あなたの就職履歴のギャップを説明するためのオプション
あなたの履歴書と就職面談の間に雇用格差を説明する最良の方法は何ですか？
それは、あなたが雇用されていない間にあなたがしたことや状況に依存します。
あなたはあなたの履歴書に雇用ギャップを言わなければなりませんか？
過去にギャップがあり、起きてから雇用されていた場合は、履歴書に記載する必要はありません。
履歴書にすべての経験を含める必要はありません。 これは、あなたが何年にもわたって労働力に就いていれば特にそうです。 中途採用のポジションを探しているのなら、何十年も前のエントリーレベルの役割はおそらくそれほど重要ではないでしょう。
しかし、あなたの履歴書に嘘をつかないこと、つまり雇用格差や他の何かについては、非常に重要です。 あなたがあなたの履歴書に横たわっているなら、おそらくあなたに戻ります。 雇用主は仕事の履歴を確認し、履歴書に間違った情報を載せれば、それが発見されます。
履歴書に雇用格差が少ないことを明らかにする4つの方法
最近の雇用格差については、これらの戦略を考慮して、文書のフロント・アンド・センターを減らしてください。
1.ギャップを埋めるために日付を使う
あなたの履歴書に日付を記載するとき、あなたが1年以上のポジションにいた場合、またはあなたのポジションが複数年にわたる場合には、月/年をリストアップする必要はありません。 たとえば、2015〜2017年（2015年5月〜2017年8月）ではなく、2015〜2017と言います。 次に、2017年11月に次の仕事が始まった場合、それを2017 - 現在のように表示することができます。これは9ヶ月の雇用ギャップをあまり明らかにしません。
それがどのように見えるかの例は次のとおりです：
ストアマネージャ、XYZストア
2017 - 現在
セールスアソシエイト、ABCストア
2015 - 2017年
ご覧のように、この履歴書では、求職者がいつ雇用を開始し、終了したかについては特に言及していません。 しかし、あなたが仕事のアプリケーションを記入している場合は、より具体的にする必要があります。 また、就職活動中の日付についても尋ねられますので、正確に答えてください。
2.異なる履歴書式を検討する
あなたの就職履歴のギャップの可視性を最小限に抑えるために履歴書をフォーマットすることができます 。
たとえば、日付を太字ではなく普通のフォントで入力できます。 または、会社名と役職に使用しているフォントよりも小さいフォントを使用することもできます。
あなたのスキルと成果を強調しているので、あなたが何をしたかではなく、 要約声明とキャリアハイライトのセクションで履歴書を開始してください。
これらの小さなデザインとフォーマットの選択は、大きな違いを生み出す可能性があります。
3.あなたの履歴書でジョブを省略する（または2つ）
履歴書にすべての経験を含める必要はありません。特に、何年も従業員に在籍していた場合は特にそうです。 あなたの履歴書に含める経験年数を管理職または職位を求めるときは15年間、他の職を探すときは10年に制限することは許容されます 。
4.ギャップの間に得られた他の経験を含める
あなたは雇用されていない間に何をしましたか？ あなたはフリーランスか相談しましたか？ ボランティアはどうですか？ これらのすべての経験は仕事としてカウントされ、履歴書に含めることができます。 あなたの職種、会社名、職務内容、雇用日とともに、あなたの他の仕事を列挙してください。 クラスを受講した場合は、履歴書の「 教育」セクションにクラスをリストすることができます。
あなたのカバーレターを使って簡単に雇用ギャップを説明してください
あなたの履歴書に収まらない就労のギャップがある場合（あなたは高齢の世話をするため、または子供を育てるために休暇を取った）、カバーレターを使ってそのギャップを説明することができます。 しかし、あなたはそれを雇用主の注意に持っていく必要はありません。
職務面接での就労格差の解明
インタビュー中に雇用の格差を説明するのは難しいことがあります。
最善のアプローチは、通常、問題を直接的かつ正直な方法で解決することです。 休憩が自発的であった場合、休暇をとるための明確な根拠を提供する。 あなたが病気の親戚をケアしたり、授業を修了したり、 フルタイムの雇用に戻る準備ができているような特定の問題に取り組むために休暇を取った場合は、休暇の理由が解決されたことを明確にしてください。
労働力の縮小のために解雇された場合、ダウンサイジングを取り巻く状況を説明する際に、強い業績を示す証拠を提供することが重要です。 可能な限り、監督者、同僚、お客様の能力を確認してください。 可能であれば、これらをあなたのLinkedInプロフィールに組み込んでください。 もちろん、パフォーマンスの問題のために解雇された場合、強力なケースを作ることは難しくなります。
異なるスキルや能力を必要とする仕事をターゲットにしている場合は、自分の強みが現在の仕事にどのように適しているかを強調することができます。 解雇に至った問題を修正する措置を講じた場合は、能力を強化するために取った措置について言及する必要があります。
多くの有望な雇用主が雇用主の側を取るので、あなたは元の雇用主の否定的な特徴付けを避けるべきです。 あなたの能力の証拠と以前の仕事からの肯定的な推奨事項を提供する積極的なアプローチが役立ちます。
雇用格差に関するインタビューの質問に答える方法に関するアドバイスがあります 。
ポジティブを強調する
ボランティア活動、ワークショップやコースワーク、コンサルティングやフリーランス活動など、ギャップ期間中の建設的な活動を強調してください。 最後に、仕事に戻るための熱意を喚起し、なぜあなたの目標となる仕事があなたにとって非常に魅力的なのか、非常に強力なケースを作ってください。