出口インタビューは、従業員の経験や会社全体をより良くするために行われる作業関連の問題や変更を理解するためのツールとして使用されます。
しかし、これらのインタビューは退社している従業員が行っているため、会社が変更を行って保持するのは時期尚早です。
それは滞在インタビューが有益である場所です。 滞在インタビューからの回答を使用して、雇用者は積極的に仕事環境を改善するために変更を行うことができます。 滞在インタビューは企業にとって強力な従業員保持ツールです。
あなたの会社は全社員とのインタビューを受けていますか？ これらのインタビュー中に尋ねられる典型的な質問やあなたの回答を作成するためのガイドなど、何を期待するかを発見してください。
理由雇用者の行動はインタビューを続ける
滞在インタビューは、現在の従業員がなぜ会社の仕事を続けているのか、その動機と関わり、そしてなぜ新しいポジションを探すのではなく、組織に滞在することを選択するのかを見極めることを目的としています。
彼らは企業が彼らが正しいことを理解するのを助けます。 さらに、従業員はこれらの「チェックイン」インタビューに感謝する傾向があり、信頼感は労働者とその上司との間に構築されます。
滞在インタビューで得られた情報は、従業員の関与と定着率を高め、社員一人ひとりのレベルと全社レベルでの売上高を減らすために使用されます。
滞在インタビュープロセスを実施することにより、企業は従業員の満足度を高め、面接で発見された問題が深刻になる前にそれを処理することができます。
従業員にとって、これは彼らの懸念、目標、そして彼らが好きなこと（好きではない）を会社との現在の役割について分かち合う機会です。
従業員の満足度調査とは異なり、滞在中のインタビューは、改善のための質問、コメント、およびアイデアで会話を開きます。 問題はすぐに解決され、従業員が新しい機会に移行した後ではありません。
会社の改善に加えて、滞在インタビューにより、雇用者は従業員の目標と職業的利益を理解する機会を得ることができます。 業績レビューと同様に、これらの会議やインタビューは、従業員を幸せにし、組織内で雇用を継続できるようにするプロモーションのようなインセンティブにつながる可能性があります。
多くの企業がベストプラクティスを確保するために社内体制を変更していますが、インタビューでは従業員の意見が聞かれ、評価され、社内で肯定的な変化が起きる可能性があります。
インタビューを続けている人
滞在インタビューは、通常、スーパーバイザー、マネージャー、または人事部スタッフによって開催されます。 スーパーバイザーまたはマネージャーは通常、従業員に直接的かつ直接的な影響を直接及ぼしますが、より複雑な状況を検討するために人事部が常に利用可能でなければなりません。
滞在面接の質問の例
滞在インタビュー中に聞くことができる質問があります：
- 1-10のスケールで、ここで働いてどれくらい幸せですか？
- 他の雇用者と比較して、私たちの会社はどのように積み重なっていますか？
- あなたはもう一度会社を離れることを考えましたか？ なぜあなたは滞在することに決めましたか？
- ここの仕事は意味があると思いますか？
- 私たちのオフィスは、成長と個人の発展の機会を提供していると思いますか？
- あなたのキャリアのゴールはなんですか？
- あなたはより多くの上級従業員に手を差し伸べることができますか？
- あなたの給与と給付のパッケージは競争力があると思いますか？
- オフィス環境を改善するためにどのような変更を行いますか？
- 私たちがどのように改善を続けられるかについてのご意見はありますか？
- あなたが受け取ったフィードバックは役に立つと思いますか？
- 他にどんな機会がありますか？
- 仕事/生活のバランスを維持するために他にどのようなメリットがありますか？
- あなたのスキルが十分に活用されていないと思いますか？
- どんなスキルを向上させたいでしょうか？
- あなたが会社の構造について何かを変えることができたら、それは何でしょうか？
- あなたは感謝していますか？
- あなたは以前の雇用について何かお見逃しですか？
- あなたは朝の通勤の間にどう思いますか？
滞在中の質問に答えるためのヒント
- 正直ですが戦略的です。 これは懸念や問題を共有する機会です。 しかし、どんなインタビューでも好きなように、あなたは悪い態度を取って来ることを望んでいません。 苦情ではなく、解決策に集中する。 それで、「私はマネージャーと面接することは決してない」と言っているのではなく、「私は毎月のチーム・ランチを教えてもらい、管理者は毎週または隔週で1対1のチェックを短くすることが大好きです-ins。 " フランクのフィードバックをお願いする場合は、そうしてください。ただし、プロフェッショナルではなく、個人的にしておいてください。 おしゃれで親切です。 （思考：パフォーマンスレビューの際に私のマネージャーがこのフィードバックを受け取るにはどうすればいいですか？）
- あなたのメッセージを知ってください。 コミュニケーションしたいことを考えてみてください。 あなたが仕事を愛していることを分かち合いたいと思うほど簡単なこともあれば、あなたの給料がどのように市場よりも下にあるかを議論することと同じくらい複雑なこともあります。 あなたが事前に伝えたいメッセージを知っていることは、あなたがインタビュー中にそれを理解するのを助けるでしょう。
- 神経質？ リハーサルを検討してください。 どんなインタビューでも、練習はあなたのメッセージを磨くのに役立ちます。 信頼できる同僚、友人、または他の重要な人にインタビュアーの役割を果たすよう依頼してください。 または、鏡の前で練習するだけです！