会う相手を尋ねる方法
応募者は、 インタビュープロセスに誰が参加するのかを学ぶために努力して、 インタビューを行う人の懸念を予測し、それに応じて準備する必要があります。 最初に行うことは、インタビューの準備をする際に、インタビュアーの氏名、役職、役割について人事部（HR）に尋ねることです。
雇用者には、候補者が本人の地位に本当に関心があり、会社に適しているかどうかを判断するために、最初のインタビューを実施するHR募集人がいることがよくあります。 これは理にかなっています。あなたがうまくいけば、従業員の時間を無駄にしたくないからです。 これらのスクリーニングのインタビューは、電話またはSkypeで行われることがよくあります。
インタビューを確認するための電話やEメールで、インタビューが予定されているかどうかを知らされていないかどうかを尋ねることができます。
雇用プロセスの概要を尋ねることもできますので、雇用者がオファーを行う前にどのくらいインタビューをしたいのか、スタッフが一般的にインタビューに出席しているかどうかについての経験則を知ることができます。
上級管理職の場合、雇用主は募集会社と交渉して最初の審査を行い、候補者を推薦することができます。
フォローアップインタビュー
典型的には、将来の監督者と部長がフォローアップのために出席する。 これらの会合では、雇用主は、あなたがインタビューしている職務に同じ仕事や似たような仕事をしている従業員を含むことがよくあります。
彼らの主な目的はポジションの詳細を教えることだと思われるかもしれませんが、出席しているスタッフはあなたにも評価を依頼されます。 それは、あなたが企業文化に合っているかどうか、そしてチームと合っているかどうかということになります。
他の部署の人とのインタビュー
あなたの将来の部署と連絡を取り合っている、または担当している部門の代表者も、面接チームの一員である可能性があります。 場合によっては、関連企業などの外部エンティティが代理されることがあります。 たとえば、大学の卒業問題担当部署は、卒業生のリーダーに、その分野の候補者をインタビューするよう求めるかもしれません。 一部の組織では、主要候補者が社長、CEO、または他のトップ・エグゼクティブと最終的な見解を結びつけて雇用を確定する過程で、最終的な層が得られることに注意してください。
感謝のメモを送る
あなたが誰と会っても、 あなたにインタビューしたすべての人に感謝状を送ることが重要です。 インタビュープロセスが複数階層になっている場合、時間がかかることがありますが、あなたに会うための時間と労力を認めても、良い印象を与える最善の方法の1つです。