どのように答えます健康と安全に関するインタビューの質問
まず、労働安全衛生を包括的に考えることです。
あなたの過去の職場における労働者の幸福に対するすべての可能性のある脅威を考慮してください。 もちろん、生産、建設、農業、鉱業、輸送などの物理的な安全は、事故が一般的であるため心に留めています。
また、医療機関、研究機関、製薬/バイオテクノロジーなどの業界で環境や健康の脅威を考慮する必要があります。病原体や有害化学物質にさらされると労働者を危険にさらす可能性があります。 典型的なオフィス環境で働いていた場合、これらの問題はあまり関係しないかもしれません。
しかし、考慮すべき他の多くの要因があります。 例えば、筋骨格の損傷は、労働者が不自然な動作や反復的な動作やその他の物理的に要求の多い作業を行う場合に発生する可能性があります。 机に座っている間の不適切な姿勢も物理的に有害である可能性があります。
航空交通管制のような分野での感情的ストレスのような心理社会的要因 、出版や職場のようなデッドライン指向の圧力、従業員が怒った客やストレスに耐えなければならないストレスに対処しなければならないことを忘れないでください。
性的およびその他の種類の職場での嫌がらせは、従業員の福利に重大な影響を与える可能性があります。
もちろん、喫煙、コーヒーやソーダを飲んで仕事をしているとき、仲間の従業員が健康を摂っていても十分な運動をしているかどうかは関係ありません。
あなたの答えでは、休憩時間に散歩をしたり、注文するのではなく健康的な自家製のランチを持ってくることを励ます同僚のように、最小限のものを含めることができます。
回答を準備する
レスポンスを公式化するとき、次のステップは、過去の作業環境における従業員の健康への脅威に対処するために取ったアクションを項目別に列挙することです。
- 最良のアプローチは、職場の安全や健康に関する問題に取り組んだ3つ以上のシナリオを考えることです。
- 安全性の問題の初期範囲、または労働者の安全のベースライン状況を記述する。
- その後、従業員の福利を増やすために行った介入や、問題の頻度や重症度に対するあなたの行動の影響を概説します。
介入は、労働者教育、訓練プログラム、職場安全ディスプレイ、通信キャンペーン、新しい方針と手順の確立、機械の修理や交換、保護装備、衣服や障壁の要求、安全な行動への報酬の付与、不快な職員の認可、または労働者のスケジュールにもっと休憩を取り入れる。
サンプルアンサー
- あなたが直接経験をしているとき：例えば、あなたは次のように質問に答えるかもしれません： "私の履歴書からわかるように、私は現在、肉梱包工場の生産マネージャーとして働いています。ヒューマンリソースから、過去2年間に6人の労働者が医療行為を受けていたこと、または組立ラインのその区域に駐留して勤務時間を逃したことを知りました。私は疲労が寄与していると信じていました.5分間の休憩時間を90分から45分に減らし、安心して覚えておきましょう。次の年には、その地域に労働災害の事例が1件しかありませんでしたが、同じ機能を実行する別のマシンも研究しました リスクは低く、上級管理職は現在私の提案を検討中です。
- 直感的な経験がなかった場合：以前の作業環境で従業員の健康を向上させる機会がなかった場合は、社内リソースの不足や監督者の承認不足によるものであっても、面接官に感銘を受ける機会として。 この場合、あなたが指摘した問題と、それができた場合に制定した戦略を考えてください。 あなたが観察した問題とあなたが思いついた回答を説明することは、あなたの面接者がチーム全体の資産として見るあなたの部分に対する組織的関与のレベルが高いことを示しています。