軍事的懲戒処分のいくつかの非逃避的な形があります
そのような管理措置は、「非犠牲的措置」と呼ばれることがあります。 非武装措置の使用は奨励されており、RCM 306（c）（2）に記載されている、
行政司令官は、事務総長の規定に従い、この規則に基づいて執行される他の措置[例えば、NJP、裁判所裁判所]に加えて、または行政措置を取るか、または開始することができる。戒告、戒告、戒告、奨励、不批判、批判、非難、侮辱、叱責、特別軍事指導、特権の行使源免除、または上記のいずれかの組み合わせ。
軍事規律としてのカウンセリング
軍隊では、カウンセリングは正式または非公式であり、口頭または書面で行うことができます。 ほとんどの軍人は、おそらく1日に1度またはその他の回数にカウンセリングされます。
しかし、ほとんどの軍人がカウンセリングを考えるとき、彼らは通常、より正式な書面によるカウンセリングについて考える。 いくつかの支店では、カウンセリングセッションを文書化するための書式があらかじめ用意されていますが、多くの監督者は書面によるカウンセリングセッションを文書化する方が好きです。
単一のカウンセリングセッションの影響はそれほど重要ではないが、不適切な行動を文書化するカウンセリングは後で使用することができることを認識しておくべきである。たとえば、行政降格アクションまたは行政分離の支援、パフォーマンス評価。
軍の戒めと再建
戒告と戒告との唯一の違いは学位です。 戒告は戒告よりも厳しいです。 カウンセリングと同様に、告発や叱責は口頭または書面で行うことができます。
カウンセリングとは違って、戒告や叱責は批判であり、何か間違ったことを意味する。 勧告や戒告の記録は、 非公式の刑罰 、行政降下、行政分裂などのより重大な措置を正当化するために提出され、後で使用される。
いかなる返答も書面による記録の一部となるため、カウンセリング、告発、叱責に書面で回答するときは、非常に注意する必要があります。 相談、戒告、戒告の受領を拒否することについても同様です。
軍隊における余分な軍事指導
余分な軍事指導 （EMI）という用語は、割り当てられたタスクの実行を通じてこれらの欠陥を修正する目的で、行動上または性能上の欠点を示すサービスメンバに余分なタスクを割り当てるプラクティスを記述するために使用されます。
通常、このような作業は通常の職務に加えて実行されます。 この種のリーダーシップ技法は非共謀的な非難よりも深刻であるため、法律はこの分野における指揮官の裁量にいくつかの重要な制約を課している。
勤務時間中にEMIを割り当てる権限は、特定のランクやレートに限定されるものではなく、役員、NCO、小役員に帰属する権限の固有の部分です。 勤務時間後にEMIを割り当てる権限は、指揮官または担当役員に任されますが、役員、小役および非執行役員に委任することができます。