入射
短期的に報告された収益が証券アナリストや投資家の認識、ひいては株価に与える影響を懸念している大規模な上場企業では、予算訓練が非常に一般的です。 小規模な民間企業、非営利団体、政府機関ではあまり一般的ではありません。
周波数
一部の企業では、予算演習は、夏期、時には秋季、時には両方の時期に、時には予測可能な年次イベントです。 毎年1つ以上の予算訓練を常習的に実施する企業のコントローラ 、 予算部門のスタッフおよび財務アナリストは、彼らの仕事が継続的に特にストレスになる可能性があることに注意する必要があります。
方法論
予算練習には、残りの期間、予算の所定の割合で支出を削減するため、すべての部署の全面的な義務が頻繁に必要となります。 時には、これらの権限は、現在まで予算を下回っているグループにも適用することができます。
これを行う企業では、経営者は会計年度にできるだけ早くできる限りの支出に向かって強い偏向を迫られています。
予算訓練には、通常、新規採用の制限が含まれます。 これは、各部門が今年の残りの期間に追加できる新しいヘッドの数の減少、または完全な採用凍結のいずれかになります。
さらに、経費削減に加えて、予算練習には資本予算の削減も含まれる可能性があります。
求人検索の影響
一般的に言えば、特定の企業またはその所属部門で雇用を探している年の後半には、採用される可能性のある予算上の障害が増えます。 これらの障害には、年末の予算上の人数に達すること、および/または従業員の報酬に費やされた人員が、年末までに外挿されたときに、年間予算を達成するかそれを超える金利に達することが含まれます。 このような状況では、部門の雇用能力は、残りの期間、中断されなければ厳しく制限される可能性があります。
対照的に、正常に雇用されるための最も有益な期間は早ければ早いです。 予算を増やされた追加のヘッドを持つ管理者は、予算の削減や人員削減の凍結が起こる前に、できるだけ早く追加する可能性があります。 これらの理由から、11月と12月の間に就職を希望する人は、実際には新年の後に仕事を始めるまで待たなければならないかもしれません。 この場合、年末に面接する機会を得ることは、翌年の採用欄の先頭に立つことが多いです。
ただし、このルールには多くの例外があります。
戦略分野では、雇用を継続し、予算を超過するための特別な免除が与えられる場合があります。 政治的影響力を持つマネージャーは、上級幹部から特別な執行猶予を得て、雇用を継続することができます。 マネジャーが新しい年次予算から支出して雇用するため、12月31日より前に終了する会計年度の会社（例えば、モルガン・スタンレーが11月30日に会計年度を終了する）は、暦年後半に雇用を求むのに特に有望な場所である可能性がある次に。 最後に、小売業を含む一部の企業は、11月と12月に最も忙しい季節を迎えることがあり、そのため活発に雇用している可能性があります。
年末の賞与を支払っている企業では、退職しようとする従業員は、賞与を支払った直後まで、しばしばその行動を延期することがあります。 これは、潜在的な代替品と見なされる前年の後半にインタビューすることは価値があるかもしれない別のシナリオです。