上のことではありません。 彼らのトラックでそれらを停止することは、成功し、思いやりのあるレイオフプロセスにとって重要です。
これはどのように達成されましたか？
噂が会社のブランドを内部的にも公的にも奪取するのを防ぐために、企業が取れるいくつかのステップがあります。
- できるだけ早く全従業員に書面で通知する。 連邦警告法のもとでこれを現在の方法で行うための法的ガイドラインがあります。 ほとんどの場合、書面による書簡と企業会議があれば十分です。 遠隔地の従業員を雇用している企業の場合は、遅れた応答を避けるために、同じ通知のメール版と郵送版を受け取るようにしてください。
- 影響を受けたチームとの一連の情報フォーラムを開催します。 これにより、従業員はレイオフプロセス、発生する日時、求人情報やレジュームサポートなどのリソースへのアクセス情報を直接得ることができます。 人事リーダーシップチームのメンバーとアウトプットメントサービスのベンダーに、質問や懸案事項の入力を依頼してください。
- 従業員が利用可能なアウトカウンセリングカウンセリングを利用するよう奨励する。 経営チームは、従業員にキャリアプランの援助が得られる場所を教えるための適切な情報を提供する必要があります。 フロア管理者は、トラック内のゴシップを止め、質問がある場合や詳細情報が必要な場合には、従業員にミーティングを設定するように依頼する必要があります。
- 疎外を許さないでください。 レイオフの最も有害な側面の1つは、会社が退職している従業員と退職している従業員のラインに分かれている場合です。 憤りは容易に築かれ、人々は互いに疎外することになります。 バックトークを減らすための他者の尊重は、マネージャーによって強調され実証されるべきである。
- 公に発表する。 まれに閉鎖されたドアの後ろにとどまることはほとんどありません。 従業員は悪いニュースを家に持ち込み、配偶者の家族や友人と話し合う。 まもなく、近所の人はそれについて知っています。 レイオフを一般的な用語で発表するために地元のニュースソースに通知を送ることをポイントにしてください。 これにより、誤った情報が悪用されるのを防ぐことができます。
- ダメージコントロールをオンラインで行う。 私たちが生き続ける透明性の世界は、準備ができていない企業のための多くの罠を作り出しています。 従業員がソーシャルネットワーク、会社のレビューサイト、または他のパブリックフォーラムに参加している会社についての不快なコメントを投稿するには数秒かかります。 このようなコメントをウェブサイトから奪ったり削除したりするには、何ヶ月もの髪を引っ張る努力が必要です。 ソーシャルメディアの場合、コメントは永遠です。 第三者代理店は、従業員に健康的なアウトレットを提供することができ、これらの厄介な問題を防ぐことができます。
理由が何であってもレイオフ状況になると誰も非常に快適ではありません。 経験豊富な人材の専門家でさえ、労働力の削減を開始しなければならないときには緊張します。 これは、多くの場合、コストを削減したり企業を救うための最終的な努力であるため、心配しています。 HRはまた、特に生計に関連して、人々から最悪のものを期待するのが普通だと認識しています。 彼らは仕事と収入を失っている誰かに言うことは決して楽しい経験ではありません。 しかし、仕事のリード、プレースメント、レジュームのレビューを提供するアウトソーシングされたソリューションは、状況を改善する可能性があることを理解しています。
人事管理者は、従業員に最終給与、給付、賞与、および他の困難な移行の他の側面を通知することに準拠していることを確認することに専念することができます。 これはまた、HRの肩から負担を取り除き、物事をうまく処理するための経験を持つ別の代理店に配置するという利点もあります。
従業員は、現在の仕事を終わらせるための合理的な計画を策定するセーフティネットを持っているため、新しい仕事を見つけることができるため、退職者サービスの恩恵を受ける 。 これは、ほとんどの従業員にとって非常に快適です。 このサービスは、従業員が自由に利用できるように提供されているため、状況に対するコントロールが得られます。 これは、それだけで多くの問題と混乱を減らすことができます。 チームは引き続き良好に機能し、離職する従業員はその背後に積極的な経験を残します。