企業の法務部で働くことの苦労と不満
サイズと構造
多くの企業は、1人の弁護士から弁護士、 パラリーガル 、 法務秘書 、 訴訟サポート担当者など、何百もの法律職に至るまで規模の異なる社内法務部門を持っています。 ほとんどの企業法務部門は、社内弁護士（社内弁護士と呼ばれる）およびその他の法務スタッフを管理する弁護士の指揮のもとに運営されています。
法人の規模や業務の複雑さにもよりますが、法務部門は特定の法律専門分野に焦点を当てたいくつかの小規模部門から成っています。 企業内の一般的な法務部門には、一般訴訟、合併・買収、一般企業法、知的財産権、アスベスト訴訟、企業コンプライアンスおよび不動産が含まれます。
コストセンターと利益センタ
法律事務所は収益向上の利益センタとして機能し、法務部門はコストセンターであり、企業に対して提訴された訴訟を防衛するために法人ドルを費やし、ビジネス取引を交渉し、親法人とその法人サービスビジネスエンティティ。
企業は原価センタとして機能するため、 請求の時間は重要ではありませんが、いくつかの企業では法律担当者がさまざまな目的で時間を追跡する必要があります。 請求可能な時間ではなく、社内の弁護士の焦点は、企業の法的ニーズに効果的に対応することです。
企業の法務部門は請求時間に重点を置いておらず、収益を上げていないため、社内の法務スタッフは法律事務所の従業員よりも少ない時間で働きます。 しかし、企業合法業務は、特に合併や不動産取得などの試行や文書集約的な取引では、依然として長時間の作業が必要な多忙な作業を伴う可能性があります。
企業経営と法律事務所の業務
社内での就労は、法律事務所の雇用とはいくつかの重要な点で異なります。 第一に、法律事務所の成功は広範な顧客にサービスを提供することに依存しますが、社内の弁護士は法人である「クライアント」にしかサービスを提供しません。
第二に、社内の弁護士、パラリーガルおよびその他の法務職員の主な役割は、外部弁護士の管理です。 一部の企業、特に社内スタッフが少ない企業では、実際の法律業務を社内でほとんど実行しておらず、実質的な法務業務を承認された地方弁護士リストに委任することを好みます。 大企業法務部門、特に社外弁護士報酬を削減しようとする企業（毎年数百万人に及ぶ可能性がある）は、ほとんどすべての実質的な法的業務を社内で行っています。
企業雇用見通し
社内弁護士およびパラリーガルの機会は、法律スタッフの代理店であるRobert Half Legalの専務取締役であるCharles Volkert氏によると、増えています。
「機会は増えており、今後数年間で豊富に残るだろう」とボルケルト氏は言う。 ヴォルケルトは社内の法的雇用の増加を、ワークロードの増加に対処するための企業インフラストラクチャを構築するトップダウンの試みとみなしています。 「訴訟のピーク時や文書集約的な取引では、フルタイムの弁護士やパラリーガル、プロジェクトの法律スタッフを雇用することになります」とVolkert氏は述べています。
Volkertによると、社内弁護士やパラリーガルにとって最もホットな法律専門家は、コンプライアンス、不動産、複雑な訴訟、法律、知的財産です。
給与と給付
最新のRobert Half Legal Salary Guideによれば、社内の法務担当者の給料が増加しています。 Volkert氏は、数年間の経験を持つ弁護士やパラリーガルが最も多くの雇用機会を得ると述べています。
民間企業が提供する便益や特典も増加しています。 一部の企業は、すべての従業員または会社の特定の専門分野に属する個人のストックオプションを提供しています。 ストックオプションは、企業業績への報酬を結びつける努力の中で、高水準の法務管理の報酬パッケージの大きな部分を占めている。
ヴォルケルトはまた、ヘルスクラブのメンバーシップ、フレックスタイム、在宅勤務などの生活の質の向上に重点を置いていると報告しています。 企業の雇用者によっては、従業員に業界固有の特典を与えるものもあります。 例えば、一部の自動車メーカーは従業員に個人用の車を提供し、ソフトウェアメーカーは無料のソーダを提供し、航空会社は従業員に無料の航空マイルを授与することがあります。