あなたの理想的な組織文化に関するインタビューの質問に答えるには
組織の職場文化を検討しているときに聞くべき質問があります：
- あらゆるレベルの従業員が意思決定に関与していますか？
- 組織は一貫した使命と戦略計画を持っており、スタッフに明確に伝えられていますか？
- チームワークとコラボレーションは評価されていますか？
- 従業員はメリットに基づいて報酬を受けていますか、あるいは政治的偏見がより重要な役割を果たしていますか？
- 組織は革新と起業家精神を奨励していますか？
- 内から昇進のパターンがありますか？
- 同社はトレーニングや専門的な開発に大きな投資をしていますか？
- 指導者とベテランスタッフは指導者に勧められていますか？
- そこに働く従業員にとって楽しい要素がありますか？
- 従業員は外部のニーズや関心に適応する柔軟性を与えられていますか？
回答を準備する方法
これらの側面を念頭に置いたので、プロセスを3つの部分に分割してこの質問を準備することができます。
まず、理想的な組織文化のプロファイルを作成する必要があります。 次に、あなたのターゲット雇用者の文化を研究します。 彼らのウェブサイトの "About Us"とCareerセクションには手がかりがあるはずです。
面接プロセスの早い段階で出席するスタッフに、組織の文化を特徴付けるよう依頼することもできます。
また、Googleで「企業レビュー」を検索すると、現在のまたは過去の従業員からのフィードバックがある組織のリストが生成されます。 不公平な内部者の企業文化観を得るための最良の方法の1つは、現在の従業員または過去の従業員とネットワークを形成することです。
LinkedInを検索して、組織内の連絡先があるかどうか、または主要な連絡先が従業員に関連付けられているかどうかを確認し、その担当者に文化を説明するよう依頼します。 会社の文化を理解したら、あなたの理想的なプロフィールのどの部分をあなたの答えに取り入れるか決めてください。
あなたが価値をどのように追加するのかを雇用主に示す
あなたの目標組織の文化があなたの基準にどのように合致しているかを慎重に評価して、仕事についての賢明な決定をしたいと思うかもしれませんが、通常、あなたの好みのリスト全体を共有することは戦略的に有利ではありません。
代わりに、あなたの好みが会社の実際の文化の側面と重なる領域に焦点を合わせます。 結局のところ、あなたの基準に沿った企業文化はまったくありません。 したがって、組織がイノベーションを重視する場合、スタッフイニシアティブをサポートする組織への関心を強調することができます。
また、あなたの個人的なニーズを満たす文化の側面とは対照的に、価値をどのように付加するのかを明らかにする要因に重点を置いてください。 トレーニングや専門家の開発の機会や高いレベルの成果に対する報酬などの要素よりも、楽しく柔軟な要素に集中することはあまりありません。
あなたにとってこれは正しい企業文化ですか？
会社の文化を慎重に評価して、それがあなたに合っているかどうかを判断することが重要です。 あなたが研究している間に発見した情報があなたがそこで働くことを望まないと思うなら、雇用主にあなたが仕事にぴったり合うものであることを納得させることには意味がありません。 申請プロセスを進める前に、これがあなたのために適切な立場かどうかを検討してください。