クライアントへの新しいジョブアナウンスレター

あなたのクライアントを維持しながら仕事を残すには、素晴らしい手紙とより良いタイミングが必要です。 あなたの新しい役職の発表レターを書くことは間違いなくエキサイティングな試みです。 顧客を連れて行くことを希望する場合は、手紙の内容、最適なタイミング、フォローアップに集中してください。 3つすべてを釘付けする方法については、こちらをお読みください。

あなたの雇用主がどのようにニュースを発表しているかを考慮する

あなたの新しい雇用主は、あなたの地元の新聞の "Movers and Shakers"セクション、彼らのウェブサイト、ニュースレター、またはソーシャルメディアにエキサイティングなニュースを発表したいかもしれません。

クライアント紹介に依存している業界であれば、クライアントを連れて来ることになります。 だから、別の情報源から情報を聞く前にニュースを発表することで、彼らを盲目的にするのを避けてください。

あなたの新しい雇用主に、そのニュースを公表するつもりなら、前もって尋ねてください。 はいの場合は、いつ、どのように起こるかを調べます。 予定されている発表日より前の場合は、顧客に知らせるまで待つように依頼してください。 それらのビジネス関係を危険にさらしたくないとします。 彼らの結論が危機に瀕している場合、あなたの新しい会社はその願いに服従するでしょう。

あなたの同僚は、物事を包み込むことに対する最大の脅威かもしれません。 無意識のうちに見つけ出すのを避けるために、24時間以内に顧客に通知してください。 あなたの手紙はすでに準備ができているはずです。

LinkedInは、起動してから更新しないでください。 実際には、広報の危機を避けるために、最も信頼できる家族や友人だけに伝えてください。

あなたは500人のFacebookユーザーがニュースに目を覚ますことを望んでいません。なぜならビル・アンクルはステータス更新とプライベート・メッセージを解読できないからです。

アナウンスのタイムラインを作成する

スムーズな移行と素直な出発を確保するには、アナウンス戦略を元の雇用者と新しい雇用者の両方に合わせます。

出口戦略は3つのことを考慮する必要があります。 アナウンスプランに責任を負うために、以下の質問への回答を記入してください:

1.いつ発表するのですか? 通知をしてから24時間以内にクライアントに通知します。

2.どんな情報や感想を伝えたいですか? 開始日、パートナーシップに対する感謝、説得力のある言葉など

3.皆さん(クライアント、ステークホルダー、仲間、家族)にどのように伝えますか? 正式な印刷レター、ソーシャルメディア、LinkedIn、友人や家族への非公式のメールなど

あなたのクライアントに効果的な手紙を書く

手紙の中でプロフェッショナルで、肯定的で優雅な立場に立って、元の雇用者と現在のクライアントにあなたの成功に果たした役割について感謝します。 その後、店内でのエキサイティングな未来を表現してください。 最後に、クライアントが正式にいつ変更を適切に準備することができるかをお客様に知らせてください。

あなたのクライアントはまた、何を期待するかを知る必要があります。 何か、あなたとのビジネスに関して何が変わるでしょうか? または、元の雇用主と一緒にいる場合、誰がアカウントを引き継ぐのですか?

新しいジョブアナウンスレターの例

以下は、マーケティングマネージャーがクライアントに送ることができる新しい就職発表レターの例です。

件名:新しい役職の発表

親愛なるX、

私はABCマーケティングに参加し、8月7日に開始することを発表したことを大変うれしく思っています。私はDEFマーケティングとあなたの成功のために果たした不可欠な役割について6年間素晴らしいことに感謝しています。 お互いに有益なパートナーシップを続けるために、私はこのエキサイティングな新しい章で私に加わることをお勧めします。 クライアントのブランドを家庭の名前に変えた何百もの成功したキャンペーンのトップの代理店からのさらなるサポートを受けて、私から同じ約束と献身を楽しむことができます。

この変更により、マーケティングのあらゆる努力と目標の中で、より自立し、時間を過ごすことができると確信しています。 しかし、ABCマーケティングに滞在することを選択した場合、Laura Marksは8月7日から新しい代理店になります。

どんな質問でもお気軽にお気軽にご連絡ください。私はこれをスムーズに移行するためにできることはすべて実行します。

敬具、

マーシーグレイ
marcy.grey@ABCMarketing.com
123 Park Street
Anytown、USA
(800)123-4567

フォローアップ会議の準備

あなたのクライアントに最新のニュースを発表したので、スムーズな移行のために出発前および発足後の戦略を有効にするためにフォローアップミーティングを電話または直接対面する時間です。 彼らがあなたのパートナーシップに関してどのように進めるかをまだ決めていない場合は、会議の販売計画を準備してください。

会社を成功に導いたすべての方法の詳細なリストを記入してください。 あなたが先導した優勝キャンペーンと、あなたが確保した高位の顧客にもたらした収益から、すべての貢献が確実に存在することを確認してください。 彼らの成功に不可欠であることをあなたのクライアントに納得させる必要があります。 だから、パックの残りの部分からあなたを離れてそれらをスキルと特性をもたらす。

彼らがあなたの元の会社と一緒に滞在することを決めた場合は、利便性が理由であるかもしれないので、個人的にそれを取らないでください。 何も有限でないことを忘れないでください。 彼らは将来あなたを元気づけたいかもしれません。 だから、肯定的なメモで終了する楽しい出発を確保してください。